Thị trưởng Lurie thực hiện bước tiến lớn vì sự an toàn của San Francisco, công bố lộ trình "Tái thiết hàng ngũ" để bổ sung đầy đủ nhân sự cho Sở cảnh sát, Văn phòng cảnh sát trưởng

SAN FRANCISCO – Thị trưởng Daniel Lurie hôm nay đã có bước tiến lớn trong nỗ lực giữ an toàn cho cư dân và du khách San Francisco, công bố “Tái thiết hàng ngũ”, một kế hoạch mới nhằm giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân sự tuyên thệ dai dẳng và nghiêm trọng mà Sở Cảnh sát San Francisco (SFPD) và Văn phòng Cảnh sát trưởng đang phải đối mặt. SFPD thiếu hơn 500 cảnh sát so với mức biên chế tối thiểu được khuyến nghị là hơn 2.000 cảnh sát tuyên thệ.

Được mã hóa trong một chỉ thị hành pháp được ký ngày hôm nay , Rebuilding the Ranks vạch ra lộ trình đưa SFPD và Sở Cảnh sát trưởng trở lại với đội ngũ nhân viên tuyên thệ đầy đủ. Nó phác thảo các hành động ngắn hạn để giảm bớt gánh nặng cho đội ngũ cảnh sát hiện tại và các chiến lược dài hạn để xây dựng một đội ngũ cảnh sát đủ tiêu chuẩn bền vững. Những cải cách này sẽ cung cấp cho các cơ quan thực thi pháp luật các nguồn lực cần thiết để giữ cho đường phố San Francisco an toàn, đồng thời quản lý gánh nặng cho đội ngũ nhân viên mặc đồng phục làm việc quá sức và giảm bớt gánh nặng cho ngân sách của thành phố với các hoạt động tuyển dụng nhân sự bền vững hơn và ít tốn kém hơn.

Việc tái thiết các đơn vị sẽ dựa trên những dấu hiệu tiến triển ban đầu của Thị trưởng Lurie về an toàn công cộng và tình trạng đường phố. Trong bốn tháng đầu tiên tại nhiệm, tội phạm nói chung đã giảm 28% so với cùng kỳ năm trước, bao gồm tội phạm tài sản giảm 29% và tội phạm bạo lực giảm 16%. Các vụ đột nhập xe hơi đang ở mức thấp nhất trong 22 năm và các trại tị nạn trên đường phố đang ở mức thấp nhất kể từ năm 2019. Trong khi tội phạm đang giảm, thì việc tuyển dụng lại đang tăng lên. Hôm qua, Thị trưởng Lurie và Cảnh sát trưởng SFPD Bill Scott đã có bài phát biểu trước lớp tân binh SFPD toàn diện thứ ba liên tiếp, một sự thay đổi lớn sau sáu năm không có lớp toàn diện.

“Hôm nay, chúng tôi đang thực hiện một bước tiến lớn để giải quyết cuộc khủng hoảng nhân sự cảnh sát và cảnh sát trưởng và làm cho San Francisco an toàn hơn. Chỉ thị Tái thiết hàng ngũ của chúng tôi nêu rõ một kế hoạch rõ ràng để khôi phục lực lượng an toàn công cộng đã tuyên thệ của chúng tôi bắt đầu ngay lập tức,” Thị trưởng Lurie cho biết. “Những cải cách này sẽ thực sự đưa nhiều cảnh sát hơn ra đường phố của chúng ta. Chúng sẽ giúp giữ cho cộng đồng của chúng ta an toàn—và đảm bảo rằng các cảnh sát và phó cảnh sát của chúng ta có sự hỗ trợ cần thiết để thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả. Cảm ơn các nhà lãnh đạo thực thi pháp luật, đại diện công đoàn và các thành viên của Hội đồng giám sát vì đã sẵn sàng hợp tác để đảm bảo rằng mọi cư dân, công nhân và du khách đều cảm thấy an toàn trong thành phố của chúng ta.”

Việc bố trí đầy đủ nhân sự cho các sĩ quan tuyên thệ là một phần quan trọng trong nỗ lực của Thị trưởng Lurie nhằm giữ an toàn cho người dân San Francisco. Đối với Lễ diễu hành Tết Nguyên đán và Cuối tuần NBA All-Star vào tháng 2, cả SFPD và Văn phòng Cảnh sát trưởng—cùng với các sở an toàn công cộng quan trọng khác—đều có đủ nhân sự , giúp mang đến một cuối tuần diễu hành an toàn nhất trong lịch sử và giảm 31% tội phạm so với năm 2024. Đồng thời, SFPD đã triển khai công nghệ một cách hiệu quả và có trách nhiệm để bổ sung cho công việc của các sĩ quan nhằm hỗ trợ các nỗ lực đảm bảo an toàn công cộng, với Trung tâm điều tra thời gian thực (RTIC) đã hỗ trợ trong hơn 500 vụ bắt giữ.

Kế hoạch mới này cũng đại diện cho một bước đi khác của Thị trưởng Lurie nhằm giữ cho đường phố của thành phố an toàn và sạch sẽ. Vào đầu nhiệm kỳ của mình, thị trưởng đã hành động để thành lập Lực lượng đặc nhiệm Khu vực hiếu khách của Sở cảnh sát San Francisco nhằm cải thiện an toàn công cộng ở trung tâm thành phố 365 ngày một năm. Kể từ đó, ông đã hình dung lại hoạt động tiếp cận người vô gia cư trên đường phố , tạo ra một mô hình dựa trên khu phố kết hợp lực lượng thực thi pháp luật với các chuyên gia y tế công cộng và các nhân viên tiếp cận được đào tạo. Ông cũng đã cải thiện sự phối hợp trong lực lượng thực thi pháp luật, thành lập một trung tâm phân loại di động trên Phố Sixth, nơi có sự tham gia của gần 17.000 người và thực hiện gần 350 vụ bắt giữ, thu giữ hơn 650 gam ma túy trong sáu tuần.

"Đảm bảo SFPD có đủ nhân sự là điều rất quan trọng để giảm bớt gánh nặng công việc cho các cảnh sát chăm chỉ của chúng tôi và duy trì động lực hướng tới việc đáp ứng nhu cầu an toàn công cộng của thành phố", Trưởng phòng SFPD Bill Scott cho biết. "Tôi muốn cảm ơn Thị trưởng Daniel Lurie đã ưu tiên điều này và hỗ trợ đưa thêm nhiều cảnh sát vào học viện và trên phố".

“Chỉ thị hành pháp của Thị trưởng Lurie giải quyết nhu cầu cấp thiết nhằm giảm bớt áp lực cho lực lượng an toàn công cộng của chúng ta bằng cách giảm giờ làm thêm, tình trạng kiệt sức, kiệt sức và tình trạng tồn đọng tại các nhà tù và tòa án của chúng ta,” Cảnh sát trưởng Paul Miyamoto cho biết. “Điều này không chỉ nhằm hỗ trợ các phó cảnh sát trưởng và cảnh sát SFPD của tôi, mà còn nhằm đảm bảo tội phạm được đấu tranh, công lý được thực thi, quyền được bảo vệ và San Francisco an toàn hơn cho mọi người.”

Bất chấp những nỗ lực trước đây nhằm hỗ trợ đầy đủ cho các cơ quan thực thi pháp luật của San Francisco, SFPD và Văn phòng Cảnh sát trưởng phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân sự nghiêm trọng. Những thiếu hụt này cản trở khả năng của các cơ quan trong việc hoàn thành các trách nhiệm cốt lõi của mình và dẫn đến việc giảm sự hiện diện của khu phố trên toàn thành phố, thời gian phản hồi chậm hơn và phụ thuộc quá nhiều vào việc làm thêm giờ tốn kém và không bền vững. Tình hình của San Francisco trở nên trầm trọng hơn do các vấn đề cấu trúc độc đáo: quy trình tuyển dụng chậm, tỷ lệ hao hụt cao ở các khu vực pháp lý khác, khó khăn trong việc thu hút đủ số lượng tân binh và việc phân công các sĩ quan vào các chức năng không cốt lõi.

"Đã đến lúc San Francisco giải quyết vấn đề an toàn công cộng bằng cách tiếp cận thông minh là sử dụng công nghệ mới thông qua việc triển khai chiến lược các cơ quan an toàn công cộng của chúng ta để tuần tra đường phố và điều tra tội phạm, đồng thời ưu tiên quyền riêng tư của công dân", Giám sát viên Quận 1 Connie Chan cho biết. "Chúng ta có thể làm cho San Francisco an toàn hơn mà không ảnh hưởng đến cải cách và trách nhiệm giải trình. Tôi tin rằng Thị trưởng Lurie và Quyền cảnh sát trưởng Paul Yep sẽ thực hiện được điều này vì lợi ích tốt nhất của người dân San Francisco".

“San Francisco tiếp tục phải đối mặt với cuộc khủng hoảng thiếu hụt nhân sự cảnh sát thảm khốc, và có quá nhiều vấn đề về an toàn công cộng mà chúng ta sẽ bất lực không thể giải quyết nếu chúng ta không thể bố trí đủ nhân sự cho các cơ quan an toàn công cộng của mình,” Giám sát viên Quận 6 Matt Dorsey cho biết. “Tôi hoan nghênh Thị trưởng Lurie về một kế hoạch đầy tham vọng và toàn diện, ưu tiên an toàn công cộng và sẽ thực hiện lời hứa về một sở cảnh sát và văn phòng cảnh sát trưởng có đủ nhân sự mà cư dân, du khách và người đi làm của chúng ta xứng đáng được hưởng.”

“Khi an toàn công cộng là chức năng cốt lõi của chính phủ và chúng ta thiếu 500 cảnh sát cho một thành phố có quy mô như chúng ta, chúng ta phải sáng tạo. Việc dựa vào làm thêm giờ không phải là một lựa chọn. Đó là lý do tại sao tôi ủng hộ các hành động của Thị trưởng Lurie nhằm giải quyết cuộc khủng hoảng nhân sự an toàn công cộng của chúng ta”, Giám sát viên Quận 4 Joel Engardio cho biết. “Để có đủ nhân sự cho SFPD, chúng ta cần tuyển thêm nhiều người trẻ muốn trở thành cảnh sát. Nhưng cho đến lúc đó, một chương trình sĩ quan dự bị sẽ cho phép các sĩ quan mới nghỉ hưu vẫn đang trong thời kỳ đỉnh cao phục vụ trong các vai trò tuần tra và điều tra đầy đủ. Điều này cải thiện chương trình đại sứ của chúng ta, nơi các sĩ quan đã nghỉ hưu chỉ đi tuần với một chiếc radio. Các thương gia và cư dân đã yêu cầu được bảo vệ nhiều hơn sẽ hoan nghênh sự thay đổi này”.

“Điều quan trọng là chúng ta phải làm việc hướng tới các cơ quan thực thi pháp luật có đủ nhân sự để họ có thể hoàn thành trách nhiệm an toàn công cộng của mình nhằm giữ an toàn cho cư dân của chúng ta,” Giám sát viên Quận 5 Bilal Mahmood cho biết. “Bằng cách giao nhiệm vụ hành chính cho nhân viên dân sự và tăng thời gian tại hiện trường cho các sĩ quan tuyên thệ, chương trình Tái thiết hàng ngũ của Thị trưởng Lurie là một cách tiếp cận chu đáo để giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân sự hiện tại của chúng ta hướng tới mục tiêu này.”

"Chỉ thị hành pháp này cung cấp khuôn khổ mà San Francisco đang rất cần để khôi phục lại biên chế cho các sở cảnh sát và cảnh sát trưởng của chúng ta", Giám sát viên Quận 3 Danny Sauter cho biết. Thông qua bộ hành động này, tôi tin tưởng rằng chúng ta sẽ thấy sự cải thiện trong việc giữ chân và tuyển dụng các chuyên gia an toàn công cộng để phục vụ thành phố của chúng ta. Chỉ thị này giúp thành phố của chúng ta trở nên sáng tạo, nhanh nhẹn và đổi mới trong công tác xây dựng lại các nguồn lực an toàn công cộng của chúng ta." 

“Nếu chúng ta nghiêm túc về vấn đề an toàn công cộng, chúng ta phải nghiêm túc về việc hiện đại hóa cách chúng ta thực hiện vấn đề này,” Giám sát viên Quận 2 Stephen Sherrill cho biết. “Tôi tự hào là đối tác của Thị trưởng Lurie khi chúng ta nỗ lực để thực thi pháp luật hiệu quả hơn, điều tra nhanh hơn và khu phố của chúng ta an toàn hơn.”

Các thành phần chính của việc xây dựng lại thứ hạng bao gồm:

Hành động 100 ngày:

• Khởi động Chương trình Sĩ quan Dự bị để cho phép các sĩ quan SFPD mới nghỉ hưu quay trở lại làm nhiệm vụ tuần tra và điều tra, giúp nhiều sĩ quan hơn tiếp tục phục vụ và giảm bớt gánh nặng cho các nhân viên đang tại ngũ khác.
• Thiết lập Chương trình duy trì của Văn phòng Cảnh sát trưởng cho phép các cảnh sát mới nghỉ hưu có cơ hội quay trở lại làm việc toàn thời gian
• Tạo Chương trình Cán bộ Sự kiện Đặc biệt để cho phép các sĩ quan cảnh sát mới nghỉ hưu từ San Francisco và các khu vực lân cận hỗ trợ các cuộc diễu hành, hòa nhạc, sự kiện thể thao và các hoạt động theo lịch trình khác
• Hợp lý hóa quy trình tuyển dụng phối hợp với Bộ phận Nhân sự để giảm thiểu các bước hành chính và loại bỏ tình trạng tắc nghẽn
• Xem xét và, khi thích hợp, đề xuất cải cách hoạt động của học viện để cải thiện tỷ lệ tốt nghiệp mà không ảnh hưởng đến tiêu chuẩn
• Hợp tác với khu vực tư nhân để hỗ trợ tiếp cận tuyển dụng, tiếp thị dựa trên hiệu suất và cải tiến quy trình
• Thành lập một nhóm làm việc liên ngành giữa Sở Cảnh sát và Văn phòng Cảnh sát trưởng để đánh giá khả năng chia sẻ nguồn lực và nhân sự cho các nhiệm vụ tuần tra và điều tra cốt lõi
• Đánh giá và mở rộng các công cụ công nghệ, chẳng hạn như chương trình Máy bay không người lái làm Người ứng cứu đầu tiên và Trung tâm thông tin thời gian thực, có thể tăng hiệu quả điều tra và tuần tra
• Tận dụng dữ liệu và các giải pháp công nghệ để rút ngắn quy trình tuyển dụng

Hành động sáu tháng:

• Đánh giá các hoạt động tuyển dụng của Sở Cảnh sát—bao gồm các nhiệm vụ “10B”, sử dụng chế độ nghỉ ốm và làm thêm giờ—để đảm bảo khả năng làm việc và các nhiệm vụ được giao thường xuyên không bị trốn tránh một cách không phù hợp, và công bố báo cáo công khai với các phát hiện
• Giảm bớt gánh nặng cho nhân viên tuyên thệ bằng cách xác định các nhiệm vụ hành chính có thể được thực hiện bởi nhân viên dân sự có trình độ
• Phân bổ lại nhân sự đã tuyên thệ vào vai trò tuần tra hoặc điều tra từ vai trò dân sự
• Thiết lập quan hệ đối tác công-tư với các khu kinh doanh cộng đồng và các công ty để phối hợp tốt hơn các nguồn lực an toàn công cộng
• Xây dựng luật để cập nhật chính sách nghỉ hưu nhằm khuyến khích tuyển dụng ngang hàng từ các cơ quan khác

Sau một năm, thành phố sẽ công bố báo cáo tiến độ công khai đánh giá nỗ lực của các sở ban ngành liên quan trong việc đạt được mục tiêu biên chế. Báo cáo sẽ bao gồm phân tích về các cải cách đã thực hiện và nếu cần, các khuyến nghị cho hành động tiếp theo.