HISTORIA DE DATOS
Informe anual del Fondo OCOH para el año fiscal 2021-22: Vivienda permanente
Resumen
La vivienda permanente es un componente central del Fondo Nuestra Ciudad, Nuestro Hogar (OCOH, por sus siglas en inglés), y al menos el 50 % del Fondo se asigna a esta área de servicio. El área de servicio de Vivienda Permanente incluye tres subcategorías: al menos el 25 % de los fondos de Vivienda Permanente deben destinarse a familias, el 20 % a jóvenes y el 55 % restante a la población general (designada aquí como “adultos”).
El Fondo OCOH se puede utilizar para adquirir, construir, rehabilitar o alquilar edificios o unidades con el fin de proporcionar viviendas permanentes a personas sin hogar. Durante el año fiscal 2020-2021 (FY20-21) y el año fiscal 2021-2022 (FY21-22), la Ciudad gastó $93,8 millones en la adquisición de nuevos edificios para su uso como viviendas de apoyo permanentes. El fondo también se puede utilizar para operaciones continuas de vivienda, subsidios de vivienda permanente y subsidios de vivienda limitados a corto plazo de menos de cinco años. Durante el período de dos años de los años fiscales 20-21 y 21-22, la Ciudad gastó $29,0 millones en operaciones de vivienda. En general, la Ciudad agregó 2172 unidades de nueva capacidad de vivienda en varios tipos de vivienda y atendió a 1174 hogares.
Durante el período de dos años, el Departamento de Personas sin Hogar y Vivienda de Apoyo (HSH), la Oficina de Vivienda y Desarrollo Comunitario del Alcalde (MOHCD) y la Oficina de Desarrollo Económico y Laboral (OEWD) prestaron servicios de vivienda permanente financiados por la OCOH.
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Gasto en programas de vivienda
Durante los años fiscales 20-21 y 21-22, la ciudad presupuestó un total de $389,9 millones en programas de vivienda permanente y gastó $122,8 millones durante ese período. Al cierre del año fiscal 21-22, la ciudad había comprometido $22,9 millones adicionales en servicios contratados que se trasladarán al próximo año fiscal. Los fondos comprometidos están obligados a un propósito específico, como a través de un contrato o una subvención, pero aún no se han desembolsado. En conjunto, la ciudad gastó o comprometió el 37 % de los fondos presupuestados durante el período de dos años.
Existen dos tipos de costos dentro del área de servicio de Vivienda Permanente: costos de adquisición y costos operativos. Los fondos de adquisición se utilizan para comprar, rehabilitar o construir edificios. Durante el período de dos años, la Ciudad gastó la mayor parte de los fondos de Vivienda Permanente de la OCOH en adquisiciones, con $93,8 millones en gastos durante los años fiscales 20-21 y 21-22. La Ciudad compró y comenzó a operar cuatro edificios durante el período de dos años, agregando 348 nuevas unidades (consulte el Resumen ejecutivo para obtener información sobre adquisiciones).
Aunque los $93,8 millones en gastos de adquisición representan el 32% del presupuesto de adquisición, todo menos $60,2 millones del saldo restante se ha comprometido para la compra y financiación de la adquisición de sitios adicionales que se procesarán en el próximo año fiscal. Para fines del año fiscal 2021-22, la ciudad había comprometido $143,2 millones (70,4 %) del presupuesto restante de $203,4 millones para la adquisición de viviendas para una capacidad de vivienda adicional prevista de 613 unidades para adultos y familias.
El siguiente panel agrega el presupuesto de dos años para el área de servicio de Vivienda Permanente, que incluye los años fiscales 20-21 y 21-22. Utilice los filtros en la parte superior del panel para ver el área de servicio de Vivienda Permanente completa ("Todos los hogares") o para ver las subcategorías por población designada a través del Fondo (Adultos, Familias, Jóvenes). Las tarjetas en la parte superior del panel muestran el presupuesto de dos años para los programas de Vivienda Permanente financiados por la OCOH, el monto total gastado en estos programas durante los años fiscales 20-21 y 21-22, y el monto de financiamiento comprometido al 30 de junio de 2022. El gráfico de barras en el siguiente panel muestra el gasto total de dos años para la adquisición y operación de viviendas permanentes.
Vivienda permanente: presupuesto, gastos y cargas
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Data notes and sources
El presupuesto de dos años refleja un monto acumulado presupuestado desde el 1 de julio de 2020 hasta el 30 de junio de 2022, incluidas todas las revisiones presupuestarias durante el período de dos años. El Fondo OCOH es un fondo especial que permite que los saldos de fondos no gastados se trasladen al año siguiente automáticamente. El presupuesto revisado de dos años incluye los saldos de traspaso del año fiscal 20-21; el presupuesto revisado también incluye reducciones presupuestarias realizadas para tener en cuenta los déficits de ingresos durante el año fiscal 21-22.
Los gastos de dos años reflejan un monto acumulado gastado desde el 1 de julio de 2020 hasta el 30 de junio de 2022. La mayoría de los fondos de la OCOH estuvieron en reserva a partir del 1 de julio de 2020, y una parte de los fondos presupuestados se liberaron de la reserva a partir del 16 de diciembre de 2020, y fondos adicionales se liberaron de la reserva en junio de 2021. Ciertos gastos en el año fiscal 20-21 ocurrieron después del 16 de diciembre de 2020, aunque la mayoría de los gastos ocurrieron después de junio de 2021.
Este panel no refleja los anticipos reclasificados del Fondo General de los costos presupuestados y gastados antes del año fiscal 20-21. Los datos financieros de los años fiscales 20-21 y 21-22 incluidos en el panel se extrajeron del sistema financiero de la Ciudad después del cierre de los libros contables del año fiscal 21-22 y se realizaron todos los ajustes relacionados con el cierre del año.
La ciudad gastó $29,0 millones en operaciones de vivienda permanente durante el período de dos años. Entre estos costos operativos, la ciudad gastó la mayor parte de los fondos de vivienda permanente de la OCOH en vivienda permanente en sitios dispersos, con $10,0 millones en gastos durante los años fiscales 20-21 y 21-22. Consulte la siguiente sección para obtener más información sobre cuándo se agregó capacidad financiada por la OCOH al sistema.
El siguiente panel agrega el presupuesto de dos años que incluye los años fiscales 20-21 y 21-22 para los costos operativos dentro del área de servicio de Vivienda Permanente (el presupuesto y los gastos de adquisiciones están excluidos del siguiente panel). Utilice los filtros en la parte superior del panel para ver el área de servicio de Vivienda Permanente completa ("Todos los hogares") o para ver las subcategorías por población designada a través del Fondo (Adultos, Familias, Jóvenes). Las tarjetas en la parte superior del panel muestran el presupuesto operativo de dos años para los programas de Vivienda Permanente financiados por la OCOH, el monto total gastado en estos programas durante los años fiscales 20-21 y 21-22, y el monto de financiamiento comprometido al 30 de junio de 2022. El gráfico de barras en el siguiente panel muestra el gasto total de dos años dentro de cada programa de Vivienda Permanente financiado por la OCOH.
Vivienda permanente: presupuesto de operaciones, gastos y cargas
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Data notes and sources
El presupuesto de dos años refleja un monto acumulado presupuestado desde el 1 de julio de 2020 hasta el 30 de junio de 2022, incluidas todas las revisiones presupuestarias durante el período de dos años. El Fondo OCOH es un fondo especial que permite que los saldos de fondos no gastados se trasladen al año siguiente automáticamente. El presupuesto revisado de dos años incluye los saldos de traspaso del año fiscal 20-21; el presupuesto revisado también incluye reducciones presupuestarias realizadas para tener en cuenta los déficits de ingresos durante el año fiscal 21-22.
Los gastos de dos años reflejan un monto acumulado gastado desde el 1 de julio de 2020 hasta el 30 de junio de 2022. La mayoría de los fondos de la OCOH estuvieron en reserva a partir del 1 de julio de 2020, y una parte de los fondos presupuestados se liberaron de la reserva a partir del 16 de diciembre de 2020, y fondos adicionales se liberaron de la reserva en junio de 2021. Ciertos gastos en el año fiscal 20-21 ocurrieron después del 16 de diciembre de 2020, aunque la mayoría de los gastos ocurrieron después de junio de 2021.
Este panel no refleja los anticipos reclasificados del Fondo General de los costos presupuestados y gastados antes del año fiscal 20-21. Los datos financieros de los años fiscales 20-21 y 21-22 incluidos en el panel se extrajeron del sistema financiero de la Ciudad después del cierre de los libros contables del año fiscal 21-22 y se realizaron todos los ajustes relacionados con el cierre del año.
Implementación de Servicios y Capacidad Añadida
En los años fiscales 20-21 y 21-22, la ciudad utilizó los fondos OCOH para agregar 2172 nuevas unidades y subsidios a la capacidad de vivienda permanente de San Francisco. Esto incluyó 702 nuevas unidades de vivienda permanente de apoyo en el sitio, 888 subsidios de vivienda permanente de apoyo en el sitio disperso, 510 subsidios de realojamiento rápido por tiempo limitado y 72 subsidios de alquiler familiar para hogares familiares en hoteles de ocupación individual (SRO). Estas inversiones aumentaron el inventario de vivienda permanente de apoyo en un 15 %, extendieron los subsidios de realojamiento rápido a un 24 % más de hogares y agregaron casi tres veces la cantidad de subsidios de alquiler familiar de SRO.
El siguiente panel muestra la cantidad total de unidades o subsidios de vivienda permanente agregados con fondos de la OCOH durante los años fiscales 20-21 y 21-22. Use los filtros en la parte superior del panel para ver el área de servicio de vivienda permanente completa (“Todos los hogares”) o para ver las subcategorías por población designada a través del Fondo (Adultos, Familias, Jóvenes). La tarjeta en la parte superior del panel a continuación muestra la cantidad total de capacidad de vivienda permanente agregada con fondos de la OCOH en los años fiscales 20-21 y 21-22. El gráfico de barras muestra la cantidad de capacidad de vivienda agregada por tipo de programa.
Vivienda permanente: capacidad añadida
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Las viviendas de apoyo permanentes en el sitio son viviendas de alquiler altamente subsidiadas con servicios de apoyo intensivos que se encuentran en un edificio propiedad de la Ciudad o alquilado por ella o por un socio sin fines de lucro. Los servicios de apoyo se brindan en el sitio. Algunos edificios incluyen servicios adicionales como enfermería, educación y capacitación laboral, programas para jóvenes y niños y apoyo para la seguridad alimentaria. Durante el período de dos años, la Ciudad agregó 348 unidades de viviendas de apoyo permanentes en el sitio y, para los edificios que se abrieron a los clientes durante el período del informe, también utilizó fondos de la OCOH para operar las viviendas y los servicios de apoyo en esos sitios. La Ciudad también utilizó fondos de la OCOH para brindar apoyo operativo y financiamiento para los servicios en dos nuevos sitios de vivienda que se compraron utilizando otras fuentes de financiamiento.
Las viviendas de apoyo permanente en sitios dispersos son viviendas de alquiler muy subsidiadas con servicios de apoyo intensivos que se encuentran en departamentos del mercado privado. La Ciudad utilizó el Fondo OCOH para contratar 500 nuevos subsidios para viviendas de apoyo permanente en sitios dispersos en los años fiscales 20-21 y 21-22. La Ciudad también utilizó el Fondo OCOH para agregar capacidad de servicio de apoyo a 388 nuevos vales de vivienda de emergencia (EHV) financiados por el gobierno federal. Estos vales federales no incluyen servicios de apoyo para ayudar con la búsqueda de vivienda, los costos de mudanza o la gestión continua de casos. Combinar los vales con la asistencia para la ubicación de viviendas financiada por la OCOH y los servicios de apoyo facilita que las personas sin hogar utilicen los vales.
Los subsidios para alquileres familiares ayudan a las familias con niños menores que viven en condiciones de hacinamiento, como hoteles con habitaciones individuales, a mudarse a un apartamento privado más grande. Durante el año fiscal 2021-22, la ciudad administró una licitación para este servicio y agregó 72 vales al programa e iniciará los servicios para nuevos hogares en el próximo año fiscal.
La reubicación rápida es una intervención de vivienda que ofrece un subsidio de alquiler por tiempo limitado (a menudo dos años), apoyo con la búsqueda de vivienda y servicios de gestión de casos. Durante el período de dos años, la ciudad contrató a proveedores sin fines de lucro para administrar 350 vales para hogares de adultos y 160 vales para hogares de jóvenes. La ciudad también combinó el subsidio de reubicación rápida con un programa de desarrollo de la fuerza laboral administrado a través de la Oficina de Desarrollo Económico y de la Fuerza Laboral.
Durante el período de dos años, la Ciudad también utilizó los fondos de Vivienda Permanente de OCOH para proporcionar un bono salarial de respuesta al COVID-19 para los trabajadores de primera línea en los programas de vivienda financiados por la Ciudad que ayudaron a personas que salían de la situación de falta de vivienda.
Hogares atendidos
Durante los años fiscales 20-21 y 21-22, la Ciudad atendió a 1,174 hogares en programas de vivienda permanente financiados por OCOH, incluidos 671 hogares en programas de vivienda permanente de apoyo en sitios dispersos, 332 hogares en realojo rápido y 171 hogares en vivienda permanente de apoyo en sitios.
El siguiente panel muestra la cantidad total de hogares atendidos a través de los programas de vivienda permanente de la OCOH durante los años fiscales 20-21 y 21-22. El gráfico de barras muestra la cantidad de hogares atendidos a través de cada categoría de programas financiados por la OCOH.
Utilice los filtros en la parte superior del panel para ver el área de servicio de Vivienda Permanente completa (“Todos los hogares”) o para ver las subcategorías por población designada a través del Fondo (Adultos, Familias, Jóvenes).
Vivienda permanente: hogares atendidos
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Resultados del hogar
Al 30 de junio de 2022, el 92 % de los hogares atendidos en los programas de vivienda permanente del Fondo OCOH durante el período del informe tuvieron un resultado positivo. Un resultado positivo incluye la retención en un programa de vivienda permanente o la salida de un programa a otra vivienda permanente, como alquilar una nueva unidad o vivir con amigos o familiares.
Las tarjetas en la parte superior del tablero reflejan datos de los años fiscales 20-21 y 21-22 y muestran la cantidad de hogares atendidos, la cantidad de hogares atendidos con un resultado positivo y el porcentaje de hogares atendidos con un resultado positivo.
El gráfico de barras muestra el porcentaje de hogares atendidos a través de programas de vivienda permanente financiados durante los años fiscales 20-21 y 21-22 por tipo de programa de vivienda permanente.
Utilice los filtros en la parte superior del panel para ver el área de servicio de Vivienda Permanente completa (“Todos los hogares”) o para ver las subcategorías por población designada a través del Fondo (Adultos, Familias, Jóvenes).
Vivienda permanente: resultados del hogar
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Data notes and sources
Estos datos reflejan los resultados de los hogares en un momento determinado. En el caso de los hogares que participaban en un programa de vivienda permanente al 30 de junio de 2022, estos datos reflejan su resultado a esa fecha. En el caso de los hogares que salieron de un programa de vivienda permanente antes del 30 de junio de 2022, estos datos reflejan su resultado en materia de vivienda en el momento en que salieron del programa.
El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD, por sus siglas en inglés) define qué resultados de los programas de vivienda permanente se consideran positivos o “exitosos”. Los resultados positivos incluyen permanecer en una vivienda de apoyo permanente o abandonar el programa de vivienda e ir a otra situación de vivienda permanente. Otros resultados incluyen abandonar el programa e ingresar a un centro de enfermería especializada o un programa de tratamiento por abuso de sustancias, mudarse con familiares o amigos de manera temporal, ir a la cárcel o prisión o volver a quedar sin hogar. En las páginas 34 y 35 de las Especificaciones de programación de medidas de desempeño del sistema del HUD se incluye una lista completa de destinos de salida.
El porcentaje de hogares con un resultado positivo se calcula dividiendo la cantidad de hogares retenidos en un programa o con un destino de salida positivo por la cantidad total de hogares atendidos. Según el HUD, los clientes que han fallecido o que salen a determinadas situaciones de vida, como hospitales o centros de atención a largo plazo, están excluidos de la medida.
Demografía de los hogares
La ciudad recopila datos demográficos sobre el jefe de familia de los hogares atendidos en los programas de vivienda permanente del Fondo OCOH. Las categorías demográficas incluyen raza, etnia, edad, identidad de género y orientación sexual.
Casi la mitad de los hogares atendidos en programas de vivienda permanente tenían un jefe de familia que se identificaba como negro, afroamericano o africano (580 jefes de familia). Alrededor de 250 jefes de familia se identificaron como hispanos/latinos(a)(o)(x).
La distribución por edad de los jefes de familia entre los hogares atendidos en los programas de vivienda permanente del Fondo OCOH es más o menos uniforme entre los grupos de edad. Los jefes de familia de entre 18 y 24 años tienen el mayor número de hogares atendidos (290 jefes de familia).
Entre los hogares atendidos en programas de vivienda permanente, casi un número par identificó al jefe de familia como hombre y mujer. Muy pocos hogares identificaron al jefe de familia como transgénero, género queer o género no binario.
La mayoría de los jefes de familia se identificaron como heterosexuales.
Demografía de los hogares: raza y etnicidad
El siguiente panel muestra la raza y la etnicidad del jefe de familia de todos los hogares atendidos a través de los programas de vivienda permanente del Fondo OCOH durante los años fiscales 20-21 y 21-22, cuando había datos disponibles.
La raza y la etnia suelen recopilarse por separado, aunque las prácticas varían entre los departamentos. El panel de control que aparece a continuación proporciona la etnia de los jefes de familia en las tarjetas de la parte superior del panel. Las tarjetas muestran la cantidad de jefes de familia que se identifican como hispanos/latinos(o)(a)(x), los que se identifican como no hispanos/latinos(o)(a)(x) y aquellos cuya etnia se desconoce. El gráfico de barras del panel de control muestra la cantidad de hogares por raza del jefe de familia.
Utilice los filtros en la parte superior del panel para ver el área de servicio de Vivienda Permanente completa (“Todos los hogares”) o para ver las subcategorías por población designada a través del Fondo (Adultos, Familias, Jóvenes).
Vivienda permanente: raza y etnia del jefe de familia
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Data notes and sources
Las siguientes categorías de raza se combinan en “Desconocido”: “Datos no recopilados”, “Datos faltantes” y “No sabe/Se niega a responder”.
Demografía del hogar: edad
El siguiente panel muestra el rango de edad del jefe de familia de todos los hogares atendidos a través de los programas de vivienda permanente del Fondo OCOH durante los años fiscales 20-21 y 21-22, donde había datos disponibles.
Utilice los filtros en la parte superior del panel para ver el área de servicio de Vivienda Permanente completa (“Todos los hogares”) o para ver las subcategorías por población designada a través del Fondo (Adultos, Familias, Jóvenes).
Vivienda permanente: edad del jefe de familia
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Demografía de los hogares: identidad de género
El siguiente panel muestra la identidad de género del jefe de familia de todos los hogares atendidos a través de los programas de vivienda permanente del Fondo OCOH durante los años fiscales 20-21 y 21-22, donde había datos disponibles.
Utilice los filtros en la parte superior del panel para ver el área de servicio de Vivienda Permanente completa (“Todos los hogares”) o para ver las subcategorías por población designada a través del Fondo (Adultos, Familias, Jóvenes).
Vivienda permanente: identidad de género del jefe de familia
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Data notes and sources
Los jefes de familia que se identificaron como “en cuestionamiento”, “de género distinto a “femenino” o “masculino” o “sin un solo género” se codifican en la categoría “género queer o género no binario”.
Las siguientes categorías de género se combinan en “Desconocido”: “Datos no recopilados”, “Se niega a responder”, “Otro”, “Desconocido”, “No incluido” y “El cliente no sabe/se negó a responder”.
Los grupos demográficos con menos de diez hogares se informan como “<10” en la tabla y con una barra gris en el gráfico que refleja el número 10. Menos de 10 hogares atendidos en programas de vivienda permanente financiados por la OCOH tenían un jefe de familia que se identificaba como transgénero, género queer o género no binario, o tenía una identidad de género desconocida.
Demografía de los hogares: orientación sexual
El siguiente panel muestra la orientación sexual del jefe de familia de todos los hogares atendidos a través de los programas de vivienda permanente del Fondo OCOH durante los años fiscales 20-21 y 21-22, donde había datos disponibles.
Utilice los filtros en la parte superior del panel para ver el área de servicio de Vivienda Permanente completa (“Todos los hogares”) o para ver las subcategorías por población designada a través del Fondo (Adultos, Familias, Jóvenes).
Vivienda permanente: Orientación sexual del jefe de familia
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Data notes and sources
Los grupos demográficos con menos de diez hogares se informan como “<10” en la tabla y con una barra gris en el gráfico que refleja el número 10. Menos de 10 hogares atendidos en programas de refugio e higiene tenían un jefe de familia que se identificaba con otro género, o un género no indicado, o tenía dudas o no estaba seguro.
Las siguientes categorías de orientación sexual se combinan en “Desconocido”: “Cliente se negó”, “Datos no recopilados”, “Desconocido”, “Datos faltantes”, “Se niega a responder”.
Glosario
El glosario proporciona definiciones de ciertos términos y nombres de programas utilizados en esta página.
Adquisición
Fondos reservados para una compra de capital, por ejemplo, comprar un edificio que sirva como vivienda o para tratamiento.
Gravamen
Fondos comprometidos para un propósito específico (por ejemplo, bajo contrato o subvención), pero aún no desembolsados.
Realojamiento rápido
Una intervención de vivienda permanente que ofrece un subsidio de alquiler a plazo limitado, apoyo con la búsqueda de vivienda, costos de mudanza y servicios de gestión de casos. RRH tiene como objetivo ayudar a un hogar a estabilizarse y volverse autosuficiente en materia de vivienda. La reubicación rápida con frecuencia se dirige a hogares que tienen probabilidades de aumentar sus ingresos, incluidas las personas más jóvenes y saludables.
Viviendas de apoyo permanente en sitios dispersos
Viviendas de alquiler con importantes subsidios en departamentos del mercado privado destinadas a familias sin hogar. Las viviendas se combinan con servicios de apoyo intensivos que se brindan fuera del sitio o mediante visitas a domicilio, pero no en cada edificio.
Subsidio de alquiler familiar
Este programa, también llamado “Subsidios para familias de SRO”, ofrece un subsidio de alquiler a familias con niños menores que viven en hoteles de ocupación individual (SRO, por sus siglas en inglés). El subsidio ayuda a la familia a encontrar una vivienda más adecuada en el mercado privado. Las familias con niños menores que viven en hoteles de ocupación individual se consideran personas sin hogar según ciertas leyes locales y federales, incluido el Fondo OCOH.
Viviendas de apoyo permanentes basadas en el sitio
Viviendas de alquiler con subsidios importantes y servicios de apoyo intensivos para hogares sin hogar. Los inquilinos de viviendas de apoyo permanentes en el lugar viven en un edificio que es propiedad de la ciudad o de un socio sin fines de lucro o está alquilado por ellos. Las viviendas se combinan con servicios de apoyo intensivos ubicados en el lugar. Algunos edificios incluyen servicios adicionales como enfermería, educación y capacitación laboral, programas para jóvenes y niños y apoyo para la seguridad alimentaria.
Regrese a la Tabla de contenido del Informe anual del Fondo OCOH para ver otras secciones del informe.