La alcaldesa Breed y el supervisor Dorsey presionan para que Treasure Island sea el "barrio más nuevo de la ciudad"

San Francisco, CA – La alcaldesa London N. Breed y el supervisor Matt Dorsey presentaron el martes una legislación para garantizar que Treasure Island, la mayor fuente de nuevas viviendas en el Área de la Bahía, siga por buen camino y continúe entregando nuevas viviendas para todos los niveles de ingresos.

El año pasado, la alcaldesa Breed lanzó Vivienda para Todos , su plan para cumplir con los requisitos del Elemento de Vivienda de la Ciudad, que requiere que San Francisco planifique más de 80.000 nuevas viviendas para 2030. Con más de 8.000 unidades de vivienda nueva en proceso, Treasure Island representa la mayor cantidad de esfuerzos de San Francisco para cumplir con sus objetivos de vivienda.  

El paquete de enmiendas al acuerdo del proyecto está diseñado para garantizar que la reurbanización de Treasure Island experimente una transición sin problemas de la Fase 1, que comenzó en 2015, a la Fase 2.  

Treasure Island, que incluye la adyacente isla Yerba Buena, es una antigua base naval de los EE. UU. que ha estado en constante transición hacia la jurisdicción de la ciudad desde fines de la década de 1990. Un Acuerdo de Disposición y Desarrollo (DDA) de 2011 exigía la eventual reimaginación de la isla como un nuevo vecindario de San Francisco con más de 8000 casas en todos los niveles de ingresos, más de 300 acres de parques y espacios abiertos, y nuevas comodidades e infraestructura diseñadas para convertirla en un modelo de sustentabilidad y equidad social.

En los últimos tres años, se han construido, abierto o están en construcción casi 1000 nuevas viviendas. Se ha construido un nuevo malecón y una terminal de ferry, y se mantiene un servicio de ferry diario regular desde el centro de San Francisco. Se han abierto nuevos parques públicos y hay más en construcción. Una variedad de nuevos negocios se están ubicando en la isla a medida que evoluciona el nuevo vecindario.

La legislación de la alcaldesa Breed está diseñada para garantizar que el impulso continúe a través de la Fase 2, que se espera que incluya 1,000 nuevas casas, junto con una variedad de servicios públicos y parques.

La legislación que modifica la DDA implica:

• Mantener el paquete de beneficios públicos existente que fue aprobado en 2011  
• Mantener el requisito de vivienda asequible (27,2%)  
• Actualización de secciones de la DDA que no se alinean con el cronograma actual del proyecto y no se alinean con otros acuerdos de desarrollo más recientes en la Ciudad
• Acelerar los ingresos fiscales generados por Treasure Island para financiar el proyecto a través de las condiciones económicas actuales
• Aplazar los costos cuando sea posible para mejorar la viabilidad financiera a corto plazo
• Aceleración de los procesos de revisión de permisos y otros resultados impulsados por la ciudad

“Treasure Island y las miles de nuevas viviendas que se están construyendo allí son clave para la recuperación económica de San Francisco”, dijo la alcaldesa Breed , quien alguna vez vivió y trabajó en Treasure Island. “En este momento crítico para nuestra ciudad, no podemos correr el riesgo de desacelerar o estancarnos debido a demoras en la infraestructura o los desafíos a corto plazo de la economía actual. Necesitamos avanzar en la construcción de la mayor cantidad de viviendas posible, para que podamos crear empleos, nuevas viviendas y un nuevo vecindario para que nuestra ciudad siga avanzando”.

“Treasure Island es el proyecto de vivienda más grande de la ciudad que se está llevando a cabo en un momento en el que hay un gran impulso, no solo para construir nuevas viviendas, sino para impulsar la actividad económica en San Francisco”, dijo el supervisor Matt Dorsey . “Al mismo tiempo, el crecimiento continuo de Treasure Island tendrá un impacto positivo neto en la economía de la ciudad y generará miles de empleos más en la construcción. Es una decisión obvia”.   

Actualmente hay 24 trabajadores de la construcción trabajando en Treasure Island y Yerba Buena Island, con más de 1.400 trabajadores sindicalizados que ya han registrado más de 300.000 horas.

“Treasure Island es una parte crucial de la recuperación pospandémica de San Francisco y es crucial para ayudar a miles de trabajadores de oficios de San Francisco a poner comida en la mesa para sus familias”, dijo Rudy González, secretario tesorero del Consejo de Oficios de Construcción y Edificación de San Francisco . “Estamos orgullosos del trabajo de estos artesanos y artesanas capacitados y calificados para poner en funcionamiento las viviendas y reconstruir Treasure Island para el siglo XXI. Mantener este proyecto en marcha a toda velocidad es vital para su bienestar y el de San Francisco”. 

El socio privado de la ciudad, el desarrollador principal Treasure Island Community Development (TICD), ya ha entregado nuevas infraestructuras y viviendas por valor de cientos de millones de dólares para garantizar el futuro de la isla. TICD apoya la actualización de la DDA.

“TICD y la Ciudad están redoblando sus esfuerzos en el proyecto con una serie de ajustes de planificación bien pensados que se mantienen fieles al espíritu del plan original, al tiempo que afirman nuestro compromiso mutuo con el próximo capítulo de Treasure Island”, dijo Chris Meany, director de TICD.

Los elementos clave del Acuerdo de Disposición y Desarrollo revisado incluyen:

• Modificar el plan de financiamiento de TI para concentrar por adelantado los fondos de capital respaldados por la Ciudad (por ejemplo, Certificados de Participación o “COP”) para acelerar el financiamiento de la infraestructura de la Etapa 2;
• Los bonos se estructurarían durante los próximos 3 a 5 años en función de los hitos de desarrollo y pagarían los costos de infraestructura elegibles que esta ciudad ya está obligada a financiar;
• El plan de financiación ya contempla diversas fuentes de financiamiento público para el proyecto y los ingresos del COP encajarían en esta definición.  
• Reconocer el ritmo de desarrollo más lento posterior a la pandemia (que ha retrasado la necesidad de ciertos servicios públicos) al permitir que la construcción de una nueva estación de policía y bomberos comience cuando se construyan 4000 nuevas viviendas, en lugar de un factor desencadenante cuando se construyan 2500 unidades. El mismo factor desencadenante se aplica al requisito de que el SFUSD obtenga un permiso de construcción para un nuevo campus de K-5 del SFUSD.  
• Aplazar 27 unidades de inclusión de la Etapa 2 a etapas futuras de manera prorrateada mientras se mantienen dos proyectos de vivienda 100 % asequibles con un total de 250 unidades y un proyecto de salud conductual de 240 camas en la Etapa 2.
• Redefinir el rango de unidades inclusivas del AMI (“hasta el 100 % del AMI” revisado a “60-100 % del AMI, con un promedio del 80 % del AMI).
• Actualización de los controles de diseño de edificios para mejorar la capacidad de construcción y responder a los cambios en el código de construcción desde 2011.  

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