委員會精簡工作小組提交最終建議,以改善市級委員會和機構

City Administrator

該報告經過對舊金山各委員會和機構長達一年的審查以及廣泛的公眾參與,概述了提高市府公共機構效率的機會。

加州舊金山——今天,負責審查舊金山各委員會和理事會的市級工作小組向市長丹尼爾·盧里和市議會提交了最終建議報告。該委員會精簡工作小組根據2024年11月通過的E提案成立,在過去一年中舉行了多次公開會議,聽取公眾意見,了解各委員會和理事會的相關研究,並探討如何改進公共機構。工作小組的最終建議將於今年春季由市議會審議並立法。

最終報告於週三獲得工作小組一致通過,報告概述了加強公民參與、提高問責制以及推進市議會和理事會體系良好治理的機會。

在為期一年的審查期內,工作小組召開了24次公開會議,總時長超過85小時,其中公眾評論時長超過21小時,共有320多位發言者,並收到700多份書面回饋。審計長辦公室和市行政辦公室的工作人員撰寫了500多頁的研究和分析報告,涵蓋工作小組審查的所有公共機構,並維護了一個內容全面的線上資料庫,其中包括決策日誌、會議記錄、委員會詳情電子表格、簡報和決策工具。

工作小組共查明了152個由立法授權或選民倡議設立的市級委員會、理事會和其他公共機構。其中許多機構已存在數十年,但從未對其效力進行審查或評估,也未進行任何更新以最大限度地發揮其效用。

工作小組的主要目標是加強公眾參與,建立清晰的問責機制,使市政府更能適應不斷變化的需求,並使政府運作更易於理解。最終報告建議保留86個活躍的委員會和理事會,合併一些職責重疊的機構,撤銷一些已經完成或不再履行其使命的機構,並對委員會結構進行更廣泛的調整,同時確保公眾監督和關鍵職能的正常運作。

「透過E提案,委員會精簡工作小組的任務是認真審查市政府各委員會,並提出改進市政府行政管理的建議。我要感謝工作組成員花費無數時間認真審查了150多個公共機構,還要感謝以市行政辦公室的瑞秋·阿隆索和審計長團隊為首的全體工作人員,他們公開指導了整個過程的透明門說道,」市行政官卡門·楚。 “我還要感謝眾多居民,他們在24場公開會議上提交了1300多條公眾意見。隨著這項工作提交給監事會,我鼓勵公眾繼續積極參與,共同改進我們的流程。”

「我要感謝過去一年來公眾、委員和工作人​​員為這個計畫付出的非凡努力,」審計長格雷格·瓦格納表示。 「這份報告是經過深思熟慮和反复斟酌後完成的,旨在解決有關委員會和其他公共機構的複雜問題——探討我們能否改進政府,使其更加高效、更及時地響應公眾需求。我相信報告中的建議為我們未來的工作指明了方向。”

「我非常感謝這份報告所投入的大量時間進行研究、協作和公眾參與。這種對我們委員會架構的認真透明的評估,正是選民在通過E提案時對市政府的期望,」市律師大衛·邱表示。 “我希望這份報告能夠為立法改革提供依據,使舊金山市政府能夠更有效地確保舊金山市民從市政府獲得他們應得的服務。”

「我要感謝審計長辦公室和市行政辦公室的工作人員,他們撰寫了一份全面的報告,記錄了工作小組複雜的討論、方法和建議;同時,我也要感謝市律師辦公室在長達一年的時間裡提供的法律專業知識,」委員會精簡工作組主席兼公共部門勞工代表埃德·哈靈頓說道。 「我還要感謝公眾,他們花了無數時間提供意見、參加會議並與工作小組互動。他們的反饋對這項工作至關重要,並將繼續為監事會審查這些建議以及考慮修改立法以改進市議會體系提供參考。”

根據E提案,工作小組已向市長和監事會提交了建議,市律師辦公室必須在2026年3月1日前向監事會提交反映這些建議的立法草案。監事會必須在2026年4月1日前就這些建議和立法草案舉行公開聽證會。

閱讀委員會精簡工作小組的最終報告。

關於委員會精簡工作小組
2024年11月,舊金山選民通過了E提案,該提案設立了委員會精簡工作小組,旨在就如何改革現行的市委員會制度以提高其效率向市長和監事會提出建議。工作小組由E提案規定的五個席位組成:市行政長官或其指定代表;審計長或其指定代表;市律師或其指定代表;由監事會主席任命的公共部門工會代表;以及由市長任命的公開透明政府專家。

E 提案要求特別工作小組在 2026 年 2 月 1 日前向市長和監事會提交最終建議報告。

如需了解更多信息,請訪問委員會精簡工作小組網站