Inilunsad ni Mayor Lurie ang Agenda ng mga Oportunidad para sa Pamilya upang Gawing Mas Abot-kaya ang San Francisco para sa mga Pamilya

SAN FRANCISCO – Inilunsad ngayon ni Mayor Daniel Lurie ang kanyang Family Opportunity Agenda—isang malawak na plano ng aksyon na may mga hakbang upang gawing mas abot-kaya para sa mga taga-San Francisco ang pabahay, pangangalaga sa bata, edukasyon, pagkain, pangangalagang pangkalusugan, at transportasyon at maibsan ang ilan sa mga pinakamalaking gastusin para sa mga pamilya, kabataan, at manggagawa. Bilang bahagi ng Family Opportunity Agenda, ilulunsad ni Mayor Lurie ang isang malaking pagpapalawak ng tulong sa pangangalaga sa bata, na tinitiyak na ang bawat pamilya sa San Francisco ay may access sa pangangalaga sa bata, at magpapakilala ng isang bagong pilot program na nagpapahintulot sa mga mag-aaral sa high school na makakuha ng mga associate degree at mga sertipikasyon sa industriya nang libre. 

Ang Family Opportunity Agenda ay nakabatay sa mga pag-unlad na nagawa sa ilalim ng administrasyon ni Mayor Lurie upang gawing mas abot-kaya ang San Francisco para sa mga nagtatrabahong pamilya. Noong Disyembre, nilagdaan ng alkalde ang kanyang plano sa Family Zoning —isang roadmap para sa henerasyon upang lumikha ng mas maraming pabahay upang ang susunod na henerasyon ng mga taga-San Francisco ay kayang palakihin ang kanilang mga anak sa lungsod na kanilang minamahal. Noong nakaraang taglagas, nang ang isang pederal na pagsasara ay nagbanta sa mga benepisyo ng Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP), nakipagsosyo si Mayor Lurie sa Board of Supervisors at mga katuwang na pilantropo upang matiyak na ang 112,000 taga-San Francisco na umaasa sa SNAP ay maaari pa ring makahanap ng pagkain at mapunan ang kakulangan sa loob ng pitong araw. Simula nang magsimula ang kanyang administrasyon, paulit-ulit na gumawa ng mga hakbang ang alkalde upang gawing mas mabilis at mas simple ang proseso ng pagpapahintulot —na nakakatipid sa oras at pera ng mga may-ari ng bahay at maliliit na negosyo. 

“Ngayon ang simula ng isang makapangyarihang pagsisikap na bawasan ang halaga ng pamumuhay para sa mga pamilya sa San Francisco ng sampu-sampung libong dolyar bawat taon. Ang aming Family Opportunity Agenda ay sumasagot sa pinakamalaking gastos na kinakaharap ng mga pamilya: pabahay, pagkain, pangangalagang pangkalusugan, transportasyon, edukasyon, at pangangalaga sa bata. Naglulunsad kami ng isang pagsisikap upang matiyak na ang bawat pamilya sa San Francisco ay may access sa pangangalaga sa bata,” sabi ni Mayor Lurie . “Pinalalawak din ng aming plano ang mga oportunidad para sa aming mga mag-aaral. Sa pakikipagtulungan sa SFUSD, naglulunsad kami ng isang bagong pilot na nagbibigay-daan sa mga mag-aaral sa high school na makakuha ng mga associate degree o sertipikasyon sa industriya sa City College—na may garantisadong paglipat sa SF State University. Makakatulong ito sa kanila na maging mga nars, opisyal ng pulisya, guro ng Pre-K, technician ng sasakyan, chef, at marami pang iba. Bibigyan namin ng kapangyarihan ang mga mag-aaral sa San Francisco gamit ang mga kagamitan at kasanayan sa kalakalan upang makakuha ng mga trabahong may magandang suweldo at matugunan ang pinakamahalagang pangangailangan ng ating lungsod sa hinaharap para sa kanilang mga manggagawa. Nakatuon kami sa paggawa ng San Francisco bilang isang lugar kung saan maaaring manatili, lumago, at bumuo ng kanilang kinabukasan ang mga pamilya.” 

Pangangalaga at Edukasyon ng Bata 

Sa ilalim ng Family Opportunity Agenda ni Mayor Lurie, bawat pamilya sa San Francisco na may mga batang wala pang limang taong gulang ay magkakaroon ng access sa pangangalaga sa bata —na makakapagtipid sa mga pamilya ng hanggang sampu-sampung libong dolyar bawat taon . Gagamitin ng lungsod ang mga hindi nagastos na dolyar mula sa 2018 Proposition C (“Baby C”) upang palawakin ang libreng pangangalaga sa bata para sa mga pamilyang may mababa at katamtamang kita sa mahigit 500 de-kalidad na provider sa buong lungsod. Ang isang pamilyang may apat na miyembro na kumikita ng mas mababa sa $230,000 kada taon ay magiging kwalipikado para sa libreng pangangalaga sa bata, habang ang mga kumikita ng hanggang $310,000 kada taon ay makakatanggap ng 50% na subsidy. Nagpatupad ang lungsod ng mga pamantayan sa kalidad para sa mga provider at nagpakilala ng mga first-in-the-nation investment sa mga subsidy sa sahod ng mga tagapagturo na nakakatulong na makaakit at mapanatili ang talentong mahalaga para sa tagumpay ng mga mag-aaral—na humahantong sa mas magagandang resulta para sa mga bata sa San Francisco, kabilang ang 11% na pagtaas sa kahandaan sa kindergarten simula noong 2021.

Patuloy na magbibigay ang lungsod ng mga programang pagpapayaman pagkatapos ng eskwela at tag-init na mababa at walang bayad sa mga lokasyon sa paligid ng lungsod sa pamamagitan ng mga organisasyong katuwang na pinopondohan ng Department of Children, Youth, and Families (DCYF) at mga departamento ng lungsod tulad ng Recreation and Parks, na tutulong sa mga nagtatrabahong magulang na nangangailangan ng saklaw ng pangangalaga sa bata na lampas sa araw at taon ng pasukan. 

Upang suportahan ang mga kabataan ng San Francisco mula sa kanilang mga unang taon hanggang sa kanilang edukasyon at karera, pananatilihin ng lungsod ang mahahalagang pamumuhunan nito sa San Francisco Unified School District (SFUSD) at City College of San Francisco (CCSF). 

Sa pakikipagtulungan ng SFUSD, maglulunsad ang San Francisco ng isang bagong pilot program na magbibigay-daan sa mga high school junior sa mga paaralan ng SFUSD na makakuha ng mga associate degree at sertipikasyon sa industriya sa pamamagitan ng CCSF sa pamamagitan ng pagtatapos, na may garantisadong paglipat sa San Francisco State University para sa mga estudyanteng nagnanais na ipagpatuloy ang kanilang pag-aaral. Bagama't ang mga estudyante ng SFUSD ay kasalukuyang maaaring mag-dual enroll sa CCSF upang kumuha ng mga kurso, ang pagpapalawak na ito ay magbibigay-daan sa humigit-kumulang 100 paparating na SFUSD junior na makumpleto ang kanilang mga degree o kredensyal sa mga larangan na maaaring mula sa konstruksyon hanggang sa biotechnology at pangangalagang pangkalusugan—na naghahanda sa kanila para sa kanilang susunod na hakbang, maging ito man ay full-time na kolehiyo o isang karera. 

Patuloy na susuportahan ng lungsod ang libreng matrikula na CCSF, na magbubukas ng mga pinto para sa mas mataas na edukasyon at mobilidad sa ekonomiya nang hindi pinipilit ang mga estudyante na mangutang. 

Pabahay at Transportasyon 

Habang tumataas ang mga upa at lalong nagiging mahirap ang pagkakaroon ng bahay, ang plano ni Mayor Lurie para sa Family Zoning ay lumilikha ng kapasidad para sa mahigit 36,000 bagong bahay sa mga kapitbahayan sa buong lungsod—na nagpapalawak ng suplay ng halos 10% at nagbibigay sa mas maraming pamilya ng access sa mga kapitbahayan ng San Francisco. 

Patuloy din ang pagpapatayo ng San Francisco ng abot-kayang pabahay, na makukumpleto ang mahigit 1,000 abot-kayang yunit ng pabahay at sisimulan ang konstruksyon ng mahigit 700 pa sa 2025 —kung saan 90% ng mga yunit na iyon ay para sa mga pamilyang may mababa at napakababang kita. Layunin ng lungsod na magkaroon ng abot-kayang mga bahay para sa karagdagang 2,800 kabahayan sa San Francisco na makumpleto o kasalukuyang itinatayo pagsapit ng 2030. Sa ilalim ng Family Opportunity Agenda, pananatilihin ng San Francisco ang mga nangungunang batas nito sa pagkontrol ng renta at proteksyon ng nangungupahan sa bansa. 

Upang matulungan ang mga nagsisikap na magkaroon ng yaman sa henerasyon at maging mga may-ari ng bahay, magpapanatili ang San Francisco ng iba't ibang programa para sa paunang bayad at suporta sa pautang na nagsisilbi sa mga tagapagturo at mga first responder na gustong manirahan sa mga komunidad na kanilang pinaglilingkuran. Patuloy ding lalaban ang lungsod upang mapababa ang halaga ng mga bayarin at kagamitan at magbigay ng tulong sa pag-upa para sa mga pamilyang nawalan ng tirahan dahil sa mga emergency. 

Matapos ilunsad ang PermitSF upang mapabuti ang proseso ng pagpapahintulot at gawing mas madali ang pagbubukas at pagpapalago ng negosyo, ipagpapatuloy ng San Francisco ang gawain nito upang mabawasan ang mga birtud at pagaanin ang pasanin ng burukrasya habang ang mga may-ari ng bahay at negosyo ay nakikipagtulungan sa lungsod. Malapit nang makapag-aplay ang mga taga-San Francisco para sa mga permit sa bagong cross-departmental permit platform, na magbibigay-daan sa lungsod na magtrabaho nang walang putol at may higit na transparency. 

Ang Muni at BART ay mahahalagang mapagkukunan para sa mga manggagawa, estudyante, at pamilya ng San Francisco na pumapasok sa paaralan, nagtatrabaho, at umuwi. Pinoprotektahan ng plano ng pagpopondo ni Mayor Lurie sa Muni ang mga nangungupahan, may-ari ng bahay, at maliliit na negosyo—tinitiyak na hindi lamang makakaligtas ang Muni sa krisis pinansyal na ito kundi uunlad din ito para sa mga susunod na henerasyon. Papayagan din nito ang SFMTA na mapabuti at mapalawak ang serbisyo ng Muni—na nakabatay sa mataas na antas ng kasiyahan ng customer upang mapalakas ang bilang ng mga pasahero at mapanatili ang ligtas at maaasahang serbisyo sa buong lungsod. 

Pananatilihin ng lungsod ang libreng Muni para sa mga kwalipikadong senior citizen at mga taong may kapansanan at patuloy na pahihintulutan ang mga batang wala pang 18 taong gulang na sumakay sa Muni nang libre, na magbabawas sa mga gastos sa pag-commute habang sinusuportahan ang pagpasok sa paaralan.  

Pagkain at Pangangalaga sa Kalusugan

Sa kabila ng mga bagong pederal na kinakailangan sa trabaho at mga hadlang sa administrasyon, ipapatupad ng lungsod ang mga programang naglalayong tulungan ang mga mahihinang residente na mapanatili ang access sa mga kritikal na benepisyo tulad ng CalFresh at Medi-Cal—kabilang ang pagsubok sa mga proactive outreach tool upang matiyak na alam ng mga residente kung kailan kinakailangan ang aksyon upang i-renew ang kanilang pagiging kwalipikado. 

Patuloy na magbibigay ang lungsod ng access sa de-kalidad na pagkain sa pamamagitan ng mga kasosyo sa komunidad, lalo na sa mga kapitbahayan na kulang sa pagkain. At upang mapanatiling ligtas at malusog ang mga taga-San Francisco, padadaliin ng lungsod ang mga paglipat sa Healthy SF para sa mga pamilyang walang pribadong insurance at gagamitin ang lahat ng magagamit na tool upang matiyak na alam ng mga taga-San Francisco na may mga suportang magagamit at mauunawaan nila kung paano ito maa-access.  

“Ang mga pamumuhunan sa mga tagapagturo at mga subsidyo sa pangangalaga ng bata ay mahalaga sa aming kakayahang mag-alok ng mataas na kalidad na edukasyon sa mga maagang mag-aaral na maa-access ng mga pamilya sa buong San Francisco,” sabi ni Ilsa Miller, Executive Director ng Pacific Primary . “Ang mga pagpapalawak na ito ay magdudulot ng makabuluhang pagbabago sa mga pamilyang aming pinaglilingkuran.” 

“Para sa mga pamilyang nasa gitnang kita, ang mga gastos sa pangangalaga sa bata ay isang napakalaking pasanin. Ang pamumuhunang ito ay nag-aalok ng tunay na ginhawa,” sabi ni Sara O'Neill, Tagapagtatag at Direktor ng Slippery Fish Preschool . “Ang pagtaas ng suporta sa matrikula at pagpapalawak ng pagiging karapat-dapat ay nangangahulugan na mas maraming bata ang maaaring makakuha ng de-kalidad na mga kapaligiran sa maagang pag-aaral tulad ng Slippery Fish, at nagpapasalamat kami sa alkalde at sa lungsod sa pagsasakatuparan nito.” 

“Ang patuloy na pamumuhunang ito ang eksaktong kailangan ng ating sistema ng pangangalaga sa bata. Matagal nang umaasa sa mga suportang ito ang mga pamilyang kumikita ng mas mababa sa 110% AMI, at ang pagpapalawak ng access ay nagpapakita na ang San Francisco ay nakatuon sa pagbuo ng isang sistemang gagana para sa lahat,” sabi ni Mark Ryle, CEO ng Wu Yee Children's Services . “Tuwang-tuwa kaming makita ang lungsod na namumuhunan sa ating mga pinakabatang mag-aaral—dahil kapag namumuhunan tayo sa mga bata at tagapagturo, namumuhunan tayo sa kinabukasan ng ating mga komunidad.” 

“Mahalaga ang abot-kaya at de-kalidad na pangangalaga sa bata para manatili ang mga pamilya sa San Francisco, ngunit ang gastos ay maaaring maging dahilan upang maging lubhang mahirap ito. Sa pamamagitan ng Family Opportunity Agenda, ginagawang posible ni Mayor Lurie para sa bawat pamilyang may maliliit na anak na makakuha ng pangangalaga, sinusuportahan ang mahigit 500 provider, at tinutulungan ang mga magulang na makatipid ng pera bawat taon,” sabi ni Ingrid X. Mezquita, Executive Director ng San Francisco Department of Early Childhood . “Naglalaan din ang inisyatibo ng mga mapagkukunan sa mga maagang tagapagturo, upang mas maging handa ang mga bata para sa kindergarten, at magkaroon ng higit na katatagan ang mga pamilya upang manatili at lumago dito. Ito ay isang malaking hakbang tungo sa paggawa ng San Francisco bilang isang lugar kung saan maaaring umunlad ang mga pamilya.” 

“Lubos kaming nagpapasalamat kay Mayor Lurie para sa kanyang pamumuno at patuloy na suporta sa mga pampublikong paaralan ng San Francisco,” sabi ni Dr. Maria Su, Superintendent ng SFUSD . “Ang pakikipagsosyo na ito ay sumasalamin sa aming ibinahaging pangako sa paghahanda ng mga mag-aaral para sa kolehiyo at mga karera, na naaayon sa mga layunin ng SFUSD para sa mga mag-aaral. Sa pamamagitan ng pagpapalawak ng access sa dual enrollment, associate degree, at mga sertipikasyon sa industriya, ang inisyatibong ito ay nakakatulong upang ihanda ang mga mag-aaral at pamilya para sa tagumpay ng henerasyon. Inaasahan namin ang pagpapatuloy ng kolaborasyong ito upang ihanda ang mga mag-aaral ng San Francisco para sa hinaharap.” 

###