Iniharap ni Mayor Lurie ang Balanse, Responsableng Badyet para Isulong ang Pagbawi ng San Francisco

SAN FRANCISCO – Iniharap ngayon ni Mayor Daniel Lurie ang kanyang $15.9 bilyon na iminungkahing badyet para sa Fiscal Years (FY) 2025-2026 at 2026-2027, na isinusulong ang pagbawi ng San Francisco sa pamamagitan ng pagbibigay-priyoridad sa mga pangunahing serbisyo at pamumuhunan sa ligtas, malinis na mga lansangan, habang isinasara ang isang makasaysayang $800 milyon na kakulangan. Sa malalaking pagbabago sa istruktura at nakatalagang pagpopondo na inilalaan dahil sa kawalan ng katiyakan sa antas ng estado at pederal, ang iminungkahing badyet ay matapang at responsableng ibinabagay ang paggasta ng lungsod alinsunod sa kita at itinatakda ang lungsod para sa pangmatagalang paglago.

Ang unang badyet ni Mayor Lurie ay nakabatay sa gawaing ginawa ng kanyang administrasyon mula nang manungkulan noong Enero 8 upang gawing mas ligtas, mas malinis, at mas maunlad ang lungsod. Sa ilalim ng kanyang pamumuno, ang kabuuang krimen ay bumaba ng halos 30%, ang mga break-in ng sasakyan ay nasa 22-taong kababaan , at ang mga kampo sa lansangan ay nasa pinakamababang bilang mula noong 2019 . Itinatag ni Mayor Lurie ang San Francisco Police Department (SFPD) Hospitality Zone Task Force upang mapabuti ang kaligtasan ng publiko sa downtown 365 araw sa isang taon, kasunod nito sa kanyang planong Rebuilding the Ranks na ganap na kawani ang SFPD at Sheriff's Office.

Matapos makipagtulungan sa Lupon ng mga Superbisor upang lubos na maipasa ang kanyang Fentanyl State of Emergency Ordinance at i-unlock ang mga mapagkukunan upang matugunan ang kawalan ng tirahan at krisis sa kalusugan ng pag-uugali nang madalian, inihayag ni Mayor Lurie ang kanyang planong Breaking the Cycle upang baguhin ang tugon ng lungsod sa krisis na iyon. Sa paghahatid sa planong iyon, ipinakilala niya ang isang pinagsama-samang modelong nakabatay sa kapitbahayan para sa mga street outreach team ng lungsod at, mas maaga sa buwang ito, inilunsad ang Breaking the Cycle Fund na may $37.5 milyon sa pribadong pagpopondo upang suportahan ang gawaing ito.

Ang iminungkahing badyet na ito ay itinatayo din sa pagsulong na nagawa na sa pagbangon ng ekonomiya ng lungsod. Ang inisyatiba ng PermitSF ni Mayor Lurie ay ginagawang mas mabilis, mas mahuhulaan, at mas malinaw ang proseso ng pagpapahintulot ng lungsod, na umaakma sa gawaing ginawa niya upang lumikha ng mga bagong entertainment zone at magtaguyod ng 24/7 na kapitbahayan sa downtown .

Isulong ang PAGBAWI NI SAN FRANCISCO

Pagpapahalaga sa Kaligtasan ng Publiko

Kahit na nahaharap sa isang malaking depisit, malinaw na si Mayor Lurie na ang kanyang badyet ay uunahin ang mga pangunahing serbisyo, simula sa kaligtasan ng publiko. Iniiwasan ng iminungkahing badyet ang anumang pagbawas sa mga sinumpaang opisyal habang namumuhunan sa mga opisyal ng pulisya, mga bumbero, mga kinatawan ng sheriff, 911 dispatcher, at iba pang mga unang tumugon na nagpapanatili sa mga San Franciscans na ligtas at gumaganap ng isang kritikal na papel sa pagbabalik ng lungsod.

Ang badyet ni Mayor Lurie:

• Pinapanatili ang mga antas ng serbisyo sa kaligtasan ng publiko at namumuhunan sa mga unang tumugon , iniiwasan ang pagbawas sa mga sinumpaang opisyal sa SFPD o Sheriff's Office habang nagbibigay ng pondo para sa apat na bagong klase ng 911 dispatcher sa Department of Emergency Management (DEM).
• Pinapanatili ang mga antas ng pagpopondo para sa mga departamento ng pampublikong kaligtasan, kabilang ang SFPD, Fire Department, DEM, Sheriff's Department, Adult Probation Department, Juvenile Probation Department, District Attorney's Office, at Public Defender's Office para protektahan ang mga pangunahing serbisyo na nagpapanatili sa ating mga lungsod na ligtas.
• Pinoprotektahan ang mahalagang suporta para sa mga legal na serbisyo sa mga komunidad ng imigrante at LGBTQ+ ng lungsod.

Paghahatid ng Malinis at Ligtas na Kalye

Kasunod ng paglulunsad ng Breaking the Cycle Fund na may $37.5 milyon para suportahan ang pananaw ng Breaking the Cycle plan ni Mayor Lurie, ang iminungkahing badyet na ito ay gumagawa ng malalaking pamumuhunan sa pagharap sa kalusugan ng pag-uugali at krisis sa kawalan ng tahanan habang pinapanatili ang mga kritikal na pondo para sa paglilinis ng kalye.

Ang badyet ni Mayor Lurie:

• Nagbubukas ng $90 milyon sa loob ng tatlong taon upang palawakin ang pansamantalang kapasidad ng pabahay ng lungsod na may mga kama at serbisyong naka-target sa mga pangangailangan ng mga nahihirapan sa kalye. Ang batas na konektado sa badyet ay magpapalawak ng kakayahang umangkop para sa isang subset ng mga dolyar na nabuo sa pamamagitan ng Proposisyon C, na nagbibigay-daan sa lungsod na i-redirect ang mga hindi nagamit na pondo upang matugunan ang mga agarang pangangailangan at bigyan ang mga tao sa kalye ng isang mas mahusay na opsyon na may access sa paggamot at mga serbisyo.
• Pinapanatili ang pagpopondo para sa paglilinis ng kalye , pag-iwas sa mga pagbawas sa isang pangunahing serbisyo ng lungsod at pagdaragdag ng mga bagong kawani ng paglilinis ng kalye, pagbuo ng isang bagong $3 milyon na pampublikong-pribadong partnership na tumutulong sa paglilinis ng mga komersyal na koridor sa pitong kapitbahayan.
• Namumuhunan at nagpapalakas ng mga programang ambassador na nakabatay sa kapitbahayan sa mga kapitbahayan ng lungsod sa pamamagitan ng pagpapatupad ng isang modelong napatunayan ng tagumpay ng pinagsama-samang mga kalye na nakabatay sa kapitbahayan ni Mayor Lurie at ng Drug Market Agency Coordination Center, na nagsentro sa karamihan ng mga programa ng ambassador sa ilalim ng DEM kasama ng bagong $1 milyon na pamumuhunan sa mga programa ng ambassador sa Mission. 

Pagmamaneho sa Pagbawi ng Ekonomiya

Bukod sa paglikha ng mga kundisyon para sa pagbabalik ng lungsod, ang iminungkahing badyet ni Mayor Lurie ay bubuo sa kanyang trabaho na palaguin ang ekonomiya ng San Francisco na may mahahalagang hakbang upang suportahan ang maliliit na negosyo at mga institusyong pangkultura, hikayatin ang turismo, at suportahan ang mga pamilya.

Ang badyet ni Mayor Lurie:

• Lumilikha ng bagong ahensya ng lungsod para palakasin ang komunidad ng sining at kultura na tumutulong sa pag-usad ng pagbabalik ng lungsod, na dinadala ang Arts Commission, Grants for the Arts, at Film Commission sa ilalim ng iisang payong upang mas epektibo at malinaw na maiugnay ang suporta para sa industriya.
• Sinusuportahan ang maliliit at lokal na pag-aari ng mga negosyo sa pamamagitan ng pagpopondo sa First Year Free para iwaksi ang halaga ng mga paunang bayad sa pagpaparehistro, mga bayarin sa paunang lisensya, permiso sa unang taon, at iba pang naaangkop na mga bayarin para sa mga lokal na negosyo at pagpopondo sa SF Shines, na ginagawang mga maunlad na negosyo ang mga bakanteng espasyo sa mga kapitbahayan.
• Ang mga Safeguards "Baby" Proposition C ay naglalaan ng mga pondo upang ipagpatuloy ang mga pamumuhunan sa edukasyon sa maagang pagkabata—pagpapabuti ng mga pasilidad sa pangangalaga ng bata at pagsuporta sa mga pamilya at tagapagturo.
• Ipinagpapatuloy ang pagpopondo para sa mga job center sa buong lungsod na nagbibigay ng pagsasanay sa karera at mga serbisyo sa pag-hire na naglalayong akitin at bumuo ng isang malakas na workforce at para sa mga kaganapan at activation sa downtown, tulad ng Winter Walk at Let's Glow, na ginagawang makulay, round-the-clock na destinasyon ang downtown.

PAGPOSISYON PARA SA KINABUKASAN

Sa loob ng maraming taon, nalampasan ng paggasta ng lungsod ang mga kita, na humahantong sa makasaysayang depisit sa istruktura na minana ng administrasyong Lurie. Upang ihanda ang lungsod para sa pangmatagalang tagumpay, gumawa si Mayor Lurie ng mga kinakailangang pagbabago sa istruktura sa iminungkahing badyet na ito upang matiyak na ang mga paggasta ay naaayon sa mga kita.

Ang iminungkahing badyet ay nagsasagawa ng matapang na mga hakbang tungo sa pagwawakas sa pagsasanay ng paggastos ng isang beses na mga pondo sa patuloy na mga gastos, na makabuluhang nag-ambag sa depisit sa istruktura. Bilang karagdagan sa pagbabalanse ng dalawang-taong badyet, ang iminungkahing badyet ay nagsasagawa ng mga mahahalagang hakbang upang pamahalaan ang mga makabuluhang agwat sa labas ng taon na nagbabanta na pahinain ang pangmatagalang kalusugan ng pananalapi ng lungsod.

Ang badyet ni Mayor Lurie:

• Nagsasara ng $817.5 milyon na dalawang taong depisit at binabawasan ang mga pagkukulang sa hinaharap sa pamamagitan ng paggawa ng mahirap ngunit kinakailangang patuloy na pagbawas sa paggasta, kabilang ang: 
  • Tinatanggal ang higit sa 1,400 na posisyon, ang karamihan sa mga ito ay bakante. Humigit-kumulang 100 sa mga posisyong iyon ang kasalukuyang napunan, kabilang ang ilan na pansamantalang posisyon o pinunan ng mga indibidwal na kilalang magre-retire na.
  • Ibinabalik ang maraming mga grant at kontrata ng hindi pangkalakal na service provider sa mga antas ng pagpopondo bago ang pandemya, na may inaasahan ng mas mataas na pananagutan at masusukat na mga resulta, para sa isang matitipid na $100 milyon.
  • Gumagawa ng malalaking hakbang tungo sa pagwawakas sa paggamit ng isang beses na pondo para sa mga patuloy na gastos.
• Naglalaan ng $400 milyon sa isang reserba —kabilang ang $1 milyon para sa mga pagsusumikap sa paglilitis ng Abugado ng Lungsod—dahil ang kawalan ng katiyakan sa mga proseso ng pederal at estado na badyet ay nagbabanta na pahinain ang mga komunidad ng San Francisco at i-undo ang pag-unlad ng lungsod.
• Namumuhunan sa mga kapital na proyekto at pagpapanatili ng mga pampublikong pasilidad , na may humigit-kumulang $75 milyon sa FY 2025–26 at $57 milyon sa FY 2026–27 para sa mga proyekto kabilang ang pag-aayos ng istasyon ng bumbero, pag-aayos ng butas at curb ramp, pag-aayos sa field at playground, pag-aayos ng bubong ng shelter, at iba pang pagsisikap na sumusuporta sa pangmatagalang katatagan ng San Francisco
• Sinusuportahan ang mahahalagang proyekto sa teknolohiya sa pamamagitan ng paglalaan ng Committee of Information Technology (COIT) , na may halos $50 milyon para sa 22 proyekto na kinabibilangan ng isang citywide data management system, isang street outreach client management tool, at ang mga huling yugto ng bagong property assessment at tax system.

Nasa ibaba ang buong pahayag ni Mayor Lurie bilang inihanda para sa paghahatid:

Magandang umaga po.

Ang mga tao ng lungsod na ito ay nanawagan sa amin na muling itayo ang isang mas ligtas, mas malinis, at umuunlad na San Francisco.

Upang magawa iyon, dapat tayong magbigay ng malinis at ligtas na mga kalye, tugunan ang krisis ng kawalan ng tirahan at pagkagumon, at muling pasiglahin ang diwa at lakas ng mga negosyo at kapitbahayan sa buong lungsod na ito.

Habang inilalatag natin ang pundasyon para sa ating pangmatagalang pag-unlad, dapat tayong buong tapang at responsableng iayon ang paggasta ng San Francisco sa kita nito. Dapat tayong bumuo ng isang bagong kultura ng pananagutan para sa bawat pinaghirapang kita na dolyar ng buwis na ating ipinuhunan.

Narito ang pinakahuling linya: kailangan nating ihinto ang paggastos ng higit sa ating makakaya. Tapos na ang panahon ng tumataas na badyet ng lungsod at lumalalang kondisyon sa kalye.  

Ang badyet na ipinapakilala ko ngayon ay nahaharap sa $800 milyong dolyar na depisit nang direkta. Ang isang krisis na ganito kalaki ay nangangahulugan na hindi natin maiiwasan ang mga masasakit na desisyon, at handa akong gawin ang mga desisyong iyon. 

Dinodoble namin ang mga pangunahing serbisyo na nagtutulak sa aming ekonomiya, nagpapakita ng kagandahan at pagkakaiba-iba ng aming mga kapitbahayan, at pinapahusay ang kalidad ng buhay para sa lahat ng San Francisco.

Kapag sinabi ko ang mga pangunahing serbisyo, pinag-uusapan ko ang tungkol sa pulis, bumbero, emergency personnel, nurse, tagapaglinis ng kalye, operator ng Muni, at higit pa—lahat ng bagay na nagpapanatili sa mga tao na ligtas at sumusuporta sa ating pangmatagalang paglago ng ekonomiya.

Ang $15.9 bilyon na badyet na ito ay kumakatawan sa isang sama-samang pagsisikap na isara ang $800 milyon-dolyar na dalawang taong depisit at tugunan ang inaasahang pagkukulang sa hinaharap. Sa panahong ito ng walang kapantay na kawalan ng katiyakan sa antas ng estado at pederal, ang badyet na ito ay naglalaan din ng $400 milyong dolyar para sa mga hamon na naghihintay.  

Wala nang higit na buhay ang diwa ng San Francisco kaysa sa pangako ng libu-libong empleyado ng lungsod at mga tagapagbigay ng serbisyo na nagpapanatili sa ating lungsod at umaandar at nangangalaga sa ating mga pinaka-mahina. Gumising sila na naghahanap upang gawing mas magandang lugar ang San Francisco. Nakikita ko ito araw-araw.

Sa kasamaang palad, sa isang krisis tulad nito, walang madaling pag-aayos. Kami ay nahaharap sa ilang hindi kapani-paniwalang mahihirap na desisyon na makakaapekto sa aming mga manggagawa at nonprofit na kasosyo. 

Nagsumikap kami nang husto upang limitahan ang mga epektong iyon at nagpapasalamat kami sa mga kontribusyon at sakripisyo ng mga dedikadong pampublikong tagapaglingkod na ito habang nagsisikap kaming mabawi ang aming lugar bilang pinakadakilang lungsod sa mundo.

Ang kaligtasan ng publiko ay palaging at mananatiling aking numero unong priyoridad. Kami ay nagsusumikap—ang krimen ay bumaba nang humigit-kumulang 30%— ngunit pagdating sa kaligtasan ng mga San Franciscano, wala kaming pinababayaan. 

Kasabay ng aming planong Rebuilding the Ranks, kami ay namumuhunan sa mga opisyal ng pulisya, mga kinatawan ng sheriff, 911 dispatcher, at mga unang tumugon na nagpapanatili sa amin na ligtas. 

At bilang pagsunod sa matagal nang pinahahalagahan ng San Francisco, patuloy kaming mamumuhunan sa mga serbisyong legal para protektahan ang aming mga komunidad ng imigrante at LGBTQ+.

Ang numero unong naririnig ko sa mga tao ay nagsisimula na silang makita at maramdaman ang pagkakaiba sa ating mga lansangan. Ngunit ang aming trabaho ay malayong matapos.

Sa pinakamababang bilang ng mga kampo mula noong 2019, gumawa kami ng napakalaking pag-unlad at patuloy na tutulong sa mga nasa lansangan habang pinapanatili ang mga kritikal na pondo para sa paglilinis ng kalye at San Francisco Public Works. 

Salamat sa isang bagong $3 milyon na public-private partnership, sisimulan din namin ang pinalawak na paglilinis at pagpapanatili sa mga commercial corridors sa pitong neighborhood. 

Sa pamamagitan ng momentum ng ating Breaking the Cycle Fund, na inilunsad na may $37.5 milyong dolyar sa pribadong pagpopondo ng binhi, patuloy nating haharapin ang krisis sa kalusugan ng pag-uugali at kawalan ng tirahan sa pamamagitan ng pagpapalawak ng pansamantalang pabahay upang maibigay ang paggamot at pangangalagang kinakailangan para sa mga nagdurusa sa ating mga lansangan.  

Hindi sapat na magtayo lamang ng mas maraming shelter bed. Binago ng Fentanyl ang laro, at kailangan nating baguhin ito. 

Sa patuloy na pakikipagtulungan sa Lupon ng mga Superbisor, hihingi ako ng pag-apruba upang i-unlock ang mga kritikal na pondo na kailangan natin upang maitayo ang mga uri ng pansamantalang pabahay at paggamot na kailangan natin ngayon upang alisin ang mga pamilya at kabataan sa kalye at sa landas tungo sa katatagan. Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mahigpit na diskarte na batay sa data, at pagpapalawak ng mga napatunayang diskarte tulad ng mabilisang-rehousing, gagawa tayo ng tunay na pag-unlad sa mga kundisyon ng kalye. 

Sa wakas, ang badyet na ito ay humiwalay sa hindi napapanatiling kasanayan ng paggamit ng isang beses na mga pondo upang masakop ang mga patuloy na gastos. Sa mga nakaraang badyet, ginamit ng lungsod ang mga emergency federal relief fund bilang isang panandaliang Band-Aid na nabigong pigilan ang pagdurugo. 

Habang inaayos namin ang aming bahay sa pananalapi, muli naming binibisita ang mga kontrata sa buong pamahalaan ng lungsod at ibinabalik ang mga gawad na naaayon sa mga antas bago ang pandemya. Sa pagpapatuloy, ang mga pondo ay ilalaan nang may pag-asa ng mas mataas na pananagutan at masusukat na mga resulta. 

Ito ang mga hakbang na dapat nating gawin upang mapamahalaan nang responsable ang ating badyet, hindi lamang ngayong taon kundi sa mga darating pang taon. 

Oras na para mamuhunan sa kinabukasan ng San Francisco.

Upang lumikha ng mga kundisyon para sa aming tagumpay, patuloy naming tutulungan ang mga negosyo na lumago sa pamamagitan ng reporma sa sentido komun, palakasin ang inobasyon na kilala sa rehiyong ito, welcome back tourists, at tingnan ang sining bilang isang makapangyarihang driver ng komunidad, koneksyon, at kagalakan. 

Mahaba ang daan patungo sa pagbawi, ngunit ipinapakita ng data na sa unang pagkakataon sa loob ng limang taon, nararamdaman ng mga tao na patungo sa tamang direksyon ang San Francisco. Ang lungsod na ito ay bumoto para sa mapanagutang pamumuno, serbisyo, at pagbabago—kami ay maghahatid.

Gusto kong pasalamatan kayong lahat sa pagpili na tawagan ang San Francisco sa bahay—upang magtrabaho dito, palakihin ang inyong mga anak dito, palakihin ang inyong mga negosyo dito.

Nais kong ipaabot ang aking matinding pasasalamat sa ating mga empleyado ng lungsod at mga nonprofit na kasosyo para sa lahat ng iyong nagawa at patuloy na ginagawa.

At gusto kong pasalamatan ang Board of Supervisors, na may espesyal na pasasalamat kay Budget Chair Supervisor Connie Chan, at Board President Supervisor Rafael Mandelman para sa kanilang partnership sa nakalipas na ilang buwan upang makarating tayo sa puntong ito. Inaasahan kong makipagtulungan sa inyong lahat sa mga darating na linggo upang matugunan ang mga kakulangang ito at tiyaking gagawa tayo ng mga tamang pamumuhunan sa ating hinaharap. 

Sama-sama, sisiguraduhin nating ang pagbabalik ng San Francisco ay hindi lamang isang sandali, ito ay ang pundasyon ng isang bagong antas ng kasaganaan na makikinabang sa mga henerasyon ng San Francisco na darating.

salamat po.