Taunang Ulat ng OCOH Fund FY22-23: Shelter and Hygiene

Mga Lugar ng Serbisyo ng OCOH

Ang page na ito ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa Shelter and Hygiene service area. Gamitin ang mga link sa ibaba upang mag-navigate sa iba pang mga pahina ng lugar ng serbisyo ng OCOH Fund. 

| Executive Summary | Permanenteng Pabahay | Kalusugan ng Pag-iisip |

| Pag-iwas sa Kawalan ng Tahanan | Silungan at Kalinisan | Talaan ng mga Nilalaman |

Hanggang sa 10% ng Our City, Our Home (OCOH) Fund ay maaaring ilaan para sa mga serbisyo ng shelter at kalinisan, tulad ng mga pansamantalang tirahan, mga serbisyo sa loob ng mga shelter, mga interbensyon sa krisis na nagbibigay ng mga serbisyo sa kalinisan at suporta sa mga sambahayan na natutulog sa labas, at iba pang mga kaugnay na serbisyo . Sa panahon ng Fiscal Year 2022-2023 (FY22-23), ang Lungsod ay gumastos ng $38.8 milyon at nagsilbi sa 2,772 na sambahayan sa pamamagitan ng OCOH Fund shelter at mga serbisyo sa interbensyon sa krisis. Sinuportahan ng mga paggasta ang pagdaragdag ng 244 pansamantalang yunit ng tirahan. Ang pagtaas ng pansamantalang tirahan na nabawi ng maliit na pagbaba sa kapasidad ng interbensyon sa krisis ay nagdulot ng netong pagtaas sa kabuuang kapasidad ng tirahan at kalinisan na 238 unit. Ang Department of Homelessness and Supportive Housing (HSH) ay naghatid ng karamihan sa mga serbisyo ng shelter at kalinisan na ipinatupad sa pamamagitan ng lugar na ito ng serbisyo at ang Adult Probation Department (APD) ay naghatid din ng mga piling programa.

Sa loob ng tatlong taon ng Pondo, ang Lungsod ay nagbadyet ng kabuuang $79.0 milyon sa OCOH Fund Shelter and Hygiene programming at gumastos ng $64.6 milyon sa panahong iyon. Sa pagtatapos ng FY22-23, ang Lungsod ay may natitirang balanse na $14.4 milyon upang isulong at suportahan ang plano sa paggasta para sa FY23-24 at FY24-25.

Ang Lungsod ay gumastos ng $38.8 milyon sa mga serbisyo ng Shelter and Hygiene noong FY22-23. Bagama't na-demobilize ang ilang programa sa Crisis Intervention noong FY22-23, na binabawasan ang parehong paggasta at kapasidad sa lugar na iyon, nagdagdag ang Lungsod ng ilang bagong programang Temporary Shelter at makabuluhang pinataas ang paggasta nito sa kategoryang ito, mula $7.6 milyon sa nakaraang dalawang taon hanggang $24.1 milyon sa FY22-23.

Pinagsasama-sama ng dashboard sa ibaba ang tatlong taong badyet kasama ang FY20-21, FY21-22, at FY22-23 (FY21-FY23). Ipinapakita ng mga card sa itaas ng dashboard ang pinagsama-samang binagong badyet para sa mga programang Shelter and Hygiene na pinondohan ng OCOH, ang kabuuang halagang ginastos sa mga programang ito sa tatlong taong yugto, at ang natitirang balanse noong Hunyo 30, 2023. Ang bar chart sa dashboard sa ibaba ay nagpapakita ng kabuuang paggasta sa loob ng bawat kategorya ng mga programang Shelter and Hygiene na pinondohan ng OCOH para sa tatlong taon ng pananalapi ng Pondo.

Sinuportahan ng OCOH Fund ang pagdaragdag ng 244 Temporary Shelter units noong FY22-23. Sa net, binawasan ng Lungsod ang bilang ng mga puwang ng interbensyon sa krisis sa pagitan ng FY21-22 at FY22-23. Sa pagtatapos ng taon ng pananalapi, isang kabuuang kapasidad na 750 na mga puwang ang aktibo sa mga programa ng OCOH Fund Shelter at Hygiene.

Maraming mga programa ang unang ipinatupad bilang bahagi ng mga pagsusumikap sa pagtugon sa COVID-19 at nakatanggap ng karagdagang pederal at pang-estadong pondong pang-emerhensiya upang tumulong sa kanilang pagpapalawak. Sa paghinto ng pagpopondo ng pederal at estado, inilaan ng Lungsod ang OCOH Funds para magbukas ng bagong shelter ng pamilya, maglunsad ng mga emergency hotel voucher, magsagawa ng bagong proyekto sa mga cabin, at mapanatili ang mga bagong bukas na Navigation Centers na kama habang pinapaalis ang COVID-19 shelter at mga interbensyon sa kalinisan tulad ng Safe Mga site ng pagtulog.

Ipinapakita ng dashboard sa ibaba ang bilang ng mga unit ng shelter at kapasidad sa kalinisan na idinagdag gamit ang OCOH Funds noong FY21-22 at FY22-23. Ang mga card sa itaas ay nagbibigay ng kabuuang bilang ng mga yunit na sinusuportahan ng OCOH Fund sa pagtatapos ng taon at ang bilang ng mga yunit na idinagdag sa FY22-23 partikular. Ipinapakita ng bar chart ang dami ng tirahan at kapasidad sa kalinisan na idinaragdag ayon sa uri ng programa bawat taon.

Mga Programang Pansamantalang Shelter

Ang mga programang Pansamantalang Shelter ay pansamantala, panloob na mga lugar upang matulog para sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan. Noong FY22-23, ang OCOH Fund ay nagpatuloy sa mga patuloy na operasyon ng ilang mga programa, kabilang ang mga programang pinasimulan gamit ang OCOH Fund at ang mga kung saan ang Lungsod ay naglaan ng mga pondo ng OCOH upang mapanatili ang programa pagkatapos ng pederal at/o estado na pagpopondo. 

Ginamit ng Lungsod ang OCOH Fund upang mapanatili ang mga sumusunod na programa sa FY22-23:

• Pier 94 Trailer Program: 116 na yunit ng kapasidad na napanatili para sa taon ng pananalapi. 
• Providence Family Services Center sa Oasis Hotel: 52 unit kabilang ang pangmatagalang family shelter at family emergency shelter.
• Gough Street Cabin Site: 70 cabin na pinananatili ng 2-taong extension para sa programa.
• Pamamahala ng Kaso: patuloy na suporta para sa mga serbisyo sa pamamahala ng kaso sa isang 30-bed Navigation Center para sa mga nasa hustong gulang na sangkot sa hustisya na pinamamahalaan ng Adult Probation Department.

Nagbukas ang Ciy ng tatlong Navigation Center noong FY20-21 at FY21-22. Ang Mga Navigation Center ay mga programang pansamantalang shelter na may mababang hadlang na may on-site na pamamahala ng kaso at nababaluktot na programming na tumanggap ng mga mag-asawa, alagang hayop at mga taong may maraming gamit. Inilaan ng Lungsod ang Mga Pondo ng OCOH para sa mga bagong interbensyon na ito sa FY21-22 ngunit gumamit ng isang beses na mapagkukunan ng estado para sa mga programang ito hanggang FY22-23. Simula FY22-23, ginamit ng Lungsod ang OCOH Funds para mapanatili ang 370 kama sa tatlong lugar.

Ang Urgent Accommodation Voucher (UAV), na kilala rin bilang "hotel voucher," ay nagbibigay ng mababang hadlang, 24/7 na access sa pamamagitan ng mga itinalagang referral partner at self-referral. Noong FY22-23, naghatid ang Lungsod ng isang bahagi ng pinondohan na mga serbisyo ng UAV sa pamamagitan ng isang hotel-based na programa para sa mga pamilya..

Mga Pamamagitan sa Krisis

Ang mga interbensyon sa krisis ay pansamantalang panlabas na ligtas na mga lugar upang matulog para sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan kabilang ang mga programang Safe Sleep at Safe Parking. Ang mga ito ay hindi mga panloob na programa at hindi mga permanenteng silungan.

Ang Safe Sleep ay isang programa na nagbibigay-daan sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan na makatulog nang ligtas sa labas sa mga tolda, na may access sa mga serbisyo at sanitasyon. Unang ipinatupad ng Lungsod ang Safe Sleep noong FY19-20 bilang bahagi ng pagtugon sa COVID-19, at ang OCOH Funds ay nagpatuloy sa programa mula noong Disyembre 2020. Dalawang site ng Safe Sleep ang gumana hanggang sa katapusan ng FY22-23 na may variable na kapasidad sa buong taon, at tinatayang kabuuang kapasidad na 60 tent sa katapusan ng taon, na kumakatawan sa pagbawas sa kapasidad mula sa mga naunang taon.

Ligtas Ang parking, na tinatawag ding Vehicle Triage Center (VTC), ay isang crisis intervention program na nagbibigay-daan sa mga taong nakatira sa kanilang mga sasakyan na pumarada magdamag, na may seguridad at ilang amenities, at mga koneksyon sa mga serbisyo. Sa pamamagitan ng bagong suporta sa OCOH Fund, sinimulan ng Lungsod ang Bayview Vehicle Triage Center Site noong Enero 2023 sa kapasidad na humigit-kumulang 57 na puwesto ng sasakyan.

Sa panahon ng FY22-23, 2,772 na sambahayan ang pinagsilbihan sa OCOH Fund Shelter and Hygiene programs, kabilang ang 254 na sambahayan na pinagsilbihan sa mga programang interbensyon sa krisis, 2,186 na sambahayan na nagsilbi sa pansamantalang tirahan, kasama ang 332 na sambahayan na pinagsilbihan ng mga serbisyo sa pamamahala ng kaso para sa hustisya na may kinalaman sa mga nasa hustong gulang.

Ipinapakita ng dashboard sa ibaba ang kabuuang bilang ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa pamamagitan ng mga programang shelter at kalinisan na pinondohan ng OCOH sa panahon ng FY22-23, kung saan available ang data. Ipinapakita ng bar chart ang bilang ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa bawat kategorya ng mga programang pinondohan ng OCOH.

Noong Hunyo 30, 2023, humigit-kumulang 16% ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa mga programang Shelter and Hygiene na pinondohan ng OCOH sa panahon ng pag-uulat ay nagkaroon ng positibong resulta.

Ang paglabas sa isang pansamantalang kanlungan o programa ng interbensyon sa krisis patungo sa permanenteng pabahay ay isang positibong resulta ng programa. Sa mga programa kung saan available ang data, 17% ng mga sambahayan na lumabas ng pansamantalang tirahan at 8% ng mga sambahayan na lumabas sa mga programang interbensyon sa krisis sa panahon ng taon ng pananalapi ay nakakuha ng permanenteng pabahay. Gaya ng binanggit ng Department of Homelessness and Supportive Housing (HSH), may malalaking gaps sa impormasyon tungkol sa mga destinasyon ng paglabas ng mga kliyente kapag umalis sila ng shelter, na maaaring dahilan para sa mababang naiulat na rate ng positibong resulta para sa mga kliyente ng shelter, sa ilang lawak. Ang mga kawani ng programa ay hindi palaging nakakaalam ng impormasyon tungkol sa kung saan lalabas ang isang kliyente kapag umalis ang kliyente sa kanlungan at ang mga sistema ng data ay hindi nagsasama ng isang destinasyon ng paglabas para sa hanggang 50% ng mga paglabas mula sa mga programa ng shelter sa buong system. Ang departamento ay nagtatrabaho sa mga pagpapabuti ng data upang suportahan ang mas mataas na pag-unawa tungkol sa paglabas ng kliyente mula sa mga programa ng shelter.

Ang mga card sa itaas ng dashboard sa ibaba ay nagpapakita ng data mula FY22-23 at ipinapakita ang bilang ng mga sambahayan na lumabas sa isang programa, ang bilang ng mga sambahayan na lumabas na may positibong kinalabasan, at ang porsyento ng mga sambahayan na lumabas na may positibong kinalabasan kung saan ito sinusubaybayan ang data. Ipinapakita ng bar chart ang porsyento ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa pamamagitan ng mga programang Shelter and Hygiene na pinondohan ng OCOH noong FY22-23 na may positibong resulta ayon sa uri ng shelter at hygiene program, kung saan available ang data. Ang mga programa kung saan hindi sinusubaybayan ang data ng kinalabasan ay hindi kasama sa porsyento ng mga sambahayan na may positibong resulta.

Kinokolekta ng Lungsod ang demograpikong data tungkol sa pinuno ng sambahayan para sa mga sambahayan na pinaglilingkuran sa mga programang tirahan at kalinisan na pinondohan ng OCOH. Kabilang sa mga kategorya ng demograpiko ang lahi, etnisidad, edad, pagkakakilanlan ng kasarian, at oryentasyong sekswal. Hindi available ang demograpikong data para sa 332 na sambahayan na pinaglilingkuran sa pamamahala ng kaso para sa katarungang may kinalaman sa programa ng mga nasa hustong gulang, na bumubuo ng humigit-kumulang 12% ng lahat ng mga sambahayan na pinaglilingkuran.

Kabuuan ng 956 na pinuno ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa mga programang Shelter and Hygiene na kinilala bilang White, 35% ng mga sambahayan ay pinagsilbihan. Humigit-kumulang 873 pinuno ng mga sambahayan na kinilala bilang Black, African American, o African, 32% ng mga sambahayan na pinaglilingkuran. Humigit-kumulang 633 pinuno ng mga sambahayan na kinilala bilang Latine, 23% ng mga sambahayan na pinaglilingkuran.

Humigit-kumulang 40% ng mga pinuno ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa mga programang Shelter and Hygiene ay nasa pagitan ng 25 at 44.

Mahigit sa kalahati ng mga pinuno ng sambahayan na pinaglilingkuran ay kinilala bilang lalaki, 29% kinilala bilang babae, 2% ay kinilala bilang transgender o genderqueer o kasarian na hindi binary, at 13% ng mga pinuno ng mga sambahayan ay may hindi alam na pagkakakilanlan ng kasarian.

Dalawang-katlo ng mga pinuno ng mga sambahayan na kinilala bilang tuwid o heterosexual.

Ang sumusunod na dashboard ay nagpapakita ng lahi at etnisidad ng pinuno ng sambahayan para sa lahat ng sambahayan na pinaglilingkuran sa pamamagitan ng OCOH Fund shelter at mga programa sa kalinisan sa panahon ng FY22-23, kung saan available ang data.

Ang lahi at etnisidad ay madalas na kinokolekta nang hiwalay, bagama't iba-iba ang mga kasanayan sa mga departamento. Ang dashboard sa ibaba ay nagbibigay ng etnisidad ng mga pinuno ng mga sambahayan sa loob ng mga card sa itaas ng dashboard. Ipinapakita ng mga card ang bilang ng mga pinuno ng mga sambahayan na kinikilala bilang Latine, ang mga kinikilala bilang hindi Latino at ang mga hindi alam ang etnisidad. Ipinapakita ng bar chart sa dashboard ang bilang ng mga sambahayan ayon sa lahi ng pinuno ng sambahayan.

Ipinapakita ng sumusunod na dashboard ang hanay ng edad ng pinuno ng sambahayan para sa lahat ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa pamamagitan ng mga programang shelter at kalinisan na pinondohan ng OCOH noong FY22-23, kung saan available ang data.

Ang sumusunod na dashboard ay nagpapakita ng pagkakakilanlan ng kasarian ng pinuno ng sambahayan para sa lahat ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa pamamagitan ng mga programang shelter at kalinisan na pinondohan ng OCOH noong FY22-23, kung saan available ang data.

Ang sumusunod na dashboard ay nagpapakita ng sekswal na oryentasyon ng pinuno ng sambahayan para sa lahat ng sambahayan na pinaglilingkuran sa pamamagitan ng mga programang shelter at kalinisan na pinondohan ng OCOH sa panahon ng FY22-23, kung saan may available na data.

Ang glossary ay nagbibigay ng mga kahulugan para sa ilang partikular na termino at pangalan ng program na ginamit sa pahinang ito.

Pansamantalang Silungan

Pansamantala, ligtas na mga lugar sa loob ng bahay para sa mga taong nakakaranas ng literal na kawalan ng tirahan o tumatakas sa karahasan sa tahanan. Ang mga programa ng shelter ay nagbibigay ng apat na pader at isang bubong, daan sa pagtutubero, angkop na bentilasyon, sapat na pagpainit/pagpapalamig, kuryente, at inihandang pagkain at/o mga elemento ng pagluluto.

Panghihimasok sa Krisis

Pansamantalang panlabas na ligtas na mga lugar upang matulog para sa mga taong nakakaranas ng literal na kawalan ng tirahan o tumatakas sa karahasan sa tahanan. Ang mga lugar na ito ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangan ng tirahan ayon sa mga pamantayan ng gusali ng HUD o Lungsod ng San Francisco.

Ligtas na Tulog

Isang programang panghihimasok sa krisis na nagpapahintulot sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan na makatulog nang ligtas sa labas, kadalasan sa mga tolda na ibinibigay ng mga kalahok ang kanilang sarili. Ang mga ligtas na lugar ng pagtulog ay nasa labas ng mga bangketa, na may access sa mga serbisyo at sanitasyon.

Ligtas na Paradahan

Tinatawag ding Vehicle Triage Center, isang programang panghihimasok sa krisis na nagpapahintulot sa mga taong naninirahan kanilang mga sasakyan na iparada magdamag, na may seguridad at ilang mga amenity, at mga koneksyon sa mga serbisyo.

Mga Serbisyo sa Pamamahala ng Kaso para sa mga Nasa hustong gulang na Kasangkot sa Katarungan

Mga serbisyo ng suporta at pamamahala ng kaso sa isang sentro ng nabigasyon para sa mga nasa hustong gulang na nakipag-ugnayan sa sistema ng hustisyang kriminal bilang mga nasasakdal.

Mga Inilaan na Gastos

Ang terminong ito ay tumutukoy sa isang inilaan na proporsyon ng gastos sa pangangasiwa ng mga serbisyong pinondohan ng OCOH, kabilang ang impormasyon at teknolohiya, human resources, database at pamamahala ng data, pananalapi at pangangasiwa at iba pang mga suporta sa programa. Sa karamihan ng mga kaso, ang OCOH Fund ay hindi lamang ang pinagmumulan ng pagpopondo para sa mga programang inilarawan dito, at ang paglalaan ng mga gastusin sa pangangasiwa upang patakbuhin ang mga programang ito ay nagsasaalang-alang para sa magkahalong pinagmulan.