Nasa isang mahalagang sandali tayo kung saan tinataya ng mga ulat ng Controller na ang tinatahak na badyet ng lungsod ay sa wakas ay patungo sa mas maayos na direksyon. Sa kasamaang palad, nahaharap din tayo sa mga walang kapantay na pag-atake mula sa pederal na administrasyon, na nagbabanta ng malaking pagbawas sa kritikal na pondo para sa pangangalagang pangkalusugan, mga programa sa pagkain, at pabahay.
Kaya naman determinado akong gabayan ang lungsod sa isa na namang mapanghamong taon bilang Tagapangulo ng Komite sa Badyet. Magiging kumplikado ang taong ito dahil sa katotohanang isasaalang-alang din natin ang mga badyet ng mga Departamento ng negosyo, kabilang ang Paliparan, SF Public Utilities Commission, at SF Ahensya ng Municipal Transportation, bukod sa iba pang mga departamento na bumubuo ng sarili nilang kita.
Bagama't ang publiko ay mahaharap sa mga pag-uusap tungkol sa badyet para sa taong piskal sa Board of Supervisors na magsisimula sa Mayo ng taong ito, bilang Tagapangulo ng Budget, sinimulan na namin ng aking pangkat ang pag-uusap sa Tanggapan ng Alkalde. Habang tinatalakay natin ang taong piskal na 2026-2027, iniharap ko ang mga sumusunod na rekomendasyon at prayoridad sa badyet kay Mayor Daniel Lurie at sa kanyang pangkat habang binubuo nila ang panukala sa badyet ngayong taon. Gagamitin namin ang parehong mga prinsipyong gabay na ito habang isinasaalang-alang namin ang mga badyet na inihaharap ng administrasyon sa Komite sa Badyet:
Gupitin mula sa itaas :
Sa nakalipas na ilang taon ng pananalapi, ang lungsod ay kumuha ng mga tagapamahala nang doble ang bilang ng mga mahahalagang manggagawa sa frontline. Bago magpatuloy ang lungsod sa pagbabawas ng mga manggagawa nito, dapat unahin ng lungsod ang pag-aalis ng mga bakanteng posisyon sa pamamahala at iba pang mga bakanteng posisyon at bawasan ang mga posisyon sa pamamahala nang naaayon.
Gamitin ang mga Pondo at Gawad ng Pederal at Estado :
Kailangang unahin ng lungsod ang mga serbisyo at kontrata na tumatanggap ng mga pederal at pang-estadong gawad at i-maximize ang ating rate ng reimbursement.
Pagrepaso ang mga Kontrata na $1 milyon o mas mababa at Pagsama-samahin ang mga Proseso :
Dapat Pagrepaso at pagsama-samahin ng lungsod ang mga kontrata ng grant na nagkakahalaga ng $1 milyon o mas mababa upang mapataas ang pananagutan, mapakinabangan ang pagganap at mga deliverable, at mabawasan ang mga gastos sa administratibo, at maalis ang mga redundancy, habang tinitiyak ang patuloy na direktang serbisyo.
Bawasan ang mga Gastos sa Administratibo :
Dapat agad na alisin ng lungsod ang mga hindi nagamit na linya ng cellphone, muling suriin at gawing mas maayos ang mga umiiral na kasunduan sa pag-upa para sa lahat ng departamento ng lungsod, pagsamahin ang mga kontrata ng kagamitan upang mabawasan ang mga gastos, at sikaping makamit ang kahusayan at pagbawas para sa mga kaugnay na gastos sa administratibo.
Mamuhunan sa Pangangasiwa upang Bawasan ang Maaksaya at Tiwaling Paggastos
Kailangang ipagpatuloy ng lungsod ang pamumuhunan sa mga oversight bodies tulad ng mga komisyon, inspector general, controller auditor, public integrity at mga whistleblower investigator upang mabawasan ang mga tiwali at maaksayang paggastos pati na rin ang pagbawas ng pananagutan ng lungsod.
Pasimplehin ang mga Proyekto sa Pagpapabuti ng Kapital :
Dapat unahin ng lungsod ang mga umiiral na pondo at mapagkukunan ng tauhan para sa mga proyektong handa nang tapusin at malapit nang matapos at gawing mas maayos ang mga proseso upang matugunan ang mga naka-back-logged na proyekto na mahalaga sa pampublikong kaligtasan bago maglunsad ng mga bagong proyektong hindi pa handa sa disenyo.
Mga Gabay na Prinsipyo
Sa proseso ng pagbabadyet, bilang Tagapangulo ng Komite sa Badyet, susuriin at uunahin ko ang badyet ng lungsod batay sa mga sumusunod:
- Kakayahan at kakayahang magamit ng mga serbisyo ng lungsod na nagsisilbi sa mga imigrante, LGBTQ+ na komunidad, mga nakatatanda at mga taong may kapansanan, mga bata at kabataan, mga nangungupahan at mga taong walang tirahan, at mga pamilyang nagtatrabaho.
- Kolektibong epekto; impakt (do NOT use: impakto) sa pananalapi ng mga pagpapaubaya sa bayarin at mga suspensyon ng kita sa buwis sa produksyon ng pabahay, muling pagpapasigla ng lokal na negosyo, at mga serbisyo ng lungsod na mahalaga sa paghahatid ng pampublikong kaligtasan.
- Ang paggamit ng mga patakaran sa utang at pagpopondo kabilang ngunit hindi limitado sa mga bono, mga distrito ng pinahusay na pananalapi sa imprastraktura, at sertipikasyon ng pakikilahok na naaayon sa proyeksyon ng paglago ng ekonomiya para sa lungsod.
Isang malaking karangalan ang maglingkod sa ating lungsod bilang inyong Tagapangulo ng Komite sa Badyet. Tunay ngang isang trabahong lubos kong minamahal, kahit na ito ay isang hamon kapwa sa propesyonal at personal na antas, ang matugunan ang magkakaibang pangangailangan at agarang mga hinihingi ng isang lungsod na may malawak na hanay ng mga pampulitika at ideolohikal na spectrum. Ito rin ang dahilan kung bakit plano kong bumaba bilang Tagapangulo ng Komite sa Agosto ng 2026, pagkatapos nating makumpleto ang proseso ng badyet ngayong taon. Upang patuloy na umunlad ang ating lungsod, ang aking mga kasamahan sa Lupon ay dapat humawak ng mga bagong tungkulin sa pamumuno sa komite at matutong gumawa ng mahirap ngunit kritikal na mga pagpili na kinakailangan upang hubugin ang mga badyet sa hinaharap.
Kapag sinasabi nilang ang badyet ay isang pahayag ng mga pinahahalagahan, doble ang katotohanan nito para sa ating $16 bilyong badyet. Ipinagmamalaki ko tayong lahat, lahat ng ating mga alkalde, mga pangulo ng lupon, mga miyembro sa Board of Supervisors, mga pinuno ng Departamento ng lungsod, mga manggagawa ng lungsod, mga tagapagbigay ng serbisyo, at mga stakeholder, para sa ating mga nagawa hanggang sa kasalukuyan. Salamat sa pagtitiwala sa akin bilang inyong Tagapangulo ng Komite sa Badyet sa nakalipas na tatlong taon. Ngayon, simulan na natin ang paggawa.
Tingnan ang Kalendaryo ng Pagdinig sa Badyet para sa FY2026-27 at FY2027-28
Mga Dokumento at Presentasyon na Kaugnay ng Badyet:
- 3/18/2026 Board of Supervisors: Mosyon sa Badyet
- Ulat ng Kontroler noong 3/2/2026: Memo ng Overtime sa Tanggapan ng Sheriff para sa Taong Pananalapi 2025-26
- 2/19/2026 Ulat ng Kontroler: Katayuan ng Ekonomiya ng San Francisco : Enero 2026
- 2/13/2026 (Mga) Instruksyon sa Patakaran ng Alkalde at Mga Teknikal (mga) instruksyon ng Kontroler para sa mga FY 2026-2027 at 2027-2028 (orihinal na inilabas noong 12/12/2025)
- 2/12/2026 Ulat ng Kontroler: Ulat sa Katayuan ng Anim na Buwang Badyet
- Mga Kinakailangan sa Pondo na Ipinag-uutos ng Botante sa San Francisco noong 2/4/2026
- 12/19/2025 Pag-update sa Limang Taong Plano sa Pananalapi: FY 2026-27 hanggang FY 2029-30
- 12/17/2025 Ulat ng Kontroler: Katayuan ng Ekonomiya ng San Francisco : Nobyembre 2025
- 12/12/2025 Tagubilin sa Badyet ng Alkalde
- 12/12/2025 (Mga) Instruksyon sa Patakaran ng Alkalde at Mga Teknikal (mga) instruksyon ng Kontroler para sa mga Taon ng Pagbabayad ng Tungkulin 2026-2027 at 2027-2028
- 12/1/2025 Taunang Komprehensibong Ulat sa Pananalapi (ACFR) ng 2025