Nag-isyu ang Mayor ng London Breed ng Executive Directive para sa Comprehensive Charter Reform

San Francisco, CA — Ngayon, naglabas si Mayor London N. Breed ng Executive Directive para simulan ang komprehensibong Charter Reform sa San Francisco. Ang kasalukuyang bersyon ng San Francisco Charter ay pinagtibay ng mga botante noong 1995, at ito ang magiging unang komprehensibong pagsisikap sa reporma sa loob ng 30 taon.

"Ang kasalukuyang charter, kasama ang mga layer ng burukrasya na idinagdag sa mga nakaraang taon, ay lumikha ng kawalan ng kakayahan at nagkakalat na pananagutan sa aming mga istruktura ng pamamahala," sabi ni Mayor London Breed . "Ang mabuting balita ay maaari nating ayusin ito sa pamamagitan ng pag-atras at muling pagsasaalang-alang sa Charter sa kabuuan. Ang oras na iyon ay ngayon.”

Hinihiling ng Executive Directive sa City Controller at City Administrator na makipagtulungan sa mahuhusay na eksperto sa gobyerno at mga opisyal ng Lungsod upang tukuyin ang mga pangunahing bahagi ng mga pagpapabuti, at magtatag ng isang pampublikong outreach at proseso ng edukasyon kasama ng pamunuan ng Lungsod, mga residente, negosyo, at mga kasosyo sa paggawa upang isaalang-alang ang mga pagbabago sa ang Charter. 

Ang layunin ng Executive Directive na ito ay bumuo, bumalangkas at magpasa ng isang panukalang Charter Reform sa Lupon ng mga Superbisor na ilalagay sa balota ng Nobyembre 2026. 

“Madalas, ang ating pamahalaang Lungsod ay kumikilos na mas katulad ng isang koleksyon ng mga kagawaran na hindi kaakibat kaysa sa isang pinag-isang pamahalaang munisipyo na may malinaw na mga linya ng pananagutan at pangangasiwa. Karamihan sa disfunction na ito ay inilagay sa ating Charter, at oras na para tingnan natin ang pundasyong dokumentong iyon,” sabi ni Supervisor Rafael Mandelman . “Natutuwa ako na si Mayor Breed ang kumukuha ng proyektong ito, at inaasahan kong makatrabaho siya dito. Ang mga reporma sa sentido komun ay maaaring makabuluhang mapabuti kung paano gumagana ang City Hall at higit sa lahat, tiyakin na ang ating lokal na pamahalaan ay naghahatid para sa mga residente ng San Francisco. 

Sa partikular, itinatakda ng Executive Directive ang mga sumusunod na kinakailangan: 

1. Ang Controller ng Lungsod at Administrator ng Lungsod ay dapat magtatag ng isang masusing outreach at proseso ng pagpapatupad, na nagbabalangkas sa mga takdang panahon ng pampublikong pagpupulong at mga kinakailangan sa input mula sa pamunuan ng Lungsod, mga residente, mga negosyo, at mga kasosyo sa paggawa, na may layuning maglagay ng komprehensibong Charter Reform sa balota ng Nobyembre 2026.   
2. Ang Kontroler ng Lungsod at Administrator ng Lungsod, na nagtatrabaho sa suporta ng Abugado ng Lungsod at mga dalubhasa sa pamahalaan, ay dapat mangolekta ng data at magsusuri ng mga pagkakataon upang baguhin ang Charter upang mapataas ang bisa ng pamahalaan at mapabuti ang paghahatid ng mga serbisyo sa ating mga residente. Dapat kasama sa mga lugar na ito, ngunit hindi limitado sa, pagsasama-sama ng mga Departamento ng Lungsod, pag-aayos ng mga istruktura ng Komisyon, pagpapabuti ng pananagutan sa Sangay na Tagapagpaganap, at pag-update sa proseso ng pambatasan upang matiyak na maipapatupad ang mga bagong tuntunin. 
3. Ang Kontroler ng Lungsod at Administrator ng Lungsod, na nagtatrabaho sa suporta ng Abugado ng Lungsod at mga dalubhasa sa pamahalaan, ay dapat magmungkahi ng hanay ng mga rekomendasyon para sa pagsasaalang-alang upang mapabuti ang mga natukoy na lugar.  
4. Ang Opisina ng Alkalde, ang Kontroler ng Lungsod at Administrator ng Lungsod, na nakikipagtulungan sa Lupon ng mga Superbisor, ay dapat mangolekta ng input mula sa mga panloob na stakeholder, komisyoner, residente, negosyo at mga kasosyo sa paggawa, gayundin magsasagawa ng mga pampublikong pagpupulong sa loob at labas ng Lungsod. Hall upang isaalang-alang ang iba't ibang rekomendasyon para sa Charter Reform.   
5. Ang Opisina ng Alkalde, na nakikipagtulungan sa Lupon ng mga Superbisor at Abugado ng Lunsod, ay dapat isapinal ang panukala sa reporma sa charter para sa 2026 na balota.

“Ang Executive Directive ngayon ay lumilikha ng mahalagang pagkakataon upang suriin kung paano naaapektuhan ng Charter ang ating kakayahang maghatid ng mga pampublikong serbisyo at gumana nang mas mahusay,” sabi ni Rachel Cukierman, Deputy City Administrator , sa ngalan ni City Administrator Carmen Chu na nasa maternity leave. "Inaasahan naming makipagtulungan sa Controller at iba pang mga kasosyo ng Lungsod upang mapabuti ang pagiging epektibo ng aming mga serbisyo ng Lungsod."  

“Ito na ang tamang oras upang matiyak na ang mga batas ay naaayon sa ating patuloy na umuunlad na lungsod,” sabi ni Controller Greg Wagner . “Inaasahan ng aming tanggapan ang panibagong pagtingin sa aming Charter kasama ang City Administrator at City Attorney. Ang proyektong ito ay isang malaking gawain na may mahalagang layunin na matiyak na ang Charter ay pinakamahusay na nai-set up upang pagsilbihan ang ating mga residente. 

Kamakailan, naglabas ang SPUR ng isang ulat – “ Designed to Serve ” – na nagha-highlight ng mga pagkakataon para sa komprehensibong Charter Reform. Hiniling ni Mayor Breed ang SPUR na lumahok, kasama ang iba pang mabubuting grupo ng pamahalaan, sa prosesong ito upang magdala ng kadalubhasaan kung paano mapapabuti ng mga lokal na pamahalaan ang kahusayan. 

"Sa SPUR, naniniwala kami na ang lokal na pamahalaan ay maaari at dapat na idisenyo upang maglingkod sa komunidad," sabi ni Alicia John-Baptiste, Presidente at CEO ng SPUR. "Minsan, mahalagang umatras at suriin kung ang sistemang mayroon tayo ay nakabalangkas upang payagan ang pamahalaan na gampanan ang kritikal na papel na ito nang epektibo at kung hindi, kung paano ito dapat magbago. Kami ay nasasabik na magkaroon ng pagkakataong suportahan ang mahalagang prosesong ito at umasa sa gawain sa hinaharap.” 

###