El alcalde Lurie presenta un presupuesto responsable que fortalece la red de seguridad social en respuesta a importantes recortes federal , impulsando la recuperación económica de San Francisco.

San Francisco – El alcalde Daniel Lurie presentó hoy su propuesta de presupuesto de 16.900 millones de dólares para los años fiscales 2026-2027 y 2027-2028, fortaleciendo la red de seguridad social de la ciudad ante los recortes federal de cientos de millones de dólares en la atención médica, a la vez que protege los servicios esenciales que garantizan calles seguras y limpias e impulsan la recuperación económica de San Francisco. El presupuesto cierra un déficit de 642 millones de dólares en dos años y reduce el déficit estructural de la ciudad en aproximadamente 300 millones de dólares, disminuyendo el gasto corriente mediante una contratación más estratégica y haciendo que los servicios municipales sean más eficaces y receptivos.

El presupuesto propuesto por el alcalde Lurie se basa en el trabajo que ha realizado en su primer año y medio de mandato para hacer que las calles de San Francisco sean más seguras y limpias, fomentar una recuperación económica amplia y duradera, y proteger la red de seguridad social de la ciudad. La delincuencia se redujo casi un 30% en el primer año de mandato del alcalde Lurie, y continúa disminuyendo en 2026. La sinhogarismo; falta de hogar sin refugio está en su nivel más bajo en 15 años , ya que la administración ha transformado la respuesta de la ciudad a la sinhogarismo; falta de hogar y la salud mental. A través de la Agenda de Oportunidades Familiares del alcalde Lurie, San Francisco será la primera ciudad del país en garantizar que todas las familias tengan acceso a cuidado infantil; guardería . La recuperación económica de San Francisco está en marcha , con el número de usuarios de Muni y BART alcanzando máximos posteriores a la pandemia, las tasas de desocupación de oficinas siguen bajando y el flujo peatonal en el centro está aumentando.

FORTALECIMIENTO DE LA RED DE SEGURIDAD Y APOYO A LAS FAMILIAS DE San Francisco

Mientras la ciudad gestiona las repercusiones en los ingresos y los servicios derivadas de la Ley HR 1, el presupuesto contempla inversiones para ayudar a los residentes de San Francisco a mantener sus beneficios de atención médica y asistencia alimentaria, y para proteger a los contribuyentes de tener que asumir cientos de millones de dólares en costos que el gobierno federal ya no reembolsará. Asimismo, protege la financiación y los servicios esenciales para las familias de San Francisco y las comunidades inmigrantes y LGBTQ+.

Presupuesto del alcalde Lurie:

• Invierte 34 millones de dólares de la reserva de emergencia estatal y federal de la ciudad , establecida el año pasado para prepararse ante posibles recortes, para ayudar a los residentes de San Francisco a mantenerse inscritos en los programas de beneficios de Medi-Cal y CalFresh.
• Apoya a la comunidad inmigrante de San Francisco manteniendo los niveles de financiación para los servicios legales para inmigrantes e invirtiendo 1,8 millones de dólares adicionales en fondos únicos para apoyar a las familias inmigrantes.
• Restablece los recortes propuestos para los servicios comunitarios LGBTQ+ .
• Invierte en servicios jurídicos civiles generales y proporciona financiación puente para la gestión de casos con el fin de apoyar a los hogares en riesgo de quedarse sin hogar.
• Mantiene la financiación para la salud materna e bebé .
• Continúa invirtiendo a través de la Proposición C “Baby” para ampliar el acceso a la educación infantil temprana y brindar apoyo a los niños y educadores.

A principios de este mes, el alcalde Lurie anunció que San Francisco había alcanzado su nivel más bajo de personas sin sinhogarismo; falta de hogar en 15 años. Partiendo del trabajo continuo del alcalde para transformar la respuesta de la ciudad sinhogarismo; falta de hogar y la salud mental, el presupuesto invierte fondos cruciales para sacar a las personas de la calle, brindarles albergue; refugio y tratamiento, y encaminarlas hacia la estabilidad.

Presupuesto del alcalde Lurie:

• Invierte 120 millones de dólares en garantizar que las familias y los jóvenes tengan un hogar , incluso mediante nuevas inversiones en la prevención de la sinhogarismo; falta de hogar y servicios legales, gestión de casos y subsidios adicionales para familias y personas mayores en riesgo de quedarse sin hogar.
• Se crea una reserva de 100 millones de dólares provenientes de la Proposición C para garantizar que las personas mantengan sus viviendas ante la inminencia de recortes adicionales federal y estatal.
• Se añaden 90 millones de dólares para intervenciones de albergue; refugio y refugio para familias y jóvenes con el fin de facilitarles el acceso a viviendas de emergencia.
• Amplía la financiación para apoyar al Distrito Escolar Unificado de San Francisco (SFUSD) con inversiones adicionales para la construcción de un nuevo albergue; refugio para familias sinhogarismo; falta de hogar, duplicando la capacidad de los albergue; refugio anteriores del SFUSD.
• Ayuda a las personas en situación de crisis a acceder a albergue; refugio y estabilidad mediante una inversión de 77 millones de dólares en tratamiento contra la drogadicción y servicios de salud mental.

PROTEGER LOS SERVICIOS ESENCIALES E IMPULSAR LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA

A medida que la economía de la ciudad comienza a recuperarse, la propuesta presupuestaria del alcalde Lurie prioriza los servicios municipales esenciales que dan continuidad a su labor para mejorar la seguridad pública, garantizar calles limpias y seguras y fortalecer la recuperación.

Presupuesto del alcalde Lurie:

• Invierte 20 millones de dólares en nuevos equipos de seguridad pública para el Departamento de Policía de San Francisco y el Departamento de Bomberos de San Francisco , modernizando la flota de coches patrulla y vehículos de bomberos de la ciudad.
• Financia los contratos de los agentes de policía y bomberos de San Francisco, reforzando la seguridad pública y apoyando los esfuerzos para reclutar a la próxima generación de personal de primeros en responder; socorristas.
• Invierte 7 millones de dólares en equipos de extinción de incendios seguros y libres de PFAS , y añade fondos para exámenes de prevención de cáncer para los bomberos de San Francisco.
• Se destinan fondos adicionales a un programa de intervención contra la violencia callejera para prevenir y reducir la violencia entre los jóvenes, en colaboración con el Departamento de Salud Pública y el Departamentos de Niños, Jóvenes y sus Familias.
• Brinda apoyo a los jóvenes involucrados en el sistema de justicia penal, cubriendo la pérdida de fondos estatales en el Departamento de Libertad Condicional de Jóvenes.
• Realiza una importante inversión de 71 millones de dólares en proyectos de repavimentación de calles para rellenar baches y mantener las calles de San Francisco seguras y limpias.
• Financia el primer contrato de la ciudad basado en el desempeño para servicios relacionados con la salud y las personas sin hogar para el Centro RESET.
• Apoya a los artistas y organizaciones artísticas de San Francisco , y se prevé que la financiación para subvenciones artísticas aumente a medida que la recuperación económica de la ciudad impulse los ingresos por impuestos hoteleros.

GESTIONAR EL GASTO DE FORMA RESPONSABLE Y PREPARAR A San Francisco PARA EL FUTURO

Mientras la ciudad afronta un déficit presupuestario que se encaminaba a alcanzar los mil millones de dólares en cinco años, el presupuesto del alcalde toma medidas para abordar los desafíos fiscales a largo plazo de la ciudad. Al reducir el gasto, contratar estratégicamente para priorizar puestos que presten y fortalezcan los servicios esenciales y mejorar la eficiencia en todos los departamentos para centrarse en los resultados, el presupuesto sitúa a San Francisco en una posición financiera más estable para los próximos años.

Presupuesto del alcalde Lurie:

• Reduce el déficit estructural en aproximadamente 300 millones de dólares , lo que ayuda a que la ciudad avance hacia una senda fiscal más sostenible y reduce la necesidad de tomar decisiones difíciles y realizar recortes dolorosos en futuros ciclos presupuestarios.
• Reduce el gasto anual en personal en 130 millones de dólares al ralentizar las contrataciones y priorizar la cobertura de puestos que prestan servicios esenciales.
• Se ahorran 80 millones de dólares adicionales gracias a la reorganización prevista y la reducción natural de personal.
• Se eliminan un total de 550 puestos, tanto ocupados como vacantes , incluidos 127 puestos ocupados que fueron eliminados a principios de este año.
• Mejora la eficiencia y ofrece mejores servicios a los residentes mediante programas centrados en obtener resultados sin aumentar el gasto.

Para elaborar el presupuesto de este año, la Oficina de Presupuesto de la Alcaldía llevó a cabo una amplia interacción con la comunidad para comprender las prioridades de los residentes de San Francisco y las organizaciones comunitarias. La oficina organizó más de 60 sesiones abiertas al público, y el personal de la Alcaldía participó en decenas de reuniones con organizaciones comunitarias, sindicatos y organizaciones de defensa de derechos.

A continuación se presentan las declaraciones completas del alcalde Lurie, tal como fueron preparadas para su lectura:

Si Visitar alguno de los barrios de San Francisco, descubrirás lo que hace que nuestra ciudad sea tan especial. El otro día estuve en North Beach y rebosaba de vida: jóvenes en Washington Square Park, turistas haciendo cola para comprar pasteles italianos, policías patrullando y charlando con los dueños de pequeñas empresas . Un agente me comentó que la delincuencia en el barrio ha disminuido tanto que, en lugar de ir de crisis en crisis, ahora tienen más tiempo para conocer a la gente a la que sirven.

No cabe duda de que nuestra ciudad avanza en la dirección correcta, y aún nos queda mucho trabajo por hacer.

Cuando las familias de San Francisco se sientan a cenar por la noche, el aumento del precio del Rentar, la atención médica, la comida y la gasolina hace que muchos se pregunten si pueden permitirse quedarse. En una región tan próspera como esta, en un momento en que el mundo mira a San Francisco para definir el futuro, no podemos dejar atrás a la gente: a los trabajadores de San Francisco que hacen de esta ciudad el lugar vibrante y dinámico que todos conocemos y amamos.

He tenido todas las oportunidades en la vida, pero he dedicado mi carrera a la convicción de que no todos las tienen. Para la mayoría, esta ciudad se siente más cara e inaccesible que nunca.

Hoy me enorgullece presentar un presupuesto equilibrado, fiscalmente responsable y que fortalece nuestra red de seguridad social, para que, incluso ante los recortes federal , los habitantes de San Francisco sepan que pueden contar con esta ciudad. El presupuesto de este año cierra un déficit de 642 millones de dólares acumulado en dos años, impulsando el progreso de nuestra ciudad para todos los sanfranciscanos.

En julio pasado, justo cuando nuestra ciudad comenzaba a recuperarse, el gobierno federal aprobó la Ley HR 1, lo que dificulta el acceso de las personas en todo el país a la atención médica y la asistencia alimentaria esenciales de las que dependen. Cuando las personas pierden su cobertura médica, recurren a nuestros hospitales públicos. Y cuando el gobierno federal recorta los fondos, esos costos recaen sobre la ciudad de San Francisco, a menos que ayudemos a las personas a mantener los beneficios que necesitan.

Hoy les hablo desde uno de los centros de asistencia social de la ciudad, en el barrio de Mission, donde cientos de residentes de San Francisco acuden a diario para obtener beneficios de salud, acceder a ayuda alimentaria y encontrar trabajo. Este presupuesto fortalece la labor que se realiza aquí mismo, utilizando fondos de la reserva de emergencia que creamos el año pasado para responder a los drásticos recortes federal .

Estamos destinando 34 millones de dólares para ayudar a los residentes de San Francisco a mantener sus beneficios de Medi-Cal y CalFresh. Estamos contratando gestores de casos para ayudar a las familias a cumplir con los nuevos requisitos. Además, estamos invirtiendo 120 millones de dólares para ayudar a las familias a conservar sus viviendas, de modo que un solo cheque no pagado o una factura médica de emergencia no las deje sinhogarismo; falta de hogar. Ante las señales de que Washington prevé más recortes, estamos creando una nueva reserva de 100 millones de dólares para estar preparados para lo que venga.

Para que padres como Annette, una madre soltera de Bayview, sepan que cuentan con nuestro apoyo. Annette usa el transporte público Muni para ir al trabajo. Su hija asiste a una de nuestras escuelas secundarias del Distrito Escolar Unificado de San Francisco (SFUSD). Como muchas familias trabajadoras, hay meses en los que Medi-Cal y CalFresh la ayudan a cubrir sus gastos. Cuando su hija se enferma, depende de nuestro sistema de salud pública para recibir atención médica.

Al igual que muchos de los padres que conozco a diario, Annette es una mujer decidida. No pide que otros resuelvan sus problemas, sino una ciudad que apoye a las familias trabajadoras. Esa es la ciudad que estamos construyendo.

Seguiremos apoyando a las familias trabajadoras y a todos los habitantes de San Francisco, priorizando la seguridad y el bienestar de nuestras comunidades. Este presupuesto protege los servicios legales para familias inmigrantes y mantiene el apoyo fundamental para las personas LGBTQ+ y trans. Estas comunidades han contribuido a forjar nuestra identidad como ciudad, y seguiremos invirtiendo en su seguridad, pase lo que pase.

Este presupuesto también destina fondos para una flota modernizada de patrullas policiales y camiones de bomberos para mantener nuestra ciudad segura, un nuevo sistema de respaldo que mantiene el servicio de emergencias 9-1-1 en funcionamiento durante los cortes de energía, un aumento significativo en el reasfaltado de calles y la reparación de baches, y mejoras de seguridad en los centros de salud pública para que nuestros enfermeros, médicos y trabajadores sociales estén seguros mientras atienden a los demás. Además, refleja nuevos y responsables convenios laborales para nuestros bomberos y policías, lo que mantiene a nuestra ciudad en una situación financiera estable y nos ayuda a reclutar a la próxima generación de personal de primeros en responder; socorristas.

San Francisco puede realizar estas inversiones ahora porque, hace 17 meses, dejamos de gastar más de lo que podemos permitirnos. Cuando asumí el cargo, el Ayuntamiento utilizaba fondos extraordinarios para cubrir un déficit creciente, dejando que otros pagaran la factura. Eso no era sostenible. Y no era justo para los contribuyentes ni para quienes dependen de los servicios municipales.

Bajo mi administración, no recurriremos a soluciones temporales que nos obliguen a realizar recortes cada vez mayores año tras año. El año pasado, en colaboración con la Junta de Supervisores, comenzamos a superar ese ciclo.

Este presupuesto consolida ese progreso al reducir nuestro déficit estructural a largo plazo en aproximadamente 300 millones de dólares. Mi administración ha ahorrado a los contribuyentes 100 millones de dólares (y la cifra sigue aumentando) al ralentizar las contrataciones y centrarse en cubrir puestos que prestan servicios esenciales. Revisamos contratos y subvenciones y creamos el primer contrato basado en el desempeño de la ciudad para los servicios de salud y sinhogarismo; falta de hogar .

No les dijimos a los departamentos que hicieran más con menos. Les dijimos: Concéntrense en lo que más importa para nuestra recuperación y obtengan resultados.

Sé que estas decisiones tienen consecuencias muy reales. Pero si no actuamos ahora, nuestro déficit estructural aumentará a mil millones de dólares, y las difíciles decisiones que tenemos ante nosotros hoy se volverán aún más dolorosas y costosas mañana.

Esta administración se ha esforzado por minimizar el impacto en los empleados municipales, al tiempo que salvaguarda la salud financiera a largo plazo de San Francisco. Y con un plan para ahorrar otros 80 millones de dólares mediante la reorganización y la reducción natural de personal, ofreceremos servicios públicos de alta calidad sin exceder nuestro presupuesto.

En San Francisco, estamos demostrando que el sentido común y la disciplina pueden impulsar una amplia recuperación económica.

El año pasado, invertimos en seguridad pública, y hoy la delincuencia sigue alcanzando mínimos históricos. Transformamos nuestra respuesta sinhogarismo; falta de hogar , y ahora, el número de personas que duermen en nuestras calles es el más bajo en 15 años. Mostramos lo mejor de nuestra ciudad con eventos como el Super Bowl LX, y próximamente, la Copa Mundial. Como resultado, se prevé que el turismo supere los niveles de 2019. Defendimos a nuestras familias, impulsando una importante expansión de los cuidado infantil; guardería gratuitos y de bajo costo para que las familias puedan permitirse vivir aquí.

Y seguimos fieles a nuestros valores. El otoño pasado, cuando el cierre del gobierno federal puso en riesgo la asistencia alimentaria, unimos fuerzas con organizaciones asociadas filantrópicos para hacer llegar 18 millones de dólares en asistencia alimentaria a 112.000 habitantes de San Francisco en tan solo siete días.

El presupuesto de hoy da continuidad a esta labor, garantizando que en San Francisco las familias puedan permitirse vivir aquí, las empresas puedan crecer y las comunidades puedan prosperar.

Se percibe el dinamismo. El empleo ha aumentado. Los negocios están reabriendo. El número de usuarios del transporte público ha alcanzado máximos desde la pandemia.

Para seguir adelante, nuestras empresas necesitan certidumbre. No podemos socavar esta frágil recuperación expulsando puestos de trabajo de la ciudad.

Nadie fuera de San Francisco vendrá a salvarnos. Lo haremos nosotros mismos con los recursos que tenemos.

Lo lograremos manteniéndonos firmemente enfocados en crear las condiciones para una recuperación amplia y duradera. Esto implica reconstruir las filas de nuestro Departamento de Policía; garantizar que Muni sea seguro, confiable y asequible para las generaciones venideras; seguir simplificando los trámites burocráticos y facilitando la creación y el crecimiento de pequeñas empresas a través de PermitSF; y sanear un sistema que con demasiada frecuencia beneficia a personas influyentes y grupos de interés.

Mi administración seguirá rindiendo cuentas ante ustedes, el pueblo de San Francisco.

Sabes que tu gobierno trabaja para ti cuando la albergue; refugio de autobús está limpia y te sientes seguro camino al trabajo, o cuando es fácil obtener un permiso para una fiesta vecinal. He visto de primera mano el orgullo que sienten nuestros empleados municipales al hacer esto posible: los bibliotecarios que ayudan a un niño a descubrir el amor por la lectura, los bomberos y policías que corren hacia el peligro, los equipos que reparan nuestros túneles de Muni y mantienen nuestras carreteras seguras.

En las próximas semanas, colaboraré con el presidente de la junta directiva, Mandelman, el presidente del comité de presupuesto, Chan, y toda la Junta de Supervisores para finalizar este presupuesto.

El año pasado, estabilizamos las finanzas de la ciudad. Este año, ante los nuevos desafíos, seguimos unidos como sanfranciscanos.

En nuestra ciudad, damos un paso al frente. Resolvemos problemas. Y nos cuidamos unos a otros.

San Francisco es una ciudad en pleno auge y no vamos a dejar a nadie atrás.

Gracias. ¡Vamos, San Francisco!