El Grupo de Trabajo para la Optimización de Comisiones presenta recomendaciones finales para mejorar las juntas y comisiones de la Ciudad

SAN FRANCISCO, CA — Hoy, el grupo de trabajo municipal encargado de revisar las juntas y comisiones de San Francisco presentó su informe final de recomendaciones al alcalde Daniel Lurie y a la Junta de Supervisores. El Grupo de Trabajo para la Optimización de Comisiones, establecido por la Proposición E en noviembre de 2024, celebró reuniones públicas durante un año para recibir la opinión pública, analizar las investigaciones sobre las juntas y comisiones y debatir cambios para mejorar los organismos públicos. La Junta considerará las recomendaciones finales del Grupo de Trabajo como legislación esta primavera.

El informe final , aprobado por unanimidad por el Grupo de Trabajo el miércoles, describe oportunidades para fortalecer la participación cívica, mejorar la rendición de cuentas y promover la buena gobernanza en el sistema de juntas y comisiones de la ciudad.

Durante el período de revisión de un año, el Grupo de Trabajo convocó 24 reuniones públicas con una duración total de más de 85 horas, con más de 21 horas de comentarios públicos, que incluyeron a más de 320 ponentes y 700 comentarios por escrito. El personal de la Oficina del Contralor y la Oficina del Administrador Municipal elaboró ​​más de 500 páginas de investigación y análisis que abarcaron todos los organismos públicos bajo la revisión del Grupo de Trabajo y mantuvo una completa biblioteca en línea de materiales, que incluye un registro de decisiones, actas de reuniones, una hoja de cálculo con los detalles de las comisiones, presentaciones y herramientas para la toma de decisiones.

En total, el Grupo de Trabajo identificó 152 juntas municipales, comisiones y otros organismos públicos establecidos por mandato legislativo o iniciativa popular. Muchos de estos organismos han existido durante décadas sin que se haya revisado ni evaluado su eficacia, ni se hayan actualizado para maximizar su utilidad.

Los objetivos principales del Grupo de Trabajo fueron fortalecer la participación ciudadana significativa, establecer líneas claras de rendición de cuentas, lograr una mayor adaptabilidad de la Ciudad a las necesidades cambiantes y facilitar la comprensión del gobierno. El informe final propone mantener 86 juntas y comisiones activas, consolidar algunas con responsabilidades superpuestas, eliminar otras que ya han cumplido o han superado su propósito, y realizar cambios más amplios en la estructura de las comisiones, todo ello preservando la supervisión pública y las funciones clave.

“Mediante la Propuesta E, el Grupo de Trabajo para la Optimización de Comisiones se encargó de analizar a fondo las comisiones de la Ciudad y recomendar maneras de mejorar la administración del gobierno municipal. Quiero agradecer a los miembros del Grupo de Trabajo por las innumerables horas que dedicaron a la cuidadosa revisión de más de 150 organismos públicos, así como al personal —dirigido por Rachel Alonso, de la Oficina del Administrador Municipal, y el equipo del Contralor— por guiar un proceso transparente y abierto”, declaró la Administradora Municipal, Carmen Chu . “También quiero agradecer a los numerosos residentes que compartieron sus opiniones a través de más de 1300 comentarios públicos en 24 reuniones públicas. A medida que este trabajo pasa a la Junta de Supervisores, animo al público a seguir participando mientras trabajamos para mejorar nuestros procesos”.

“Quiero reconocer el extraordinario esfuerzo del público, los comisionados y el personal en este proyecto durante el último año”, declaró el contralor Greg Wagner. “Este informe es el resultado de un proceso reflexivo y deliberativo para abordar cuestiones complejas sobre las comisiones y otros organismos públicos, preguntándonos si podemos mejorar nuestro gobierno para que sea lo más eficaz y receptivo posible. Creo que las recomendaciones del informe nos brindan una orientación muy necesaria para el futuro”.

“Agradezco las muchas horas de investigación, colaboración y participación pública invertidas en este informe. Este nivel de evaluación cuidadosa y transparente de las estructuras de nuestras comisiones es exactamente lo que los votantes esperaban de la Ciudad cuando aprobaron la Proposición E”, declaró el abogado municipal David Chiu . “Espero que este informe sirva de base para cambios legislativos que hagan que el gobierno de San Francisco sea más eficaz a la hora de garantizar que los habitantes de San Francisco obtengan lo que merecen de su Ciudad”.

“Quiero agradecer al personal de la Contraloría y de la Oficina del Administrador Municipal por elaborar un informe exhaustivo que recoge las complejas discusiones, metodologías y recomendaciones del Grupo de Trabajo, así como a la Fiscalía Municipal por su experiencia legal a lo largo de este proceso de un año”, declaró Ed Harrington , presidente del Grupo de Trabajo para la Optimización de la Comisión y representante laboral del sector público. “También agradezco a los ciudadanos que dedicaron incontables horas a brindar comentarios, asistir a reuniones e interactuar con el Grupo de Trabajo. Sus comentarios fueron fundamentales para esta labor y seguirán informando a la Junta de Supervisores mientras revisa las recomendaciones y considera cambios legislativos para mejorar el sistema de juntas y comisiones de la Ciudad”.

Ahora que el Grupo de Trabajo ha presentado sus recomendaciones al Alcalde y a la Junta de Supervisores, según la Proposición E, la Fiscalía de la Ciudad debe enviar a la Junta la legislación que refleje las recomendaciones antes del 1 de marzo de 2026. La Junta debe celebrar una audiencia pública sobre las recomendaciones y la legislación antes del 1 de abril de 2026.

Lea el informe final del Grupo de Trabajo de Racionalización de la Comisión.

Acerca del Grupo de Trabajo de Racionalización de la Comisión
La Propuesta E, aprobada por los votantes de San Francisco en noviembre de 2024, estableció el Grupo de Trabajo para la Optimización de Comisiones, encargado de formular recomendaciones al Alcalde y a la Junta de Supervisores sobre la modificación del actual sistema de comisiones de la Ciudad para mejorar su eficacia. El Grupo de Trabajo está compuesto por los cinco puestos que describe la Propuesta E: el Administrador Municipal o su designado; el Contralor o su designado; el Fiscal Municipal o su designado; un representante de los sindicatos del sector público designado por el Presidente de la Junta de Supervisores; y un experto en gobierno abierto y responsable, designado por el Alcalde.

La Proposición E requería que el Grupo de Trabajo presentara su informe final de recomendaciones al Alcalde y a la Junta de Supervisores antes del 1 de febrero de 2026.

Para obtener más información, visite el sitio web del Grupo de Trabajo de Racionalización de la Comisión .