El alcalde Lurie lanza una agenda de oportunidades familiares para que San Francisco sea más asequible para las familias.

SAN FRANCISCO – El alcalde Daniel Lurie lanzó hoy su Agenda de Oportunidades Familiares, un amplio plan de acción con medidas para que la vivienda, el cuidado infantil, la educación, la alimentación, la atención médica y el transporte sean más asequibles para los habitantes de San Francisco y para aliviar algunos de los mayores gastos de familias, jóvenes y trabajadores. Como parte de la Agenda de Oportunidades Familiares, el alcalde Lurie lanzará una importante expansión de la asistencia para el cuidado infantil, garantizando que todas las familias de San Francisco tengan acceso a este servicio, e introducirá un nuevo programa piloto que permitirá a los estudiantes de secundaria obtener títulos de asociado y certificaciones industriales de forma gratuita. 

La Agenda de Oportunidades Familiares se basa en el progreso logrado durante la administración del alcalde Lurie para hacer que San Francisco sea más asequible para las familias trabajadoras. En diciembre, el alcalde firmó su plan de Zonificación Familiar , una hoja de ruta generacional para crear más viviendas para que la próxima generación de sanfranciscanos pueda criar a sus hijos en la ciudad que aman. El otoño pasado, cuando un cierre federal amenazó los beneficios del Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP), el alcalde Lurie colaboró con la Junta de Supervisores y organizaciones filantrópicas para garantizar que los 112,000 sanfranciscanos que dependen del SNAP aún pudieran llevar comida a la mesa y cubrir la necesidad en siete días. Desde el inicio de su administración, el alcalde ha tomado medidas reiteradas para agilizar y simplificar el proceso de permisos, ahorrando tiempo y dinero a propietarios de viviendas y pequeñas empresas. 

“Hoy marca el comienzo de un poderoso esfuerzo para reducir el costo de vida de las familias de San Francisco en decenas de miles de dólares cada año. Nuestra Agenda de Oportunidades Familiares aborda los costos más grandes que enfrentan las familias: vivienda, alimentación, atención médica, transporte, educación y cuidado infantil. Estamos lanzando un esfuerzo para asegurarnos de que todas las familias en San Francisco tengan acceso al cuidado infantil”, dijo el alcalde Lurie . “Nuestro plan también amplía las oportunidades para nuestros estudiantes. En asociación con SFUSD, estamos lanzando un nuevo piloto que permite a los estudiantes de preparatoria obtener títulos asociados o certificaciones industriales en City College, con una transferencia garantizada a SF State University. Esto les ayudará a convertirse en enfermeros, oficiales de policía, maestros de prekínder, técnicos automotrices, chefs y más. Vamos a empoderar a los estudiantes de San Francisco con las herramientas y las habilidades comerciales para obtener trabajos bien remunerados y satisfacer las necesidades laborales más importantes de nuestra ciudad del futuro. Estamos comprometidos a hacer de San Francisco un lugar donde las familias puedan quedarse, crecer y construir su futuro”. 

Cuidado y educación infantil 

Bajo la Agenda de Oportunidades Familiares del Alcalde Lurie, cada familia de San Francisco con niños menores de cinco años tendrá acceso a cuidado infantil , lo que les ahorrará a las familias hasta decenas de miles de dólares cada año . La ciudad aprovechará los dólares no gastados de la Proposición C de 2018 ("Baby C") para expandir el cuidado infantil gratuito para familias de ingresos bajos y medios en más de 500 proveedores de alta calidad en toda la ciudad. Una familia de cuatro que gane menos de $230,000 al año calificará para cuidado infantil gratuito, mientras que aquellos que ganen hasta $310,000 al año recibirán un subsidio del 50%. La ciudad ha implementado estándares de calidad para los proveedores e introducido inversiones pioneras en el país en subsidios salariales para educadores que ayudan a atraer y retener el talento esencial para el éxito estudiantil, lo que lleva a mejores resultados para los niños de San Francisco, incluido un aumento del 11% en la preparación para el jardín de infantes desde 2021.

La ciudad continuará brindando programas de enriquecimiento extraescolar y de verano de bajo costo o gratuitos en lugares de la ciudad a través de organizaciones asociadas financiadas por el Departamento de Niños, Jóvenes y Familias (DCYF) y departamentos de la ciudad como Recreación y Parques, ayudando a los padres que trabajan y necesitan cobertura de cuidado infantil que se extienda más allá del día y el año escolar. 

Para apoyar a los jóvenes de San Francisco desde sus primeros años de vida y hasta sus carreras profesionales, la ciudad mantendrá sus inversiones cruciales en el Distrito Escolar Unificado de San Francisco (SFUSD) y el City College de San Francisco (CCSF). 

En colaboración con el SFUSD, San Francisco lanzará un nuevo programa piloto que permitirá a los estudiantes de penúltimo año de preparatoria obtener títulos de asociado y certificaciones industriales a través del CCSF al graduarse, con transferencia garantizada a la Universidad Estatal de San Francisco para quienes deseen continuar sus estudios. Si bien actualmente los estudiantes del SFUSD pueden inscribirse simultáneamente en el CCSF para cursar cursos, esta expansión permitirá inicialmente que aproximadamente 100 estudiantes de penúltimo año del SFUSD completen sus títulos o credenciales en campos que abarcan desde la construcción hasta la biotecnología y la atención médica, preparándolos para su siguiente paso, ya sea la universidad a tiempo completo o una carrera profesional. 

La ciudad continuará apoyando la matrícula gratuita del CCSF, abriendo las puertas a la educación superior y la movilidad económica sin obligar a los estudiantes a endeudarse. 

Vivienda y transporte 

A medida que aumentan los alquileres y la propiedad de viviendas se vuelve cada vez más inalcanzable, el plan de Zonificación Familiar del alcalde Lurie crea capacidad para más de 36.000 nuevas viviendas en vecindarios de toda la ciudad, expandiendo la oferta en casi un 10% y dando a más familias acceso a los vecindarios de San Francisco. 

San Francisco también continuará construyendo viviendas asequibles, completando más de 1000 unidades e iniciando la construcción de más de 700 más en 2025, con el 90 % de estas unidades destinadas a familias de bajos y muy bajos ingresos. La ciudad aspira a tener viviendas asequibles para 2800 hogares adicionales de San Francisco, ya terminadas o en construcción, para 2030. Bajo la Agenda de Oportunidades Familiares, San Francisco mantendrá sus leyes de control de alquileres y protección de inquilinos, líderes a nivel nacional. 

Para ayudar a quienes buscan generar riqueza generacional y convertirse en propietarios de viviendas, San Francisco mantendrá una serie de programas de apoyo para el pago inicial y préstamos dirigidos a educadores y personal de emergencias que desean vivir en las comunidades a las que sirven. La ciudad también seguirá trabajando para reducir el costo de los servicios públicos y brindar asistencia para el alquiler a las familias desplazadas debido a emergencias. 

Tras el lanzamiento de PermitSF para optimizar el proceso de permisos y facilitar la apertura y el crecimiento de negocios, San Francisco continuará trabajando para reducir los trámites burocráticos y la carga burocrática, a medida que propietarios de viviendas y negocios colaboran con la ciudad. Los residentes de San Francisco pronto podrán solicitar permisos en la nueva plataforma interdepartamental de permisos, lo que permitirá a la ciudad trabajar de forma fluida y con mayor transparencia. 

Muni y BART son recursos cruciales para los trabajadores, estudiantes y familias de San Francisco que van a la escuela, al trabajo y a casa. El plan de financiación de Muni del alcalde Lurie protege a inquilinos, propietarios y pequeñas empresas, garantizando que Muni no solo sobreviva a esta crisis financiera, sino que prospere para las generaciones futuras. También permitirá a la SFMTA mejorar y ampliar el servicio de Muni, aprovechando los altos índices de satisfacción del cliente para aumentar el número de pasajeros y mantener un servicio seguro y confiable en toda la ciudad. 

La ciudad preservará el Muni gratuito para personas mayores que califiquen y personas con discapacidades y continuará permitiendo que los niños menores de 18 años viajen en Muni gratis, reduciendo los costos de viaje y al mismo tiempo apoyando la asistencia escolar.  

Alimentación y atención sanitaria

A pesar de los nuevos requisitos laborales federales y los obstáculos administrativos, la ciudad implementará programas destinados a ayudar a los residentes vulnerables a mantener el acceso a beneficios críticos como CalFresh y Medi-Cal, incluida la prueba de herramientas de divulgación proactiva para asegurarse de que los residentes sepan cuándo es necesario tomar medidas para renovar su elegibilidad. 

La ciudad seguirá brindando acceso a alimentos de alta calidad a través de socios comunitarios, especialmente en barrios con escasez de alimentos. Para garantizar la seguridad y la salud de los habitantes de San Francisco, la ciudad agilizará la transición a Healthy SF para las familias que no pueden acceder a un seguro privado y utilizará todas las herramientas disponibles para garantizar que los habitantes de San Francisco sepan que hay apoyos disponibles y sepan cómo acceder a ellos.  

“La inversión en educadores y los subsidios para el cuidado infantil son cruciales para que podamos ofrecer una educación de alta calidad a los niños de la primera infancia, accesible para las familias de San Francisco”, afirmó Ilsa Miller, directora ejecutiva de la Primaria Pacific . “Estas ampliaciones marcarán una diferencia significativa para las familias a las que servimos”. 

“Para las familias de ingresos medios, el costo del cuidado infantil es una carga enorme. Esta inversión ofrece un verdadero alivio”, dijo Sara O'Neill, fundadora y directora de Slippery Fish Preschool . “Aumentar el apoyo a la matrícula y ampliar la elegibilidad significa que más niños pueden acceder a entornos de aprendizaje temprano de calidad como Slippery Fish, y agradecemos al alcalde y a la ciudad por hacerlo posible”. 

“Esta inversión continua es justo lo que nuestro sistema de cuidado infantil necesita. Las familias con ingresos inferiores al 110 % del Ingreso Medio de Área (AMI) han dependido de estos apoyos durante mucho tiempo, y ampliar el acceso demuestra el compromiso de San Francisco con la construcción de un sistema que funcione para todos”, declaró Mark Ryle, director ejecutivo de Servicios Infantiles de Wu Yee . “Nos entusiasma ver que la ciudad invierte en nuestros estudiantes más pequeños, porque cuando invertimos en niños y educadores, invertimos en el futuro de nuestras comunidades”. 

“Un cuidado infantil asequible y de alta calidad es esencial para que las familias permanezcan en San Francisco, pero el costo puede dificultarlo mucho. Con la Agenda de Oportunidades Familiares, el alcalde Lurie facilita que todas las familias con niños pequeños tengan acceso a cuidado, apoya a más de 500 proveedores y ayuda a los padres a ahorrar dinero cada año”, declaró Ingrid X. Mezquita, directora ejecutiva del Departamento de Primera Infancia de San Francisco . “La iniciativa también destina recursos a educadores de primera infancia, para que los niños estén mejor preparados para el kínder y las familias tengan mayor estabilidad para quedarse y crecer aquí. Este es un gran paso para hacer de San Francisco un lugar donde las familias puedan prosperar”. 

“Estamos profundamente agradecidos al alcalde Lurie por su liderazgo y continuo apoyo a las escuelas públicas de San Francisco”, declaró la Dra. Maria Su, superintendente del SFUSD . “Esta colaboración refleja nuestro compromiso compartido de preparar a los estudiantes para la universidad y el mundo laboral, en consonancia con los objetivos de desarrollo estudiantil del SFUSD. Al ampliar el acceso a la matrícula doble, los títulos de asociado y las certificaciones de la industria, esta iniciativa ayuda a los estudiantes y sus familias a alcanzar el éxito generacional. Esperamos continuar esta colaboración para preparar a los estudiantes de San Francisco para el futuro”. 

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