NEWS
Ang Plano ng Pagbawi ng mga Bata at Pamilya ni Mayor Breed ay Naghahatid ng Mga Pangunahing Resulta sa Maagang Pag-aalaga at Edukasyon
Ang pangunahing inisyatiba sa pagbabayad ng tagapagturo at pamumuhunan sa mga pasilidad at voucher para sa mga pamilyang mababa ang kita ay nadoble nang husto ang bilang ng mga bata na tumatanggap ng maagang pangangalaga at suporta sa edukasyon at pinutol ang listahan ng paghihintay para sa mga pamilya ng higit sa 70%
San Francisco, CA – Ngayon, inanunsyo ni Mayor London N. Breed at Supervisor Myrna Melgar na ang Lungsod ay nakaabot ng mga makabuluhang milestone salamat sa mga madiskarteng pamumuhunan sa maagang pangangalaga at edukasyon. Ang Alkalde at Superbisor ay sumama sa mga pinuno mula sa Department of Early Childhood (DEC) upang ibahagi ang mga tagumpay sa larangan ng maagang edukasyon at itinampok ang mga resulta mula sa Taunang Ulat ng Epekto ng departamento, kabilang ang:
- Nakatulong sa Mas Maraming Bata sa Pag-aalaga at Edukasyon: Dinoble ang bilang ng mga bata na tumatanggap ng maagang pangangalaga at mga tulong sa edukasyon taun-taon (mula 6,000 hanggang 12,000) sa loob ng limang taon
- Tumaas na Access sa Pangangalaga para sa mga Pamilya: Bawasan ng 72% ang waitlist para sa subsidized na maagang pangangalaga at edukasyon
- Pinalawak na Mga Sentro ng Maagang Edukasyon sa Buong Lungsod: Nagtayo o nag-renovate ang Lungsod ng higit sa 40 pasilidad para sa maagang pangangalaga at edukasyon sa nakalipas na limang taon, 17 sa nakaraang taon lamang, na lumilikha ng espasyo para sa 550 pang mga bata
- Sinuportahan ang Higit na Epektibong Lakas ng Trabaho: Pinahusay na pagpapanatili at recruitment sa pamamagitan ng pagtaas ng suweldo para sa mahigit 1,600 educator, kabilang ang 47% na pagtaas sa suweldo para sa mga educator sa pinakamataas na sentro ng pangangailangan sa nakalipas na dalawang taon
Itinatag ni Mayor London Breed, katuwang ang Supervisor Melgar, ang Department of Early Childhood (DEC) noong Oktubre 2022 sa pamamagitan ng pagsasama ng First 5 at ng Office of Early Care and Education para i-streamline ang mga serbisyo para sa mga batang wala pang anim at kanilang mga pamilya. Mula nang magsimula ito, ipinatupad ng DEC ang mga pangunahing estratehiya sa maagang pangangalaga at edukasyon mula sa landmark na Children and Family Recovery Plan ni Mayor Breed upang magbigay ng naka-target na suporta para sa mga bata at pamilya habang sila ay gumaling mula sa pandemya.
Ang isang mahalagang bahagi ng diskarte ng plano ay ang pamumuhunan sa mga inisyatiba tungkol sa kompensasyon at pagpapanatili ng mga naunang tagapagturo, pagpopondo para sa mga pasilidad ng maagang pag-aaral, at pamamahagi ng maagang pangangalaga at mga subsidyo sa edukasyon sa mga target na populasyon, tulad ng paglipat ng pagiging magulang sa mga kabataan at mga pamilyang may mababang kita.
“Sa San Francisco, araw-araw kaming nagtatrabaho para suportahan ang mga pamilya at ang aming mga anak dahil sa ganoong paraan kami nagtatayo ng mas matatag, mas matatag na lungsod,” sabi ni Mayor Breed . “Bilang isang taong nakinabang mula sa suporta sa paglaki sa San Francisco, alam ko kung gaano kahalaga na maabot ang ating mga kabataan sa murang edad upang itayo sila para sa tagumpay at para madama ng mga nagtatrabahong magulang na sinusuportahan ng Lungsod na ito. Gusto kong pasalamatan si Supervisor Melgar, ang aming mga stakeholder sa maagang edukasyon, at ang komunidad sa pagtulong sa amin na makarating sa lugar na ito at sa pagpapatuloy ng mga kritikal na programang ito.”
"Nakagawa kami ng malalaking hakbang sa pagtatatag ng pundasyon para sa early childhood programming na sumusuporta sa workforce nito," sabi ni Supervisor Melgar. “Nagpapasalamat ako sa Alkalde at sa lumalaking kilusan ng mga tagapagtaguyod ng pangangalaga sa bata na nagsusumikap na maabot ang aming sama-samang layunin ng isang unibersal na sistema ng Maagang Pangangalaga at Edukasyon kung saan ang bawat bata ay magkakaroon ng access sa de-kalidad na pangangalaga sa bata. Sa bawat dolyar na ipinuhunan namin ngayon, aanihin namin ang mga benepisyo ng sampung beses--na umaakit ng mas maraming pamilyang may mga anak na manatili sa San Francisco.”
“Ang aming bisyon para sa susunod na 25 taon ay nagsisimula dito habang kami ay nagtitipon upang ipagdiwang ang isang mahalagang tagumpay sa aming sama-samang misyon na pangalagaan ang potensyal ng aming mga pinakabatang taga-California. Sa pagsusuri sa Annual Impact Report ng San Francisco Department of Early Childhood, ipinagmamalaki kong sabihin na nakatayo tayo sa threshold ng mas maliwanag na kinabukasan para sa ating mga anak at sa lungsod na ito.” sabi ni Jackie Wong, Executive Director ng First 5 California. “Sa gitna ng transformative journey na ito ay ang visionary leadership ni Mayor London Breed at hindi natitinag na pangako sa early childhood development. Ang kanyang dedikasyon ay naging instrumento sa pag-udyok sa San Francisco sa unahan ng mga komprehensibong sistema ng maagang pagkabata, hindi lamang sa loob ng ating estado kundi sa buong bansa."
Ang gawaing ito ay pinondohan ng Proposisyon C, na kilala rin bilang "Baby C", isang buwis sa komersyal na upa na bumubuo ng nakatuong pagpopondo para sa mataas na kalidad na mga karanasan sa maagang pagkabata na inaprubahan ng mga botante noong 2018. Sa Taon ng Piskal 2022-2023, ang DEC ay namuhunan ng $46 milyon sa kabayaran sa mga manggagawa , $112 milyon sa maagang pangangalaga at tuition sa edukasyon, at $23 milyon sa mga bagong pasilidad sa pangangalaga ng bata.
"Puno kami ng pag-asa at determinasyon para sa hinaharap habang iniisip namin ang mga kagila-gilalas na resulta ng nakaraang taon. Ang hindi natitinag na suporta ng aming Alkalde ay nagbigay sa amin ng tiwala na pagkatapos ng ilang mahihirap na taon, ito ay simula pa lamang ng isang kahanga-hangang plano sa pagbawi para sa mga bata at pamilya sa San Francisco," sabi ng Department of Early Childhood Executive Director Ingrid X. Mezquita . "Nakagawa kami ng makabuluhang pag-unlad sa pagpapalawak ng access sa mataas na kalidad na mga programa sa maagang pangangalaga at edukasyon sa pamamagitan ng pagdaragdag ng 40 childcare site, pagbuo ng 17 bagong pasilidad para sa mahigit 550 bata, at pagbabawas ng waitlist ng 72%. Ang mga pagsisikap na ito ay kritikal sa pagtiyak ng bawat bata sa San Handa si Francisco na umunlad sa kindergarten at higit pa."
Pagpapatala ng Higit pang Mga Pamilyang Mababa ang Kita
Sa nakalipas na limang taon, ang San Francisco ay namahagi ng higit sa 50,000 na subsidiya sa pangangalaga ng bata. Pinalawak din ng Lungsod ang suporta para sa mga pamilya upang mapabuti ang access sa mga serbisyo. Ang multi-prong approach kasabay ng mga pinalawak na pasilidad ay nagbawas ng waitlist ng Lungsod para sa mga pamilyang naghahanap ng maagang pangangalaga sa bata at edukasyon ng 72%.
Pagpapalawak ng Mga Pasilidad sa Pag-aalaga ng Bata
Sa pamamagitan ng mga groundbreaking na pamumuhunan, ang Lungsod ay nagtayo o nag-renovate ng 40 pasilidad para sa pangangalaga ng bata sa nakalipas na limang taon. Pinalawak nito ang access sa maagang pangangalaga at edukasyon para sa higit sa 550 mga bata sa San Francisco. Kaakibat ng mas mataas na access sa subsidized na maagang pangangalaga at edukasyon ang mga strategic investment na ito ay nagresulta sa isang 150% na pagtaas sa mga sanggol at maliliit na bata na naka-enroll sa libreng kalidad na pangangalaga at edukasyon sa isang taon.
Landmark Pay Initiative
Upang itaas at linangin ang isang mas matatag na maagang pangangalaga at mga manggagawang pang-edukasyon, 892 maagang tagapagturo na nagtatrabaho sa pinakamatataas na sentro ng pangangailangan ang nakakita ng pagtaas ng kanilang mga suweldo ng 47% ngayong taon sa pamamagitan ng inisyatiba ng kompensasyon sa mga manggagawang pangunahing manggagawa ni Mayor Breed. Nakita ng 1,632 maagang tagapagturo ang isang average na taunang pagtaas ng sahod na $12,336.
“Sa mas mataas na sahod, kaya kong tustusan ang mas magandang kondisyon sa pamumuhay at magkaroon ng higit na katatagan sa pananalapi. Nakakatulong ito sa akin na mabayaran ang aking upa at iba pang gastusin sa pamumuhay nang mas madali. Gayundin, ito ay nagpapadama sa akin na mas pinahahalagahan at nauudyukan sa aking propesyon,” sabi ni Jenny Li, Head Teacher/Site Supervisor, Cross Cultural Family Center . "Sa pangkalahatan, ang pagtaas ng kompensasyon ay may positibong epekto sa akin at sa aking buhay."
Ang Lungsod at County ng San Francisco ay nananatiling nakatuon sa pagbibigay ng subsidized na early childcare at edukasyon at mga pamumuhunan sa early childhood workforce. Ang Children and Family Recovery Plan ay nagkoordina ng mga mapagkukunan mula sa buong Lungsod, pinalalakas ang mga boses ng komunidad, isinusulong ang mga pagsusumikap sa adbokasiya, at gumagawa ng roadmap ng mga estratehiya na ipapatupad sa loob ng tatlo hanggang limang taon. Maaaring makita ang karagdagang impormasyon sa link na ito .
###