制定2026-2030年策略計劃
這些策略由一個策略規劃委員會共同製定，該委員會由舊金山無齲齒計畫 (CavityFree SF) 的各利益相關者組成，並在 2025 年 4 月至 10 月期間召開了多次會議。規劃委員會利用包括當地流行病學數據以及訪談和焦點小組討論結果在內的數據（這些數據反映了社區對牙科保健服務可及性的看法），來指導其戰略重點的決策。該過程還考慮瞭如何使戰略重點與加州公共衛生部口腔健康辦公室地方口腔健康項目的撥款要求相一致，從而在資源日益匱乏的情況下，簡化流程並最大限度地提高旨在擴大牙科保健服務可及性的各項舉措的效率和影響力。戰略重點一：
支持和加強牙科保健服務獲取
1.1加強與個人提供者和組織的關係和夥伴關係，例如聯邦合格醫療中心 (FQHC) 和舊金山社區診所聯盟。
具體做法可能是：評估和研究建立校內牙科診所的可行性
1.2繼續收集信息，以便更好地了解舊金山牙科保健服務現狀，包括對低收入社區和有色人種社區造成不成比例影響的結構性障礙。
1.3確定針對弱勢族群（如有特殊醫療保健需求的兒童和青少年）的有針對性方法，以改善他們獲得牙科保健的機會。
1.4促進協作護理協調工作，以應對獲得文化適應性和負擔得起的牙科護理的機會減少的問題。
戰略重點二：
開發創新途徑以獲得預防和護理服務
2.1擴大氟化物塗料在醫療環境中的使用。
2.2探索創新和技術先進的方法來改善獲取途徑。
2.3提高在為兒童服務的機構（包括幼兒園、小學、日託中心以及其他幼兒家庭經常光顧的場所）提供現場牙科服務的能力。
2.4與舊金山公共衛生局 (SFDPH) 各計畫和其他以健康為中心的社區組織建立夥伴關係，這些組織可以為改善口腔健康做出貢獻，以符合其核心使命。
具體做法可能是：與健康教育工作者合作，推廣營養和預防知識，例如飲水的重要性。
戰略重點#3：
加強兒童口腔健康教育宣傳
3.1加強與舊金山公共衛生部門領導的關係，以宣傳 CavityFree SF 的使命和影響力。
3.2向跨部門利害關係人（例如，社區成員、護理人員、社區服務提供者、學區、民選官員）傳播易於獲取且基於證據的口腔健康最佳實踐、指南和培訓材料。
3.3擴大 CavityFree SF 的多元溝通和宣傳管道，例如社群媒體、專欄文章、期刊文章、新聞通訊和郵件清單。
這可能表現為：透過與記者建立關係來吸引媒體關注，或透過社群媒體上的數據視覺化來宣傳我們的影響力。
3.4利用與以教育為基礎的健康倡議的夥伴關係，整合關鍵的口腔健康資訊（例如，營養和社區飲用水氟化對兒童口腔健康的重要性）。
3.5在相關工作小組中建立 CavityFree SF 代表（例如，含糖飲料分銷商稅務諮詢委員會、加州公共衛生部口腔健康工作小組、加州牙科協會）。
戰略重點#4：
倡導以數據驅動、社區導向的評估方法
4.1使用本地、州和同儕審查的資料來指導規劃、資源分配和任務優先排序。
4.2實現強大的資料收集、分析和公共儀表板維護的自動化。
4.3提升 CavityFree SF 成員和合作夥伴的數據和評估能力。
這可能包括：對成員進行資料收集、分析、品質改進和正式評估框架的培訓。
4.4確保 CavityFree SF 定期向舊金山更廣泛的受眾傳播評估結果。
4.5支持研究，以擴大證據基礎並為兒童口腔健康政策提供資訊。
戰略重點五：
提升 CavityFree SF 內部關係與參與度
5.1擴大 CavityFree SF 的成員規模，並維持新夥伴的參與，同時注意確保 CavityFree SF 能夠反映受兒童口腔健康差異影響最大的舊金山社區。
5.2提升舊金山無齲齒協會成員在媒體、傳播、資料視覺化和宣傳等方面的能力。
5.3探索與非牙科專業院校建立夥伴關係並促進合作，以幫助提高口腔健康意識並加強口腔健康領域的工作人員。
具體做法可能是：與社會工作和護理專業的學生合作，促進口腔健康，並將他們的專業知識貢獻給口腔健康計畫。
5.4簡化並加強 CavityFree SF 各工作團隊之間的溝通機制，以維持和優化 CavityFree SF 的影響力。