市長倫敦布里德 (London Breed) 宣布平衡預算，專注於讓舊金山擺脫 COVID-19 的影響

加州舊金山— 市長 London N. Breed 今天公佈了 2022-2023 和 2023-2024 財政年度 (FY) 的預算提案。經過與民選官員、市政府部門、非營利組織、社區團體、商人、居民和其他利益相關者數月的合作後，2022-23 財年的年度撥款為139.5 億美元，2023-24 財年的撥款為138.5 億美元。大約一半的預算由自收自支活動組成，主要是在城市企業部門，這些部門專注於與城市相關的業務運營，包括港口、市交通局、機場和公用事業委員會。普通基金包括剩餘的一半，用於支持公共衛生、住房、對無家可歸者的支持、安全和消防服務、公園管理等公共服務。

「舊金山正在回歸基礎，這意味著專注於我們的經濟復甦，為所有人創造一個安全和熱情的城市，支持工人、兒童和家庭，並繼續我們為減少這個城市的無家可歸者所做的投資，”布里德市長。 “我們還有很多工作要做，但通過以居民應得的這些核心服務為基礎，我們可以努力讓我們的城市擺脫新冠疫情的挑戰，創造更光明的未來。”

經濟復甦

市長提議的預算將在兩年內投資 4,890 萬美元，以促進該市的經濟復甦。這將包括對小型企業的新的直接支持，以及新的活動、活動、公共空間改善和行銷工作，以支持依賴工人、遊客和其他遊客的地區。該資助提案也將繼續該市位於中市場、聯合廣場、市中心、市場南部和內河碼頭等地區的現有大使計畫。

市長提議的預算還包括兩年內 720 萬美元，用於支持加強 Tenderloin 清潔計劃，該計劃將擴大公共工程局目前在該地區的清潔業務。除了加強清潔工作外，市長提議的預算還包括兩年內 500 萬美元，用於支持與監事會合作制定的街頭自動販賣條例的執行。

公共安全和警務替代方案

自 COVID-19 爆發以來，警察局的警員流失率很高，而且難以吸引新警員加入該部門。為了解決這個問題，市長將資助一項警察招聘計劃，以填補該市約 200 個空缺的警察職位。預算透過提供以下內容來支持該計劃：

• 學院課程：每個財政年度支援四個學院課程的資源，兩年內總共補充了 220 名軍官。
• 招募：調整新任官員的入門級薪資，使舊金山與其他灣區城市相比成為更具競爭力的部門。預算也為開發招募工具和策略提供資金。
• 保留：提供資金，向服務 5 年和 15 年的官員提供保留獎金，以延長壽命並降低部門的高流失率。
• 推動部門職能現代化，持續推動改革。除了為正在進行的警察改革工作提供資金外，預算還將在未來兩年內增加 12 個新的專業人員職位，以繼續改革工作並充分支持《公共記錄法》的要求。

該市在上一個預算週期進行了大量投資，以開發執法響應策略的新替代方案。該預算維持對街道危機應變小組 (SCRT)、街道健康響應小組 (SWRT) 和街道阿片類藥物響應小組 (SORT) 的投資。市長提議的預算進一步擴大了這些投資，投資於加強以社區為基礎的外展團隊，以改善該市對非緊急和非醫療服務需求的回應，而這些服務之前一直是執法部門的職責。增強功能包括新的危機諮詢員，它將嵌入 9-1-1 呼叫中心，作為該市服務優先策略的一部分，可以幫助回應心理和行為健康呼叫。

無家可歸和行為健康

過去幾年，紐約市透過市長無家可歸者復育計畫對無家可歸者和住房進行了大膽的新投資，根據最新的時間點統計，該計畫幫助該市無家可歸者人數減少了15%。

在這些努力的基礎上，擬議預算包括為本財政年度購買的 410 個非聚集或半聚集環境中的新成人庇護所床位的持續運營提​​供資金，以及為三個就地庇護所的持續運營提​​供資金(SIP) 飯店否則將於2022 年底關閉。團內有70 個單元的新小屋。

市長提議的預算還投資於消除無家可歸的策略，並為在住房、服務和就業方面面臨不成比例障礙的跨性別和性別不合格 (TGNC) 居民提供住房補貼。這些投資為全市戰略目標提供了資金，以在未來五年內消除跨性別無家可歸現象。

市長提議的預算包括繼續實施心理健康 SF 關鍵方面的資金。擴大該市的行為健康治療床位容量仍然是一個優先事項，預算包括兩年內 5,750 萬美元用於新購置床位設施的營運。這筆資金將支持達到 400 個床位的目標，從而大大改善最需要的人獲得這些服務的機會。

勞工和工資公平

即將到來的兩年預算中最重要的持續投資是對紐約市公共和非營利勞動力的 2.4 億美元投資。這包括在兩年預算期間為未宣誓就職的城市工人提供 10% 的薪資成長。該預算還全面恢復了該市宣誓僱員工會 3% 的薪資成長。它也提高了下一財年非營利工人的薪資，與公共部門員工的薪資成長一致。此外，預算還進一步投資於該市永久支持性住宅大樓第一線工作人員的薪資，包括案件經理、門衛和前台文員。

市長擬議的預算還包括為早期教育者加薪提供持續的資金，這些資金是由市長辦公室和早期保育和教育辦公室 (OECE) 最近發起的。這項投資將維持市政府資助的2,000 多名早期教育工作者每年8,000 至30,000 美元的加薪，使教育工作者能夠為他們的關鍵工作獲得更公平的報酬，並有助於吸引新的優質教育工作者進入該領域。

兒童、青少年與家庭

擬議預算包括每年近2500萬美元，用於支持市長兒童和家庭恢復計劃的四項建議，為低收入家庭和有孩子的過渡年齡年輕人提供兒童保育券；增加家庭資源中心的人員配置、家長支持和培訓；建立一個改進的系統來幫助家庭識別和註冊服務。

市長提議的預算旨在透過每年 500 萬美元的投資來支持兒童和家庭的整體健康。這些資金將支持 UCSF 醫院臨床醫生與社區組織 (CBO) 合作，為兒童和青少年提供現場支持，培訓和指導 CBO 工作人員識別心理健康需求的體徵和症狀，為 CBO 工作人員提供臨床支持，並增加提供健康和轉介服務的機構能力。 

一次性項目和住房

市長提議的預算對住房和其他滿足廣泛需求的項目進行了大量一次性投資。該預算增加了資金，以增加現有高級營運補貼計劃下補貼的單位數量，為現有非營利經濟適用住房項目中確定的緊急維修和資本改善提供資金，並為滿足桑尼代爾商業和社區中心的需求提供資金。這筆資金將用於為 HOPE SF 計畫設想的健身房和社區中心。

僱用和承包改革

過去兩年，紐約市對 COVID-19 大流行的應對措施證明，在危機中，市政府各部門合作並迅速採取行動是可以實現的。但對緊急衛生應變的集體關注也造成了招募、簽約和其他城市流程的延遲。市長提議的預算為一個跨城市行政辦公室、財務總監、人力資源部和城市檢察官的新項目團隊提供資金，以製定和實施城市核心流程的改革，從而促進更快的招聘和簽約，並最終改善提供市政府的服務。該預算還對城市行政辦公室、公共工程、公共衛生等多個城市部門進行投資，以增加人力資源人員配置，以幫助更多的人進入城市就業。

資本與資訊科技投資

擬議預算優先考慮對關鍵基礎設施的投資，包括兩年內 2.16 億美元的資本基礎設施投資，透過普通基金和債務支持的組合提供資金，這將防止紐約市遠遠落後於其資本和基礎設施需求。值得注意的資本投資包括唐人街公共衛生中心的翻修、街道和人行道的維修、家庭避難所的抗震改造規劃、符合 ADA 規定的翻修以及對幾座城市建築的關鍵屋頂維修。

財務彈性

儘管 COVID-19 造成了嚴重的經濟影響，舊金山還是安然度過了過去幾個預算週期，沒有裁員或大幅削減服務，同時進行了關鍵投資，支持弱勢居民和經濟復甦。如果不做出財務上負責任的選擇——多年來建立和維持儲備並限制新的、持續的支出——這是不可能實現的。鑑於當地經濟未來的巨大不確定性，維持儲備變得前所未有的重要。為了對沖不斷增長的結構性赤字和減少支出的需要，擬議預算在上一個預算週期設立的財政懸崖儲備金中留出了約1.3億美元，以防止由於一次性聯邦收入損失而導致的預計嚴重短缺。

布里德市長的 2022-23 財政年度和 2023-24 財政年度完整預算提案可在此處找到。

監事會預算與撥款委員會於6月就預算舉行公開聽證會，提出批准建議，並在提交全體董事會之前對預算進行修改。整個預算必須在 8 月 1 日之前聽取全體監事會的表決並批准。最後，預算返回市長簽署並最終通過。