Si Mayor Lurie ay Gumagawa ng Malaking Hakbang para sa Kaligtasan ng San Francisco, Inanunsyo ang Roadmap ng "Muling Pagbubuo ng mga Ranggo" sa Fully Staff Police Department, Sheriff's Office

SAN FRANCISCO – Gumawa ngayon si Mayor Daniel Lurie ng malaking hakbang pasulong sa kanyang mga pagsisikap na panatilihing ligtas ang mga residente at bisita ng San Francisco, na inihayag ang “Rebuilding the Ranks,” isang bagong plano upang matugunan ang patuloy at matinding kakulangan sa kawani ng mga sinumpaang miyembro na kinakaharap ng San Francisco Police Department (SFPD) at Sheriff's Office. Ang SFPD ay kulang sa mahigit 500 opisyal sa inirekumendang minimum na antas ng staffing ng higit sa 2,000 sinumpaang opisyal.

Naka-code sa isang executive na direktiba na nilagdaan ngayon , ang Rebuilding the Ranks ay naglalatag ng roadmap upang ibalik ang SFPD at ang Sheriff's Office sa ganap na sinumpaang kawani ng miyembro. Binabalangkas nito ang mga panandaliang aksyon upang mapagaan ang pasanin sa kasalukuyang ranggo ng opisyal at mga pangmatagalang estratehiya upang makabuo ng isang napapanatiling pipeline ng mga kwalipikadong opisyal. Ang mga repormang ito ay magbibigay sa mga ahensya ng pagpapatupad ng batas ng mga mapagkukunang kinakailangan upang mapanatiling ligtas ang mga lansangan ng San Francisco, habang pinamamahalaan ang pasanin sa mga overworked uniformed personnel, at bawasan ang stress sa badyet ng lungsod ng mas napapanatiling at mas murang mga kasanayan sa staffing.

Ang muling pagtatayo ng mga Ranggo ay bubuo sa mga unang palatandaan ng pag-unlad ni Mayor Lurie sa kaligtasan ng publiko at mga kondisyon sa lansangan. Sa kanyang unang apat na buwan sa panunungkulan, bumaba ang kabuuang krimen ng 28% taon-taon, kabilang ang 29% na pagbaba sa krimen sa ari-arian at 16% na pagbaba sa marahas na krimen. Ang mga break-in ng sasakyan ay nasa pinakamababang 22 taon, at ang mga kampo sa kalye ay nasa pinakamababang bilang mula noong 2019. Habang bumababa ang krimen, tumataas ang recruitment. Kahapon, hinarap ni Mayor Lurie at SFPD Chief Bill Scott ang ikatlong magkakasunod na buong klase ng mga bagong recruit ng SFPD, isang malaking pagbabago pagkatapos ng anim na taon na walang buong klase.

"Ngayon, nagsasagawa kami ng isang malaking hakbang upang harapin ang aming krisis sa kawani ng pulisya at sheriff at gawing mas ligtas ang San Francisco. Ang aming direktiba sa Rebuilding the Ranks ay naglalatag ng isang malinaw na plano upang ibalik ang aming sinumpaang manggagawa sa kaligtasan ng publiko simula kaagad," sabi ni Mayor Lurie . "Ang mga repormang ito ay literal na maglalagay ng mas maraming opisyal sa ating mga lansangan. Tutulungan nilang panatilihing ligtas ang ating mga komunidad—at tiyakin na ang ating mga opisyal at kinatawan ay may suporta na kailangan nila para gawin ang kanilang mga trabaho nang mahusay at epektibo. Salamat sa ating mga pinunong nagpapatupad ng batas, mga kinatawan ng unyon, at mga miyembro ng Lupon ng mga Superbisor sa kanilang kahandaang magtulungan upang matiyak na ligtas ang bawat residente, manggagawa, at bisita sa ating lungsod."

Ang buong kawani ng mga sinumpaang opisyal ay isang kritikal na bahagi ng pagsisikap ni Mayor Lurie na panatilihing ligtas ang mga San Franciscano. Para sa Lunar New Year Parade at NBA All-Star Weekend noong Pebrero, ang SFPD at Sheriff's Office—kasama ang iba pang pangunahing departamento ng kaligtasan ng publiko—ay ganap na may tauhan , na tumutulong na maihatid ang pinakaligtas na parade weekend sa talaan at 31% na pagbaba ng krimen mula 2024. Kasabay nito, ang SFPD ay epektibo at responsableng nagsagawa ng teknolohiya sa trabaho ng Investigation Center upang madagdagan ang kaligtasan ng publiko sa Real Time . (RTIC) na tumulong sa mahigit 500 pag-aresto.

Ang bagong planong ito ay kumakatawan din sa isa pang hakbang na ginawa ni Mayor Lurie upang mapanatiling ligtas at malinis ang mga lansangan ng lungsod. Sa unang bahagi ng kanyang administrasyon, kumilos ang alkalde upang lumikha ng San Francisco Police Department Hospitality Zone Task Force upang mapabuti ang kaligtasan ng publiko sa downtown 365 araw sa isang taon. Simula noon, binago niya muli ang outreach sa mga walang tirahan sa kalye , na lumilikha ng modelong nakabatay sa kapitbahayan na nagsasama ng pagpapatupad ng batas sa mga propesyonal sa kalusugan ng publiko at mga sinanay na outreach na manggagawa. Pinahusay din niya ang koordinasyon sa loob ng pagpapatupad ng batas, na nagtatayo ng isang mobile triage center sa Sixth Street na umaakit sa halos 17,000 katao at nagdulot ng halos 350 na pag-aresto, na nakasamsam ng higit sa 650 gramo ng narcotics, sa loob ng anim na linggo.

"Ang pagtiyak na ganap na may tauhan ang SFPD ay napakahalaga upang maibsan ang bigat ng trabaho sa ating mga masisipag na opisyal at upang mapanatili ang momentum tungo sa pagtugon sa mga pangangailangan ng pampublikong kaligtasan ng lungsod," sabi ni SFPD Chief Bill Scott . "Gusto kong pasalamatan si Mayor Daniel Lurie sa paggawa nito ng priyoridad at sa pagtulong sa pagkuha ng mas maraming opisyal sa akademya at sa kalye."

“Ang Executive Directive ni Mayor Lurie ay tumutugon sa isang kritikal na pangangailangan upang mapawi ang panggigipit sa ating mga tauhan sa kaligtasan ng publiko sa pamamagitan ng pagbabawas ng overtime, pagkapagod, pagkasunog, at backlog sa ating mga kulungan at korte,” sabi ni Sheriff Paul Miyamoto . “Hindi lang ito tungkol sa pagsuporta sa aking mga kinatawan at mga opisyal ng SFPD, ito ay tungkol sa pagtiyak na labanan ang krimen, maibibigay ang hustisya, pinoprotektahan ang mga karapatan, at mas ligtas ang San Francisco para sa lahat.”

Sa kabila ng mga nakaraang pagtatangka na ganap na suportahan ang mga ahensyang nagpapatupad ng batas ng San Francisco, ang SFPD at ang Sheriff's Office ay nahaharap sa malalaking pagkukulang sa kawani. Ang mga pagkukulang na ito ay humahadlang sa mga kakayahan ng mga ahensya na gampanan ang kanilang mga pangunahing responsibilidad, at nagreresulta sa pagbawas ng presensya ng kapitbahayan sa buong lungsod, mas mabagal na oras ng pagtugon, at labis na pagtitiwala sa magastos at hindi napapanatiling overtime. Ang sitwasyon ng San Francisco ay pinalala ng mga natatanging isyung istruktura: isang mabagal na proseso ng pag-hire, mataas na pagkasira sa ibang mga hurisdiksyon, mga kahirapan sa pag-akit ng sapat na mga rekrut, at ang pagtatalaga ng mga opisyal sa mga hindi pangunahing tungkulin.

"Panahon na para sa San Francisco na harapin ang kaligtasan ng publiko gamit ang matalinong diskarte sa paggamit ng bagong teknolohiya sa pamamagitan ng estratehikong pag-deploy ng ating mga ahensya ng pampublikong kaligtasan upang magpatrolya sa ating mga kalye at mag-imbestiga sa krimen, habang inuuna ang privacy ng mga mamamayan," sabi ni District 1 Supervisor Connie Chan . "Magagawa nating mas ligtas ang San Francisco nang hindi nakompromiso ang reporma at pananagutan. Nagtitiwala ako na gagawin ito ni Mayor Lurie at Pansamantalang Punong Paul Yep para sa ikabubuti ng mga San Franciscano."

“Patuloy na nahaharap ang San Francisco sa isang mapaminsalang krisis sa short-staffing ng pulisya, at napakaraming problema sa kaligtasan ng publiko na hindi natin magagawang lutasin kung hindi natin lubos na magagampanan ang ating mga ahensya ng pampublikong kaligtasan,” sabi ng Superbisor ng Distrito 6 na si Matt Dorsey . “Pinapalakpak ko si Mayor Lurie sa isang ambisyoso at komprehensibong plano na inuuna ang kaligtasan ng publiko at tutuparin ang pangako ng isang ganap na kawani ng departamento ng pulisya at opisina ng sheriff na karapat-dapat sa ating mga residente, bisita at commuter."

"Kapag ang kaligtasan ng publiko ay isang pangunahing tungkulin ng pamahalaan at kulang tayo ng 500 pulis para sa isang lungsod na ating sukat, dapat tayong maging malikhain. Ang pag-asa sa overtime ay hindi isang opsyon. Kaya naman sinusuportahan ko ang mga aksyon ni Mayor Lurie upang matugunan ang ating krisis sa pampublikong kaligtasan ng kawani," sabi ni District 4 Supervisor Joel Engardio. "Upang ganap na maging kawani ng SFPD, kailangan nating mag-recruit ng mas maraming kabataan na gustong maging pulis. Ngunit hanggang doon, hahayaan ng isang reserve officer program ang mga kamakailang retiradong opisyal na nasa kanilang prime na maglingkod sa buong patrol at investigative roles. Ito ay bumubuti sa ating ambassador program kung saan ang mga retiradong opisyal ay nakikisabay lamang sa radyo. Malugod na tatanggapin ng mga merchant at residente na humihingi ng karagdagang proteksyon."

"Napakahalaga na magtrabaho tayo patungo sa mga ahensyang nagpapatupad ng batas na may ganap na tauhan upang matupad nila ang kanilang responsibilidad sa kaligtasan ng publiko na panatilihing ligtas ang ating mga residente," sabi ng Superbisor ng Distrito 5 na si Bilal Mahmood . “Sa pamamagitan ng pagtatalaga ng mga tungkuling administratibo sa mga tauhan ng sibilyan at pagdaragdag ng oras sa larangan para sa mga sinumpaang opisyal, ang Muling Pagtatayo ng mga Ranggo ni Mayor Lurie ay isang maalalahaning paraan upang matugunan ang ating kasalukuyang kakulangan sa mga tauhan patungo sa layuning ito."

"Ang Executive Directive na ito ay nagbibigay ng balangkas na apurahang kailangan ng San Francisco para maibalik ang mga tauhan sa ating Pulis at mga departamento ng Sheriff," sabi ni District 3 Supervisor Danny Sauter . Sa pamamagitan ng hanay ng mga pagkilos na ito, tiwala akong makikita natin ang pinabuting pagpapanatili at pangangalap ng mga propesyonal sa kaligtasan ng publiko upang maglingkod sa ating lungsod. Inihanay ng direktiba ang ating lungsod na maging malikhain, maliksi, at makabago sa pagtatrabaho upang maibalik ang ating mga mapagkukunang pangkaligtasan ng publiko." 

“Kung seryoso tayo sa kaligtasan ng publiko, kailangan nating maging seryoso tungkol sa paggawa ng makabago kung paano natin ito ihahatid,” sabi ng Superbisor ng Distrito 2 na si Stephen Sherrill . “Ipinagmamalaki kong maging kasosyo ni Mayor Lurie habang nagsusumikap kaming gawing mas epektibo ang aming pagpapatupad ng batas, mas mabilis ang aming mga pagsisiyasat, at mas ligtas ang aming mga kapitbahayan."

Ang mga Pangunahing Bahagi ng Muling Pagbubuo ng mga Ranggo ay kinabibilangan ng:

100-Araw na Pagkilos:

• Maglunsad ng Reserve Officer Program upang payagan ang mga kamakailang retiradong opisyal ng SFPD na bumalik sa serbisyo sa patrol at investigative roles, na pinapanatili ang mas maraming opisyal sa serbisyo at binabawasan ang pasanin sa iba pang aktibong tauhan.
• Magtatag ng Programa sa Pagpapanatili ng Opisina ng Sheriff na magbibigay-daan sa mga kamakailang retiradong kinatawan ng opsyon na bumalik sa buong tungkuling serbisyo
• Gumawa ng Special Events Officer Program para pahintulutan ang mga retiradong opisyal ng kapayapaan mula sa San Francisco at mga karatig na hurisdiksyon na suportahan ang mga parada, konsiyerto, sporting event, at iba pang naka-iskedyul na aktibidad
• I-streamline ang proseso ng pagkuha sa pakikipag-ugnayan sa Department of Human Resources para mabawasan ang mga hakbang na pang-administratibo at maalis ang mga bottleneck
• Suriin at, kung naaangkop, magmungkahi ng mga reporma sa mga operasyon ng akademya upang mapabuti ang mga rate ng pagtatapos nang hindi nakompromiso ang mga pamantayan
• Makipagtulungan sa pribadong sektor para suportahan ang recruitment outreach, performance-based marketing, at mga pagpapabuti sa proseso
• Magtatag ng interagency working group sa pagitan ng Police Department at Sheriff's Office para suriin ang potensyal na mapagkukunan at pagbabahagi ng tauhan para sa pangunahing patrol at mga tungkulin sa pagsisiyasat.
• Suriin at palawakin ang mga teknolohikal na tool, gaya ng Drones as First Responder program at Real Time Information Center, na maaaring magpapataas ng kahusayan sa imbestigasyon at patrol
• Gamitin ang data at mga solusyon sa teknolohiya para paikliin ang pipeline ng pag-hire

Anim na Buwan na Pagkilos:

• Suriin ang mga gawi sa pagtatrabaho sa Departamento ng Pulisya—kabilang ang "10B" na mga takdang-aralin, paggamit ng sick leave, at obertaym—upang matiyak na ang pagkakaroon sa trabaho at regular na mga tungkulin sa pagtatalaga ay hindi iniiwasan nang hindi wasto, at mag-publish ng pampublikong ulat na may mga natuklasan
• Bawasan ang pasanin sa mga sinumpaang kawani sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga administratibong takdang-aralin na maaaring gawin ng mga kwalipikadong tauhan ng sibilyan
• Muling italaga ang mga sinumpaang tauhan upang magpatrolya o mga tungkulin sa pag-iimbestiga mula sa mga sibilisadong tungkulin
• Magtatag ng pribadong-pampublikong pakikipagsosyo sa mga distrito ng negosyo ng komunidad at mga kumpanya upang mas mahusay na pag-ugnayin ang mga mapagkukunan ng pampublikong kaligtasan
• Bumuo ng batas upang i-update ang mga patakaran sa pagreretiro upang hikayatin ang lateral hiring mula sa ibang mga ahensya

Pagkaraan ng isang taon, maglalabas ang lungsod ng pampublikong ulat sa pag-unlad na sinusuri ang mga pagsisikap ng kani-kanilang departamento na maabot ang mga layunin ng kawani. Ang mga ulat ay dapat magsama ng pagsusuri ng mga repormang ipinatupad, at, kung kinakailangan, mga rekomendasyon para sa karagdagang aksyon.