三藩市市府和縣警長監督委員會於 2026 年 7 月 24 日星期五舉行了重新安排的例行會議，由主席 William Palmer II 主持會議。
帕爾默主席於下午2點18分宣布會議開始。
點名和公告
點名後，董事會成員Cuevas、Dignan、Lozano、Ortiz、Palmer、Rosboro和Soo到場。
董事會成員達到法定人數。
董事會秘書梁丹代表拉馬圖什·奧隆尼人（Ramaytush Ohlone）表達了對這片土地的承認，他們是三藩市半島的原住民。
董事會秘書梁先生進一步感謝SFGovTV在有線電視頻道26錄製和播出本次會議，並感謝主持人珍妮特·埃根勞夫主持今天的遠程公眾評論環節。梁先生歡迎公眾成員親自參加董事會會議並發表公眾評論，也可以透過電子郵件（sdob@sfgov.org）或美國郵政郵件（地址：縣警監察長辦公室南範內斯大道1號8樓，三藩市：CA 94103）提交。梁先生也指出，現場發言時間限制為2分鐘，一般公眾評論環節將在會議結束時進行。
會議紀要的批准
2026 年 5 月 1 日的例行董事會會議紀錄中，沒有任何董事會成員提出討論或要求更正。
公眾意見：
沒有公眾評論。
洛薩諾委員提議，迪格南委員附議，批准2026年5月1日例行董事會會議紀錄。經公眾評審後，該動議獲得以下表決結果：
艾斯：奎瓦斯、迪格南、洛薩諾、奧爾蒂斯、帕爾默、羅斯博羅、蘇
反對票：無
得到正式認可的。
會議出席率和董事會問責制
帕爾默主席指出，鑑於每月例會安排和日益擴大的設施監管範圍，董事會的出席率和法定人數對於維護公眾信任和過渡手冊的順利完成至關重要。為兼顧成員的日程衝突，帕爾默主席鼓勵使用已獲批准的遠距參會方式，並宣布執行委員會將更頻繁地召開會議，以確保達到法定人數。
董事會成員沒有發表任何評論或進行討論。
公眾意見：
沒有公眾評論。
帕爾默主席的董事會工作報告
帕爾默主席指出，委員會必須在2026年9月7日前，就2025-2026年度民事大陪審團關於監獄過度擁擠和人手不足的報告，做出統一且基於證據的回應。為了建立強有力的長期監督機制，在維護人格尊嚴和保障工作人員安全之間取得平衡，帕爾默主席提議立即制定監獄檢查計劃，確保在監獄擁擠委員會中佔有一席之地，並建立公開的監外隔離和服務削減情況信息平台。最後，主席概述了一項五點任期議程，重點在於正式的治理過渡、擴大縣警監察長辦公室的運作能力，以及建立有組織的社區外聯機制，以便直接聽取家屬和前服刑人員的意見。
來自成員 Ortiz、Lozano、Soo 和 Rosboro 的評論和討論
公眾意見：
索拉諾州立監獄的穆斯林牧師米凱爾·阿里強調，亟需改革監獄文化，重點應從單純識別系統性缺陷轉移到實施切實可行的解決方案，並獲得行政部門的堅定支持。他強調，投資於服刑人員的改造和長期轉變對於維護公眾安全至關重要，因為絕大多數服刑人員最終都會重返家鄉社區。
總裁過渡手冊/董事會成員文件標準
帕爾默主席建議採用現代化的、用戶友好的筆記技術，以簡化記錄保存流程，並簡化董事會過渡手冊的資料輸入。此外，帕爾默強調，年度里程碑和議程應保持靈活性，並直接以社區意見為指導，以促進各機構就公眾提出的解決方案開展合作。
來自成員 Ortiz、Lozano 和 Soo 的評論和討論。
公眾意見：
沒有公眾評論。
SDOB 監獄探視
帕爾默主席詢問委員會是否有權對警員駐守的場所進行突擊檢查。副市府律師建議私下討論此事，以維護律師-客戶保密特權。委員會最終同意將此事推遲，以便進行私下磋商，並考慮融和下次會議議程。
來自 Lozano、Cuevas、Soo 和 Rosboro 成員的評論和討論。
公眾意見：
沒有公眾評論。
招聘委員會的遴選、目的和預期成果
帕爾默主席主張設立專門的董事會委員會，以便更深入地審查服務不足的問題，並防止任何個人獨斷專行，代表董事會發聲。帕爾默呼籲志工積極參與，並提出動議，組成一個專門負責招聘流程的委員會，該委員會還將與市長合作，共同製定預算擴充方案。
董事會成員 Lozano、Soo、Ortiz、Cuevas、Rosboro 和 Dignan 的評論和討論。
公眾意見：
米凱爾·阿里提倡從懲罰性矯正模式轉向康復性矯正模式，強調教育是一項低成本、高回報的投資，能夠激發個人潛能並降低再犯率。他以一位曾被監禁人士的商業成功以及伊斯蘭社區卓有成效的改造記錄為例，說明教育如何改變文化、重塑人生。
傑西卡·帕斯科強烈支持設立監察長職位以加強社區安全，並要求澄清招聘委員會的具體職責。此外，帕斯科建議聘用專業人員以緩解縣警局長辦公室人員短缺問題，防止警員過度勞累，並指出充足的人員配備能夠直接降低行動中發生不良事件的風險。
學校拓展委員會和學生公民參與
由於時間限制，該議程項目被擱置並推遲到下次會議討論。
媒體聯絡人/媒體委員會/SDOB平台
由於時間限制，該議程項目被擱置並推遲到下次會議討論。
SDOB 2025年第四季及2025年年度報告
由於時間限制，該議程項目被擱置並推遲到下次會議討論。
SDOB 大學運動夾克（適用於公共活動）
由於時間限制，該議程項目被擱置並推遲到下次會議討論。
未來議程項目
帕爾默主席在洛薩諾、蘇、奧爾蒂斯、奎瓦斯、羅斯博羅和迪格南議員的意見下主持了關於未來議程項目的討論。
未來議程項目包括：
- 以往會議的未來議程項目清單。
- 脫衣搜索政策和數據：審查現有政策、獨立調查結果（警長辦公室和警務工作問責處）、查獲的違禁品類型以及對法律顧問探視的潛在寒蟬效應。
- 全面的政策更新：分階段接收來自警長辦公室關於具體部門規則和操作的資訊介紹。
- 監獄計畫和調查更新：重點介紹新開展的計畫並回顧最近的調查結果更新。
- 監獄計畫負責人小組：邀請有經驗的監獄計畫負責人介紹和討論監獄內部的運作挑戰。
- 財政和人員配備更新：定期更新機構預算狀況和當前招聘暫停情況。
- 監獄衛生與往屆演講者：重新邀請往屆演講者，特別是來自監獄衛生服務和委員會精簡工作組的演講者，來介紹營運最新情況。
- 2025–2026 年民事大陪審團報告：討論警長對該報告的正式回應，並審議委員會的集體應對策略。
- 公辯官辦公室配備和法院運作：接收有關公辯官辦公室配備不足、衝突律師案件量的最新信息，並探討在聖布魯諾監獄設施 (CJ3) 直接進行法庭提審的後勤安排，以減輕副警長的運輸負擔。
- 語言和法律服務取得：評估非英語母語的被監禁人員獲得語言服務和有意義的法律服務的可用性和品質。
- 可執行的董事會動議：安排下次會議，就先前討論過的問題提出正式動議和附議，而不是進行一般性討論。
- 董事會公共關係和後勤：審查待法律顧問審核的新聞稿，並安排更新董事會集體照，以與新的財政年度保持一致。
公眾意見：
傑西卡·帕斯科要求在未來的議程中增加一個項目，討論警長部門的培訓規程、調查程序和跨部門合作方法。
公眾意見
米凱爾·阿里指出，假釋委員會不成文的推定存在系統性缺陷，即即使是那些聲稱自己無罪的人，也必須承認有罪或表示悔意。他強調，必須重視對服刑人員的人性化關懷，承認他們固有的價值，並利用教育為他們提供個人轉變的真正希望。
傑西卡·帕斯科要求未來的董事會議程應優先考慮為獄警提供心理健康服務和創傷諮詢，尤其是在發生不良事件之後。她也倡導改善監獄內發生藥物過量事件時的緊急應變分診流程，並呼籲提高部門在武力使用事件和在押人員死亡事件處理程序方面的透明度。
休會
由於時間限制，議程項目 7、8、9 和 10 繼續進行，並且沒有其他事項需要討論，董事會於下午 5:04 休會。
註：本次會議紀錄記錄了縣警局監管委員會就所述事項所採取的所有行動。經縣警局監管委員會於2026年8月7日批准。
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董事會秘書 Dan Leung
完整錄影錄影可在以下網址觀看： https://sanfrancisco.granicus.com/player/clip/52921?view_id =223&redirect=true