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布里德市長的兒童和家庭康復計劃在早期保育和教育方面取得了重大成果
具有里程碑意義的教育工作者付費計劃以及對低收入家庭的設施和代金券的投資使接受早期保育和教育支持的兒童數量大幅增加了一倍,並將家庭等待名單減少了 70% 以上
加州舊金山——今天,市長倫敦·N·布里德 (London N. Breed) 和市長 Myrna Melgar 宣布,由於對早期護理和教育的戰略投資,該市已達到重要里程碑。市長和主管與幼兒部 (DEC) 的領導一起分享了早期教育領域的成功經驗,並強調了該部年度影響報告的成果,包括:
- 幫助更多兒童接受保育和教育:五年內每年獲得早期保育和教育補貼的兒童數量翻倍(從 6,000 人增加到 12,000 人)
- 增加居家照護的機會:將早期照護和教育補助的候補名單減少 72%
- 擴大全市早期教育中心:在過去五年中,該市已建造或翻新了 40 多個早期保育和教育設施,僅去年就有 17 個,為另外 550 名兒童創造了空間
- 支持更有效率的勞動力隊伍:透過提高 1,600 多名教育工作者的薪資來提高留任率和招募率,其中包括過去兩年最需要中心的教育工作者的薪資增加了 47%
市長 London Breed 與主管 Melgar 合作,於 2022 年 10 月成立了幼兒部(DEC),合併了 First 5 和早期保育和教育辦公室,以簡化為 6 歲以下兒童及其家庭提供的服務。自成立以來,DEC 實施了布里德市長具有里程碑意義的兒童和家庭恢復計劃中的關鍵早期護理和教育策略,為兒童和家庭從大流行中恢復提供有針對性的支持。
該計劃策略的關鍵部分是投資於早期教育工作者的報酬和保留、早期學習設施的融資以及向目標人群(例如育兒轉型青年和低收入家庭)分配早期保育和教育補貼等舉措。
「在舊金山,我們每天都在努力支持家庭和我們的孩子,因為這就是我們建立一個更強大、更有彈性的城市的方式,」市長布里德說。 「作為一個在舊金山長大並受益於支持的人,我知道從小就接觸我們的年輕人以幫助他們取得成功以及讓在職父母感受到這座城市的支持是多麼重要。我要感謝梅爾加主管、我們的早期教育利益相關者以及社區幫助我們達到這個目標並繼續這些重要項目。
「我們已經取得了長足的進步,為支持其勞動力的幼兒教育計畫奠定了基礎,」主管梅爾加說。 「我感謝市長和不斷壯大的兒童保育倡議者運動,他們努力奮鬥,以實現我們的集體目標,即建立普遍的早期保育和教育系統,讓每個孩子都能獲得優質的兒童保育。我們現在每投資一美元,都會獲得十倍的收益——吸引更多有孩子的家庭留在舊金山。
「我們對未來 25 年的願景從這裡開始,我們齊聚一堂,慶祝我們在培養最年輕的加州人潛力的集體使命中取得的里程碑式成就。在審查舊金山幼兒部的年度影響報告時,我很自豪地說,我們正站在為我們的孩子和這座城市帶來更光明未來的門檻上。 First 5 California 執行董事 Jackie Wong 說。 「這次變革之旅的核心是倫敦·布里德市長富有遠見的領導力和對兒童早期發展的堅定承諾。她的奉獻精神有助於推動舊金山走在綜合幼兒教育系統的最前沿,不僅在我們州內,而且在全國範圍內。
這項工作由Proposition C(也稱為「Baby C」)資助,這是一種商業租金稅,為2018 年選民批准的高品質幼兒體驗提供專門資金。萬美元用於勞動力薪酬, 1.12 億美元的早期保育和教育學費,以及 2,300 萬美元的新托兒設施。
「當我們回顧過去一年令人鼓舞的成果時,我們對未來充滿希望和決心。市長堅定不移的支持讓我們相信,經過幾年的艱難歲月,這只是兒童和家庭非凡復甦計劃的開始。 「我們在擴大獲得高品質早期保育和教育計畫的機會方面取得了重大進展,增加了40 個托兒所,為超過550 名兒童開發了17 個新設施,並將候補名單減少了72%。這些努力對於確保聖路易斯的每個孩子都至關重要。
招收更多低收入家庭
過去五年來,舊金山發放了超過 5 萬份兒童照護補助。該市還擴大了對家庭的支持,以改善獲得服務的機會。多管齊下的方法與擴大的設施相結合,將該市尋求早期托兒和教育的家庭的等候名單減少了 72%。
擴大托兒設施
透過突破性的投資,該市在過去五年中建造或翻新了 40 個托兒設施。這擴大了舊金山 550 多名兒童獲得早期保育和教育的機會。再加上獲得補助的早期照護和教育的機會增加,這些策略投資使得一年內參加免費優質照護和教育的嬰幼兒數量增加了 150%。
地標性薪酬倡議
為了提升和培養更穩定的早期保育和教育勞動力隊伍,透過布里德市長具有里程碑意義的勞動力補償計劃,在最需要的中心工作的 892 名早期教育工作者今年的工資增加了 47%。 1,632 名早期教育工作者的平均年薪增加了 12,336 美元。
「有了更高的工資,我就能負擔得起更好的生活條件,財務也更穩定。這有助於我更輕鬆地支付房租和其他生活費用。而且,這讓我在自己的職業中感到更受重視和更有動力。 “總的來說,薪酬的增加對我和我的生活產生了積極的影響。”
舊金山市和縣仍然致力於提供補貼的幼兒保育和教育以及對幼兒勞動力的投資。兒童和家庭復原計畫協調全市的資源,擴大社區的聲音,推動宣傳工作,並制定將在三到五年內實施的策略路線圖。可以在此連結中找到更多資訊。
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