Kế hoạch phục hồi trẻ em và gia đình của thị trưởng Breed mang lại kết quả lớn trong việc chăm sóc và giáo dục sớm

San Francisco, CA – Hôm nay, Thị trưởng London N. Breed và Giám sát viên Myrna Melgar tuyên bố rằng Thành phố đã đạt được những cột mốc quan trọng nhờ các khoản đầu tư chiến lược vào chăm sóc và giáo dục sớm. Thị trưởng và Giám sát viên đã tham gia cùng các nhà lãnh đạo của Sở Giáo dục Mầm non (DEC) để chia sẻ những thành công trong lĩnh vực giáo dục sớm và nêu bật những kết quả từ Báo cáo tác động hàng năm của sở, bao gồm: 

• Giúp nhiều trẻ em hơn được chăm sóc và giáo dục: Tăng gấp đôi số trẻ em nhận được trợ cấp chăm sóc và giáo dục sớm hàng năm (từ 6.000 lên 12.000) trong năm năm 
• Tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc cho các gia đình: Giảm 72% danh sách chờ để được trợ cấp chăm sóc và giáo dục sớm  
• Mở rộng các Trung tâm Giáo dục Mầm non trên toàn Thành phố: Thành phố đã xây dựng hoặc cải tạo hơn 40 cơ sở chăm sóc và giáo dục mầm non trong năm năm qua, riêng năm ngoái là 17 cơ sở, tạo không gian cho thêm 550 trẻ em  
• Hỗ trợ lực lượng lao động hiệu quả hơn: Cải thiện việc giữ chân và tuyển dụng bằng cách tăng lương cho hơn 1.600 nhà giáo dục, bao gồm mức tăng lương 47% cho các nhà giáo dục tại các trung tâm có nhu cầu cao nhất trong hai năm qua 

Thị trưởng London Breed, hợp tác với Giám sát viên Melgar, đã thành lập Sở Giáo dục Mầm non (DEC) vào tháng 10 năm 2022 bằng cách sáp nhập First 5 và Văn phòng Chăm sóc và Giáo dục Mầm non để hợp lý hóa các dịch vụ cho trẻ em dưới sáu tuổi và gia đình của các em. Kể từ khi thành lập, DEC đã triển khai các chiến lược chăm sóc và giáo dục mầm non quan trọng từ Kế hoạch Phục hồi Trẻ em và Gia đình mang tính bước ngoặt của Thị trưởng Breed để cung cấp hỗ trợ có mục tiêu cho trẻ em và gia đình khi họ phục hồi sau đại dịch. 

Một phần quan trọng trong chiến lược của kế hoạch này là đầu tư vào các sáng kiến liên quan đến chế độ đãi ngộ và giữ chân những nhà giáo dục sớm, tài trợ cho các cơ sở học tập sớm và phân bổ trợ cấp chăm sóc và giáo dục sớm cho các nhóm dân số mục tiêu, chẳng hạn như thanh thiếu niên trong độ tuổi chuyển đổi làm cha mẹ và các gia đình có thu nhập thấp.  

“Tại San Francisco, chúng tôi đang nỗ lực mỗi ngày để hỗ trợ các gia đình và trẻ em của chúng tôi vì đó là cách chúng tôi xây dựng một thành phố mạnh mẽ hơn, kiên cường hơn”, Thị trưởng Breed cho biết . “Là một người được hưởng lợi từ sự hỗ trợ khi lớn lên ở San Francisco, tôi biết tầm quan trọng của việc tiếp cận những người trẻ tuổi của chúng tôi ngay từ khi còn nhỏ để chuẩn bị cho họ thành công và để các bậc cha mẹ đi làm cảm thấy được Thành phố này hỗ trợ. Tôi muốn cảm ơn Giám sát viên Melgar, các bên liên quan trong lĩnh vực giáo dục sớm và cộng đồng đã giúp chúng tôi đạt được thành tựu này và tiếp tục các chương trình quan trọng này”.  

“Chúng tôi đã có những bước tiến lớn trong việc thiết lập nền tảng cho chương trình giáo dục mầm non hỗ trợ lực lượng lao động của mình”, Giám sát viên Melgar cho biết. “Tôi biết ơn Thị trưởng và phong trào ngày càng phát triển của những người ủng hộ chăm sóc trẻ em đang đấu tranh hết mình để đạt được mục tiêu chung của chúng tôi là một hệ thống chăm sóc và giáo dục mầm non toàn cầu, nơi mọi trẻ em đều có thể tiếp cận dịch vụ chăm sóc trẻ em chất lượng. Với mỗi đô la chúng tôi đầu tư ngay bây giờ, chúng tôi sẽ thu được lợi ích gấp mười lần - thu hút nhiều gia đình có trẻ em hơn đến ở tại San Francisco”. 

“Tầm nhìn của chúng tôi cho 25 năm tới bắt đầu tại đây khi chúng tôi tụ họp để ăn mừng một thành tựu quan trọng trong sứ mệnh chung của chúng tôi là nuôi dưỡng tiềm năng của những người California trẻ tuổi nhất. Khi xem xét Báo cáo tác động hàng năm của Sở Giáo dục Mầm non San Francisco, tôi tự hào nói rằng chúng tôi đang đứng trước ngưỡng cửa tương lai tươi sáng hơn cho trẻ em và thành phố này.” Jackie Wong, Giám đốc điều hành của First 5 California cho biết. “Điểm cốt lõi của hành trình chuyển đổi này là sự lãnh đạo có tầm nhìn xa và cam kết không ngừng nghỉ của Thị trưởng London Breed đối với sự phát triển của trẻ nhỏ. Sự tận tụy của bà đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa San Francisco lên vị trí hàng đầu trong các hệ thống giáo dục mầm non toàn diện, không chỉ trong tiểu bang của chúng tôi mà trên toàn quốc.” 

Công trình này được tài trợ bởi Đề xuất C, còn được gọi là “Baby C”, một loại thuế thuê thương mại tạo ra nguồn tài trợ chuyên dụng cho các trải nghiệm thời thơ ấu chất lượng cao được cử tri chấp thuận vào năm 2018. Trong năm tài chính 2022-2023, DEC đã đầu tư 46 triệu đô la vào chế độ lương thưởng cho lực lượng lao động, 112 triệu đô la vào học phí chăm sóc và giáo dục sớm, và 23 triệu đô la vào các cơ sở chăm sóc trẻ em mới. 

"Chúng tôi tràn đầy hy vọng và quyết tâm cho tương lai khi chúng tôi suy ngẫm về những kết quả đầy cảm hứng của năm qua. Sự ủng hộ không ngừng nghỉ của Thị trưởng đã mang lại cho chúng tôi sự tự tin rằng sau nhiều năm khó khăn, đây chỉ là khởi đầu của một kế hoạch phục hồi đáng chú ý dành cho trẻ em và gia đình tại San Francisco", Giám đốc điều hành Sở Giáo dục Mầm non Ingrid X. Mezquita cho biết . "Chúng tôi đã đạt được tiến bộ đáng kể trong việc mở rộng quyền tiếp cận các chương trình chăm sóc và giáo dục mầm non chất lượng cao bằng cách thêm 40 địa điểm chăm sóc trẻ em, phát triển 17 cơ sở mới cho hơn 550 trẻ em và giảm 72% danh sách chờ. Những nỗ lực này rất quan trọng để đảm bảo mọi trẻ em tại San Francisco đều được chuẩn bị để phát triển mạnh mẽ ở trường mẫu giáo và hơn thế nữa". 

Ghi danh nhiều gia đình có thu nhập thấp hơn 

Trong năm năm qua, San Francisco đã phân phối hơn 50.000 khoản trợ cấp chăm sóc trẻ em. Thành phố cũng mở rộng hỗ trợ cho các gia đình để cải thiện khả năng tiếp cận các dịch vụ. Cách tiếp cận đa hướng kết hợp với các cơ sở mở rộng đã giảm danh sách chờ của Thành phố đối với các gia đình tìm kiếm dịch vụ chăm sóc trẻ em và giáo dục sớm xuống 72%.   

Mở rộng cơ sở chăm sóc trẻ em  

Thông qua các khoản đầu tư mang tính đột phá, Thành phố đã xây dựng hoặc cải tạo 40 cơ sở chăm sóc trẻ em trong năm năm qua. Điều này mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc và giáo dục sớm cho hơn 550 trẻ em tại San Francisco. Cùng với việc tăng khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc và giáo dục sớm được trợ cấp, các khoản đầu tư chiến lược này đã dẫn đến sự gia tăng 150% số trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi được ghi danh vào dịch vụ chăm sóc và giáo dục chất lượng miễn phí trong một năm. 

Sáng kiến trả lương Landmark  

Để nâng cao và bồi dưỡng lực lượng lao động chăm sóc và giáo dục trẻ em sớm ổn định hơn, 892 nhà giáo dục trẻ em sớm làm việc tại các trung tâm có nhu cầu cao nhất đã chứng kiến mức lương của họ tăng 47% trong năm nay thông qua sáng kiến bồi thường lực lượng lao động mang tính bước ngoặt của Thị trưởng Breed. 1.632 nhà giáo dục trẻ em sớm đã chứng kiến mức tăng lương trung bình hàng năm là 12.336 đô la. 

“Với mức lương cao hơn, tôi có thể chi trả cho điều kiện sống tốt hơn và ổn định hơn về mặt tài chính. Điều này giúp tôi trang trải tiền thuê nhà và các chi phí sinh hoạt khác dễ dàng hơn. Ngoài ra, nó khiến tôi cảm thấy được coi trọng và có động lực hơn trong nghề nghiệp của mình”, Jenny Li, Hiệu trưởng/Giám sát viên tại Trung tâm Gia đình Đa văn hóa cho biết . “Nhìn chung, mức tăng lương đã có tác động tích cực đến tôi và cuộc sống của tôi”.     

Thành phố và Quận San Francisco vẫn cam kết cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em và giáo dục trẻ em được trợ cấp và đầu tư vào lực lượng lao động trẻ em. Kế hoạch Phục hồi Trẻ em và Gia đình phối hợp các nguồn lực từ khắp Thành phố, khuếch đại tiếng nói của cộng đồng, thúc đẩy các nỗ lực vận động và tạo ra lộ trình các chiến lược sẽ được thực hiện trong khoảng thời gian từ ba đến năm năm. Có thể tìm thấy thêm thông tin tại liên kết này . 

           ###