市長盧裡提出平衡、負責任的預算，以促進舊金山經濟復甦

舊金山——市長丹尼爾·盧裡今天提出了 2025-2026 財年和 2026-2027 財年的 159 億美元預算提案，透過優先發展核心服務和投資建設安全、清潔的街道來推動舊金山的複蘇，同時彌補歷史性的 8 億美元赤字。由於州和聯邦層面的不確定性，擬議的預算進行了重大結構性改革並預留了專項資金，大膽而負責任地根據收入調整城市支出，為城市的長期發展奠定了基礎。

盧里市長的第一份預算以他自 1 月 8 日就職以來為使城市更安全、更乾淨、更繁榮所做的工作為基礎。在他的領導下，整體犯罪率下降了近 30%，汽車入室盜竊案降至22 年來的最低水平，街頭紮營的數量也達到了2019 年以來的最低水平。市長盧瑞設立了舊金山警察局 (SFPD) 接待區工作小組，以全年 365 天改善市中心的公共安全，隨後又推出了重建隊伍計劃，為舊金山警察局和治安官辦公室配備充足的人員。

在與監事會合作以壓倒性多數通過《芬太尼緊急狀態條例》並釋放資源緊急應對無家可歸和行為健康危機後，市長盧裡公佈了他的「打破循環」計劃，以改變該市應對這一危機的方式。為了實施該計劃，他為該市的街頭宣傳團隊引入了一個基於社區的綜合模式，並在本月初啟動了打破循環基金，並獲得 3750 萬美元的私人資金來支持這項工作。

該預算提案也建立在該市經濟復甦已取得的進展之上。市長 Lurie 的 PermitSF 計劃使該市的許可流程變得更快、更可預測、更透明，這與他為創建新的娛樂區和培育市中心 24/7 社區所做的工作相輔相成。

推動舊金山經濟復甦

優先考慮公共安全

即使面臨巨大的赤字，盧里市長也明確表示，他的預算將優先考慮核心服務，首先是公共安全。擬議的預算避免削減已宣誓就職的警員的經費，同時投資於警察、消防員、治安官、911 調度員和其他第一反應人員，他們保障舊金山市民的安全，並在城市的複興中發揮關鍵作用。

盧里市長的預算：

• 維持公共安全服務水準並投資於急救人員，避免削減舊金山警察局或治安官辦公室的宣誓警員人數，同時為緊急管理部 (DEM) 的四批新 911 調度員提供資金。
• 保留公共安全部門的資金水平，包括舊金山警察局、消防局、DEM、治安官部門、成人緩刑部門、青少年緩刑部門、地方檢察官辦公室和公共辯護人辦公室，以保護維護城市安全的核心服務。
• 保護該市移民和 LGBTQ+ 社區的法律服務的重要支持。

打造清潔安全的街道

繼啟動 3750 萬美元的「打破循環基金」以支持市長 Lurie 的「打破循環」計劃的願景之後，該預算對解決行為健康和無家可歸危機進行了大量投資，同時保留了用於街道清潔的關鍵資金。

盧里市長的預算：

• 三年內撥款 9,000 萬美元，擴大該市的臨時住房容量，為街頭流浪者提供專門的床位和服務。與預算相關的立法將擴大透過提案 C 產生的部分資金的靈活性，允許城市重新使用未使用的資金來滿足緊急需求，並為街頭流浪者提供獲得治療和服務的更好選擇。
• 維持街道清潔的資金，避免削減核心城市服務並增加新的街道清潔人員，建立新的300 萬美元公私合作夥伴關係，幫助清潔七個街區的商業走廊。
• 透過實施由市長 Lurie 的綜合社區街道團隊和藥品市場機構協調中心所證明的成功模式，投資並加強整個城市社區的社區大使計劃，將大多數大使計劃集中在 DEM 下，並對 Mission 的大使計劃進行 100 萬美元的新投資。 

推動經濟復甦

除了為城市復甦創造條件之外，市長盧瑞提出的預算還以他為發展舊金山經濟所做的工作為基礎，採取了支持小型企業和文化機構、鼓勵旅遊業和支持家庭等關鍵措施。

盧里市長的預算：

• 創建一個新的城市機構來加強藝術和文化社區，幫助推動城市的復甦，將藝術委員會、藝術資助和電影委員會納入同一框架，以更有效、更透明地協調對該行業的支持。
• 透過資助「第一年免費」計畫免除本地企業的初始註冊費、初始許可證費、第一年許可證費和其他適用費用，以及資助「SF Shines」計劃，將空置空間轉變為社區內蓬勃發展的企業，從而支持小型和本地企業。
• 保障「嬰兒」提案 C 儲備資金，繼續投資於早期兒童教育－改善兒童保育設施並支持家庭和教育工作者。
• 繼續為全市範圍內的就業中心提供資金，這些中心提供職業培訓和招聘服務，旨在吸引和培養強大的勞動力，並用於市中心的活動和活動，例如冬季漫步和讓我們發光，將市中心變成一個充滿活力的全天候目的地。

未來定位

多年來，城市支出一直超過收入，導致盧里政府繼承了歷史性的結構性赤字。為了讓這座城市做好長期成功的準備，市長 Lurie 對這份擬議的預算做出了必要的結構性調整，以確保支出與收入一致。

擬議的預算採取大膽措施，終止將一次性資金用於持續開支的做法，這種做法嚴重導致了結構性赤字。除了平衡兩年預算外，擬議的預算還採取了重要措施來管理可能損害該市長期財政健康的重大跨年度缺口。

盧里市長的預算：

• 彌補兩年期 8.175 億美元的赤字，並透過持續進行艱難但必要的削減開支來減少未來的缺口，包括： 
  • 裁減超過 1,400 個職位，其中絕大多數職位空缺。目前約有 100 個職位已被填補，其中包括一些臨時職位或由已知即將退休的個人填補。
  • 將許多非營利服務提供者的撥款和合約恢復到疫情前的資金水平，期望提高問責制並取得可衡量的成果，從而節省 1 億美元。
  • 採取重大措施，停止使用一次性資金支付持續性開支。
• 撥出 4 億美元作為儲備金，其中包括 100 萬美元用於市檢察官的訴訟工作，因為聯邦和州預算流程的不確定性可能會破壞舊金山的社區並阻礙該市的進步。
• 投資於公共設施的資本項目和維護，其中 2025-26 財年投資約 7500 萬美元，2026-27 財年投資約 5700 萬美元，用於包括消防站維修、坑洼和路緣坡道修復、田野和遊樂場重鋪、避難所屋頂維修和其他支持舊金山長期恢復力的項目
• 透過資訊科技委員會 (COIT) 撥款支持重要技術項目，其中近 5,000 萬美元用於 22 個項目，包括全市資料管理系統、街頭外展客戶管理工具以及新財產評估和稅收系統的最後階段。

以下是盧里市長準備發表的演講全文：

早安.

這座城市的人民呼籲我們重建一個更安全、更乾淨、更繁榮的舊金山。

為了實現這一目標，我們必須提供一個清潔、安全的街道，解決無家可歸和藥物成癮的危機，並重振整個城市企業和社區的精神和力量。

在為長期發展奠定基礎的同時，我們必須大膽、負責任地重新調整舊金山的支出與收入。我們必須對我們投入的每一分辛苦賺來的稅金建立一種新的問責文化。

底線是：我們必須停止超出我們承受能力的支出。城市預算飛漲而街道狀況惡化的時代已經結束。  

我今天介紹的預算正面臨 8 億美元的赤字。如此規模的危機意味著我們無法避免做出痛苦的決定，而我已經做好了這些決定的準備。 

我們正在加倍重視推動經濟發展的核心服務，展示我們社區的美麗和多樣性，並提高所有舊金山人的生活品質。

當我說核心服務時，我指的是警察、消防員、緊急人員、護士、街道清潔工、市政運營商等等——所有這些都是為了保障人們的安全並支持我們的長期經濟成長。

這項 159 億美元的預算代表各方共同努力，以彌補兩年 8 億美元的赤字並解決未來預計的資金短缺。在州和聯邦層級面臨前所未有的不確定性的時期，該預算還撥出 4 億美元用於應對未來的挑戰。  

沒有什麼比成千上萬的城市員工和服務提供者的承諾更能體現舊金山的精神了，他們讓我們的城市正常運轉，並照顧我們最脆弱的群體。他們醒來後希望讓舊金山變得更美好。我每天都會看到它。

不幸的是，面對這樣的危機，沒有簡單的解決方案。我們面臨著一些極其艱難的決定，這些決定將影響我們的員工和非營利合作夥伴。 

我們一直努力限制這些影響，並感謝這些敬業的公務員的貢獻和犧牲，我們正努力重新成為世界上最偉大的城市。

公共安全一直是並且仍將是我的首要任務。我們一直在努力工作——犯罪率下降了約 30%——但當涉及到舊金山人的安全時，我們不會掉以輕心。 

除了重建隊伍計畫外，我們還在投資警察、治安官、911 調度員和保障我們安全的急救人員。 

為了秉承舊金山長期以來的價值觀，我們將繼續投資法律服務，以保護我們的移民和 LGBTQ+ 社群。

我從人們那裡聽到最多的是，他們開始看到並感受到我們街道上的變化。但我們的工作還遠遠沒有結束。

自 2019 年以來，營地數量最低，但我們取得了巨大進步，並將繼續為街頭流浪者提供幫助，同時保留用於街道清潔和舊金山公共工程的關鍵資金。 

由於新的 300 萬美元公私合作夥伴關係，我們也將開始擴大七個街區商業走廊的清潔和維護範圍。 

我們以 3750 萬美元私人種子資金啟動了“打破循環基金”，並以此為基礎，我們將繼續擴大臨時住房，為街頭受苦受難的人們提供所需的治療和護理，以應對行為健康和無家可歸危機。  

僅僅建造更多的庇護床位是不夠的。芬太尼改變了遊戲規則，我們也需要改變。 

我將繼續與監事會合作，尋求批准釋放我們所需的關鍵資金，用於建造我們現在需要的臨時住房和治療，幫助家庭和年輕人擺脫街頭困境，走上穩定之路。透過採取嚴格的數據驅動方法，並擴大快速重新安置等行之有效的策略，我們將在街道狀況方面取得真正的進步。 

最後，該預算打破了使用一次性資金來支付持續成本的不可持續的做法。在過去的預算中，該市使用緊急聯邦救濟資金作為短期創可貼，但未能止血。 

隨著財政狀況的恢復，我們正在重新審視整個市政府的合同，並將撥款恢復到疫情前的水平。展望未來，我們將在增強問責制和可衡量成果的前提下分配資金。 

這些是我們必須採取的措施，以負責任地管理我們的預算，不僅是今年，而且是未來幾年。 

現在是時候投資舊金山的未來了。

為了創造成功的條件，我們將繼續透過常識性改革幫助企業成長，加強該地區聞名的創新，歡迎遊客回歸，並將藝術視為社區、連結和歡樂的強大驅動力。 

復甦之路漫長，但數據顯示，五年來人們第一次感覺到舊金山正朝著正確的方向前進。這座城市投票支持負責任的領導、服務和變革——我們將實現這一目標。

我要感謝你們所有人選擇把舊金山當作自己的家——在這裡工作、在這裡養育孩子、在這裡發展事業。

我要向我們的城市員工和非營利合作夥伴表示深深的感謝，感謝你們所做的一切以及將繼續做的一切。

我還要感謝監事會，特別感謝預算主席 Connie Chan 監事和董事會主席 Rafael Mandelman 監事在過去幾個月中的合作，使我們取得了今天的成就。我期待在未來幾週與大家一起努力解決這些赤字，並確保我們對未來做出正確的投資。 

我們將共同努力，確保舊金山的復興不只是一瞬間，而是一個新繁榮的基礎，造福​​子孫後代。

謝謝。