市長盧裡為舊金山安全邁出重要一步，宣布「重建隊伍」路線圖，全面配備警察局和警長辦公室人員

舊金山——市長丹尼爾·盧裡今天在保護舊金山居民和遊客安全的努力中邁出了重要一步，推出了“重建隊伍”新計劃，旨在解決舊金山警察局 (SFPD) 和治安官辦公室面臨的持續嚴重的宣誓成員人員短缺問題。舊金山警察局目前缺少 500 多名警員，距離建議的 2,000 多名宣誓警員的最低配備水準還有差距。

今天簽署的一項行政指令已將「重建隊伍」列入其中，其中列出了恢復舊金山警察局和警長辦公室全部宣誓成員編制的路線圖。該文件概述了減輕現有警官隊伍負擔的短期行動和建立可持續合格警官隊伍的長期策略。這些改革將為執法機構提供必要的資源，以維護舊金山的街道安全，同時減輕過度勞累的製服人員的負擔，並透過更永續、更低成本的人員配置實踐減輕城市預算的壓力。

重建隊伍將以市長 Lurie 在公共安全和街道狀況方面取得的早期進展為基礎。在他上任的頭四個月裡，整體犯罪率年減了 28% ，其中財產犯罪率下降了 29%，暴力犯罪率下降了 16%。汽車入室盜竊案數量處於 22 年來的最低水平，街頭紮營數量也達到了 2019 年以來的最低水平。雖然犯罪率在下降，但招募人數卻在上升。昨天，市長盧里和舊金山警察局長比爾·斯科特向連續第三批舊金山警察局新警員發表了講話，這是六年來舊金山警察局未能招滿警員以來的一次重大轉變。

「今天，我們邁出了重要一步，以解決警察和治安官人員配備危機，並讓舊金山更加安全。我們的『重建隊伍』指令制定了明確的計劃，將立即恢復我們宣誓就職的公共安全隊伍。」市長盧裡說。這些改革將真正為我們的街道部署更多警力。它們將有助於維護我們社區的安全，並確保我們的警員和警員獲得高效履行職責所需的支援。感謝我們的執法領導、工會代表和監事會成員，感謝他們願意攜手合作，確保每位居民、工作人員和遊客都能在我們的城市感到安全。

配備全員宣誓警員是市長盧裡保障舊金山市民安全的努力的關鍵部分。在二月份的農曆新年遊行和 NBA 全明星週末期間，舊金山警察局和治安官辦公室以及其他主要公共安全部門都配備了充足的人員，幫助實現了有史以來最安全的遊行週末，犯罪率比 2024 年下降了 31%。同時，舊金山警察局有效且負責任地部署了技術來補充警員的工作，支持公共安全工作，即時調查中心 (RTIC) 已協助逮捕了 500 多人。

這項新計畫也代表了市長盧瑞為維護城市街道安全和清潔所採取的又一舉措。在執政初期，市長採取行動，成立了舊金山警察局接待區工作小組，以全年 365 天改善市中心的公共安全。從那時起，他重新構想了街頭無家可歸者外展工作，創造了一個以社區為基礎的模式，將執法部門與公共衛生專業人員和訓練有素的外展工作者結合起來。他還改善了執法部門的協調，在第六街設立了一個移動分診中心，六週內有近 17,000 人參與，逮捕了近 350 人，繳獲了超過 650 克的毒品。

舊金山警察局長比爾·斯科特表示：“確保舊金山警察局人員配備齊全對於減輕我們辛勤工作的警員的工作壓力和保持滿足城市公共安全需求的勢頭至關重要。” “我要感謝丹尼爾·盧里市長將此事作為優先事項，並幫助讓更多的警官進入警校和街頭。”

警長保羅·宮本 (Paul Miyamoto)表示：“盧里市長的行政指令解決了一個關鍵需求，即通過減少監獄和法院的加班、疲勞、倦怠和積壓案件來減輕公共安全人員的壓力。” “這不僅是為了支持我的副手和舊金山警察局的警官，也是為了確保打擊犯罪、伸張正義、保護權利，讓舊金山對每個人來說都更安全。”

儘管先前曾嘗試全力支持舊金山執法機構，但舊金山警察局和治安官辦公室仍面臨嚴重的人員短缺。這些不足阻礙了這些機構履行其核心職責的能力，並導致整個城市社區的存在感減少、回應時間變慢，以及過度依賴昂貴且不可持續的加班。舊金山的情況因獨特的結構性問題而更加惡化：招聘流程緩慢、人員流動率高、難以吸引足夠的新員工以及警官被分配到非核心職能。

第一區主管 Connie Chan表示：「現在，舊金山應該採取智慧方式解決公共安全問題，利用新技術，透過策略性地部署我們的公共安全機構來巡邏街道和調查犯罪，同時優先考慮公民的隱私。」我們可以在不損害改革和問責制的情況下，讓舊金山更加安全。我相信市長盧瑞和代理市長保羅·葉普會以舊金山居民的最大利益完成這項工作。

第六區主管馬特·多爾西表示：“舊金山繼續面臨災難性的警察人手短缺危機，如果我們不能為公共安全機構配備充足的人員，我們將無力解決太多的公共安全問題。” “我讚揚市長盧裡提出的雄心勃勃、全面的計劃，該計劃將公共安全放在首位，並將兌現為我們的居民、遊客和通勤者配備齊全的警察局和治安官辦公室的承諾。”

「公共安全是政府的核心職能，而我們這樣規模的城市卻缺少500名警察，我們必須發揮創造力。依賴加班加點絕對不行。正因如此，我支持盧里市長採取行動，解決我們公共安全人員短缺的問題。」第四區主管喬爾·恩加迪奧說。為了充實舊金山警察局的人員編制，我們需要招募更多有志成為警察的年輕人。但在此之前，一項預備警官計畫將允許近期退休、仍處於黃金時期的警官全面負責巡邏和調查工作。這比我們的大使計畫有所改進，在大使計畫中，退休警官只需攜帶無線電巡邏。一直要求更多保護的商家和居民將會歡迎這項變更。

第五區主管比拉爾·馬哈茂德 (Bilal Mahmood)表示：“我們必須努力配備齊全的執法機構，以便他們能夠履行公共安全責任，保障我們居民的安全。” “通過將行政職責委託給文職人員並增加宣誓官員的現場工作時間，市長盧裡重建隊伍的計劃是解決我們目前人員短缺問題的一種深思熟慮的方法。”

第三區主管 Danny Sauter表示：「這項行政指令提供了舊金山迫切需要的框架，以恢復我們警察和治安部門的人員配備。」透過這一系列行動，我相信我們將看到為我們的城市服務的公共安全專業人員的保留和招聘得到改善。該指令要求我們的城市在重建公共安全資源方面富有創造力、靈活性和創新性。 」 

第二區主管 Stephen Sherrill表示：“如果我們認真對待公共安全，我們就必須認真對待實現公共安全的現代化方式。” “我很榮幸能成為盧里市長的合作夥伴，我們將共同努力，讓我們的執法更加有效，調查更加迅速，讓我們的社區更加安全。”

重建隊伍的關鍵組成部分包括：

100天行動：

• 啟動預備役警官計劃，允許最近退休的舊金山警察局警官重返巡邏和調查崗位，從而讓更多警官繼續服役，並減輕其他現役人員的負擔
• 建立警長辦公室保留計劃，允許最近退休的警員選擇重返全職服務
• 創建一個特別活動官員計劃，允許舊金山和鄰近轄區最近退休的治安官員支持遊行、音樂會、體育賽事和其他預定活動
• 與人力資源部協調簡化招募流程，以盡量減少行政步驟並消除瓶頸
• 審查並在適當情況下提出學院運營改革建議，在不影響標準的情況下提高畢業率
• 與私部門合作，支持招募推廣、基於績效的行銷和流程改進
• 在警察局和治安官辦公室之間建立一個跨部門工作小組，評估核心巡邏和調查任務的潛在資源和人員共享
• 評估和擴展可提高調查和巡邏效率的技術工具，例如“無人機急救計劃”和“即時資訊中心”
• 利用數據和技術解決方案縮短招募流程

六個月的行動：

• 評估警察局的僱用實踐——包括「10B」任務、病假使用和加班——以確保工作能力和常規任務職責不會被不當逃避，並發布包含調查結果的公開報告
• 透過確定可由合格文職人員執行的行政任務來減輕宣誓工作人員的負擔
• 將宣誓人員從平民角色重新分配到巡邏或調查角色
• 與社區商業區和企業建立公私合作夥伴關係，更好地協調公共安全資源
• 制定立法更新退休政策，鼓勵從其他機構橫向招聘

一年後，市府將發布一份公開進度報告，評估各部門為實現人員配備目標所做的努力。報告應包括對已實施改革的分析，並在必要時提出進一步行動的建議。