專案規劃亮點
一般基金部門
- 華埠公共衛生中心抗震加固
- 城市診所搬遷
- 位於埃格伯特大道1828號的新警務物證和財產管制部門設施
- 公園系統改造，包括朴茨茅斯廣場和印度盆地
- 社區消防局計劃
- 地區警察局計劃
- 消防處新的訓練設施
- ADA設施和通行權障礙移除
- 祖克柏三藩市總醫院和Laguna Honda Hospital園區改造
企業部門
- 海堤加固
- 舊金山交通局設施
- 市政前線
- 「零願景」行人安全計畫
- 水、污水和電力企業改進
- 舊金山國際機場1號和3號航站樓的改進
外部機構
- 可負擔房屋開發項目
- 金銀島重建
- 城市學院抗震和規範升級
- 舊金山聯合學區 (SFUSD) 校區的現代化改造
執行摘要
《2026-2035財年三藩市市及縣政府資本規劃》（以下簡稱「規劃」）體現了三藩市市致力於為居民、工作者和遊客打造一個更具韌性、更公平、更充滿活力的未來的承諾。這是一項財政約束下的支出計劃，列出了未來十年預期的基礎設施投資。
該計劃的各項政策在引言和資金來源章節中均有闡述。該計劃還延續了往年的關鍵目標，包括為資產維護提供充足的資金、將重要的市政服務設施遷至抗震性能良好的場所，以及建設多項公共基礎設施項目以改善服務和提升居民生活品質。
按數位規劃
該計畫包括建議的335億美元市政府直接投資和186億美元的外部機構投資，總計521億美元，用於全市範圍內的基礎設施建設（見表1.1 ）。預計這項工作將在未來十年創造超過21萬個本地就業機會。
一般基金部門
一般基金部門主要依賴一般基金來支持其基礎設施需求。表 1.2概述了一般基金部門未來 10 年的計畫投資概要，總額達 67 億美元。表中也列出了因資金限製而從計畫中推遲的項目，總額達 76 億美元。這些項目以及更多內容將在計劃的服務領域章節中進行討論（請參閱完整的資本計劃）。
按需付費計劃
該計劃提議透過「現收現付」（Pay-As-You-Go，簡稱Pay-Go）計劃，利用一般基金資金來滿足城市大部分的年度日常開支需求。這些通常是用於維護設施和基礎設施的較小投資，以保持其良好狀態或滿足關鍵基礎設施需求。表1.3按支出類別概述了該計劃中「現收現付」計劃的資金安排。計劃在未來10年內投資27億美元。
延期維護積壓
企業和外部機構
本計畫匯總了三藩市港口、三藩市交通局、三藩市國際機場和三藩市Public Utilities Commission。雖然這些企業部門出現在本計劃的一般義務債券（GO債券）計劃中，但它們也可以發行收益債券，如表1.4所示。本計畫涵蓋了未來10年各企業部門近270億美元的資本投資。
該計劃還包括三藩市城市學院、三藩市聯合學區、三藩市房屋署、金銀島開發機構以及Office of Community Investment & Infrastructure等外部機構。該計劃預計將在未來十年內吸引近190億美元的外部機構資本投資。
一般義務債券
近期成就
以下是一些近期竣工的重點項目：
金銀島發展局在金銀島上建造了星景苑，這是一個100%可負擔房屋計畫。
港口完成了中國盆地公園的建設，這是一個佔地五英畝的海濱公園。
市府行政辦公室對市政廳的電梯進行了現代化改造。
公共衛生局完成了卡斯特羅教會健康診所的翻新工程。
公共工程部門重新鋪設並維護了 1,011 個街區，使該市的路面狀況指數保持在 75。
三藩市應急管理局完成了911呼叫中心的翻新工程。
Recreation and Park Department完成了印度盆地濱水公園第二期工程。
三藩市交通局將該市的自行車網路擴展至 472 英里。
邁向韌性
該資本計畫確定了未來十年521億美元的資金投入。儘管有這筆資金，該計劃仍將一般基金部門超過75億美元的已確定需求推遲到以後實施。
舊金山市的資本規劃體現了市政府對自身能力的信心，相信自己能夠以負責任和透明的方式管理資本項目。這包括為每個資助項目設定財務限制，以促進其長期可持續發展；列出未獲資助和延期的項目；以及製定資助原則。
維護好我們的基礎建設是建立韌性城市的重要組成部分。韌性包括消除種族和社會差異，使所有舊金山居民無論面臨何種衝擊和壓力，都能恢復並蓬勃發展。資本規劃致力於資助旨在解決種族和社會差異、促進城市設施和基礎設施服務公平性的項目和計劃。大多數長期韌性計畫都源自於全市範圍的規劃和協調工作，其中包括氣候和地震安全方面的措施。
