La alcaldesa Breed priorizará la dotación de personal policial y la seguridad pública en el próximo presupuesto

San Francisco, CA – La alcaldesa London N. Breed se unió hoy a los supervisores Catherine Stefani, Joel Engardio, Matt Dorsey y Rafael Mandelman, al jefe de policía William Scott y a líderes de la ciudad y la comunidad para anunciar inversiones planificadas en prioridades clave de seguridad pública como parte de su próximo presupuesto.  

Como parte de su presupuesto, la alcaldesa propone destinar inversiones a prioridades clave de seguridad pública, entre ellas:   

• Cumplimiento de los objetivos de contratación policial a largo plazo para que el SFPD vuelva a contar con personal completo  
• Ampliar la civilización y las alternativas a la vigilancia policial, incluido el mantenimiento de la cobertura del programa de embajadores en toda la ciudad  
• Apoyar el trabajo de la Fiscalía de Distrito para procesar una amplia gama de delitos, incluidas operaciones de tráfico de drogas, crímenes de odio, robo organizado en tiendas minoristas y violencia armada.   

“San Francisco debe ser una ciudad segura y justa para todos”, dijo la alcaldesa London Breed . “Combatir la crisis del fentanilo, prevenir y reducir los delitos violentos y contra la propiedad, y reducir el miedo al delito en nuestra ciudad requiere recursos de seguridad pública y colaboración entre el SFPD, la Fiscalía del Distrito, otras agencias de la ciudad, grupos comunitarios y otros. Este presupuesto proporcionará esos recursos mientras también trabajamos para reformar y expandir nuestro trabajo para ofrecer alternativas a la vigilancia policial para que podamos cumplir con la seguridad pública”.   

Las cuestiones relacionadas con la seguridad pública siguen estando al frente de las prioridades presupuestarias del Alcalde en respuesta a los pedidos de mejoras necesarias de la comunidad y para apoyar los esfuerzos de recuperación económica de la Ciudad que benefician a toda la ciudad, residentes, trabajadores, visitantes y dueños de negocios por igual.     

El presupuesto propuesto por el alcalde permitirá hacer frente a estas inversiones clave y, al mismo tiempo, cerrar un déficit de dos años de 780 millones de dólares. Las cifras finales del presupuesto para todos los departamentos, incluidos el Departamento de Policía y la Fiscalía del Distrito, estarán disponibles cuando el presupuesto se presente a la Junta de Supervisores para su revisión antes del 1 de junio.   

"El futuro de San Francisco depende de que mantengamos espacios públicos seguros, limpios y accesibles", dijo el supervisor Rafael Mandelman . "Como vicepresidente del Comité de Presupuesto y Asignaciones de la Junta, trabajaré para preservar las inversiones en seguridad pública del alcalde en el reclutamiento y retención de agentes de policía, la ampliación de embajadores y equipos de respuesta a crisis en las calles, y nuevos recursos para poner fin a los mercados de drogas al aire libre".   

“Una ciudad limpia y segura es esencial para nuestra recuperación económica”, dijo la supervisora Catherine Stefani . “A través de estas inversiones estratégicas en seguridad pública, abordaremos de manera significativa las preocupaciones de la comunidad y garantizaremos la seguridad de nuestros residentes y visitantes. Espero trabajar junto con el alcalde y mis colegas para asegurarnos de que estas prioridades se financien por completo”.   

"La inversión en seguridad pública debe estar al frente de nuestras prioridades presupuestarias, porque San Francisco no puede darse el lujo de no resolver nuestra crisis de falta de personal policial", dijo el supervisor Matt Dorsey . "Necesitamos hacer un progreso real hacia un departamento de policía con personal completo para brindar una experiencia segura y acogedora para nuestros residentes, para los viajeros, para los visitantes y para las convenciones. También es esencial si queremos tener una estrategia eficaz de intervención en el mercado de drogas. Estoy agradecido a la alcaldesa Breed por su liderazgo en estos temas, y estoy comprometido a ser un aliado vocal para priorizar la seguridad pública y acabar con el tráfico de drogas en las calles".  

“La seguridad pública es la función más básica e importante del gobierno. Sin seguridad, la sociedad se desmorona”, dijo el supervisor Joel Engardio. “Una ciudad saludable y funcional requiere que las familias, los adultos mayores, los estudiantes, los turistas y los clientes se sientan seguros. Invertir primero en la seguridad pública sentará las bases para el resto del trabajo necesario para crear nuestro mejor San Francisco”.   

Cumplimiento de los objetivos de contratación policial a largo plazo   

El alcalde pide que se sigan realizando inversiones para cubrir las vacantes y cumplir con los objetivos de contratación a corto y largo plazo. Desde el inicio de la COVID-19, el Departamento de Policía ha experimentado una alta tasa de deserción de agentes y dificultades para atraer nuevos agentes al Departamento, lo que ha provocado que la cantidad de plazas en la Academia de Policía sea significativamente baja y que la dotación de personal sea en general de más de 500 agentes.  

Recientemente, San Francisco ha adaptado sus estrategias para incluir mayores incentivos de contratación y retención. Como resultado, desde fines de 2022, el SFPD ha visto un aumento constante en las solicitudes. En los últimos seis meses, el SFPD ha visto un aumento significativo en las solicitudes que, si se mantiene durante todo el año, igualaría los niveles de interés no observados desde 2018.    

Para aprovechar el creciente interés en el SFPD, el Alcalde propuso los siguientes esfuerzos de dotación de personal policial:   

• Metas de contratación a largo plazo : Crear fondos para contratar a 220 nuevos agentes en los próximos dos años, con el objetivo inicial de alcanzar al menos 1.800 agentes juramentados para 2024. Esto es parte de una estrategia plurianual para volver a contar con la dotación de personal completa. Estas cifras se basan en el informe independiente encargado por los votantes para establecer los mínimos de dotación de personal de la ciudad.   
• Reclutamiento y retención: Financiar el contrato recientemente aprobado para que la Ciudad ofrezca el salario inicial mejor pagado para los oficiales de las grandes ciudades del Área de la Bahía (100.000 o más) y brindar incentivos de retención significativos para evitar la salida de oficiales experimentados.   
• Clases de la Academia : Pasar a un modelo de clases de la Academia dinámico para que el Departamento esté listo para comenzar las clases a medida que se llenen. Anteriormente, las clases de la Academia no comenzaban hasta que se alcanzaba una cierta cantidad de cadetes, pero este modelo permitirá al Departamento responder de manera más dinámica y no perder candidatos potenciales debido a demoras.    

La propuesta del alcalde también incluye fondos para que el SFPD lleve a cabo diversas estrategias de divulgación, mejore el proceso de solicitud y continúe agregando recursos dedicados al reclutamiento. El próximo año, la Alcaldía convocará un Grupo de Trabajo de Responsabilidad de Dotación de Personal de la Policía con representantes del Departamento de Policía, el Departamento de Recursos Humanos y la Oficina del Contralor. Este grupo trabajará en colaboración durante el transcurso del año para mejorar y hacer un seguimiento de los resultados en materia de contratación, gestión de licencias y uso de horas extra dentro del Departamento de Policía.     

“Creo sinceramente que estamos en un punto de inflexión. Las solicitudes para convertirse en agente de la policía de San Francisco están aumentando y estamos trabajando más duro que nunca para cambiar el rumbo de la crisis del fentanilo”, dijo el jefe de policía Bill Scott . “Esta propuesta presupuestaria presentada por la alcaldesa Breed nos ayudará a garantizar un despliegue constante y sostenible de agentes e investigadores que aumentará la presencia policial, ayudará a resolver delitos y permitirá que el SFPD destine los recursos necesarios para colaborar con nuestros socios públicos y comunitarios. Estos recursos y el presupuesto para apoyarlos son absolutamente necesarios para aumentar la sensación de seguridad en San Francisco”.   

Civilización y alternativas a la actuación policial   

San Francisco sigue siendo líder en la transición de tareas no relacionadas con la aplicación de la ley que no están a cargo de los agentes de policía para brindar una respuesta más adecuada y eficaz, y para liberar a nuestros agentes para que se concentren en la delincuencia y las llamadas urgentes de servicio que los agentes están excepcionalmente capacitados para manejar. El alcalde ha realizado inversiones significativas en los últimos años para desarrollar e implementar nuevas alternativas a las estrategias de respuesta de las fuerzas del orden, incluidos embajadores comunitarios y equipos de respuesta a crisis en las calles.   

La propuesta del Alcalde compartida hoy mantendría y haría crecer estas innovaciones, tales como:  

• Ampliación de la civilización : aumento del número de auxiliares de policía civiles, que colaboran con tareas administrativas, como redactar y presentar informes sobre incidentes de menor prioridad. Esto comenzará con la financiación de 22 auxiliares de policía adicionales para que los agentes de policía puedan ocuparse de las necesidades urgentes de seguridad pública. 
• Impulsar los esfuerzos para desviar llamadas al 9-1-1 : mantener la financiación para el Departamento de Gestión de Emergencias (DEM) para coordinar la amplia gama de Equipos de Respuesta en la Calle de la Ciudad que están disponibles en toda la ciudad, las 24 horas del día y los siete días de la semana, para ayudar a quienes luchan con necesidades de salud conductual, falta de vivienda y otras situaciones que se benefician de respuestas no policiales.    
• Continuación de la reciente expansión de embajadores: los programas de embajadores han proporcionado una medida de seguridad clave en toda la ciudad, y el presupuesto del alcalde evitará recortes en cualquiera de estos programas. Esto incluye expansiones recientes como los Embajadores Comunitarios del SFPD (oficiales de policía retirados) en múltiples ubicaciones en toda la ciudad, Urban Alchemy en los vecindarios de Tenderloin y Mid-Market, los Embajadores de Bienvenida en el Centro y áreas turísticas clave, los asistentes de BART en las estaciones de tránsito del Centro y los nuevos Embajadores de la Misión.   

“El programa Welcome Ambassador se ha convertido en un elemento fundamental para nuestros esfuerzos de ventas y servicios para reuniones y convenciones. No solo seguimos recibiendo comentarios sumamente positivos sobre cómo los Welcome Ambassadors hacen que los asistentes a los eventos se sientan más bienvenidos y seguros, sino que el programa también se ha convertido en una ventaja competitiva y nos está ayudando a asegurar futuros negocios para el Moscone Center”, afirmó Joe D'Alessandro, presidente y director ejecutivo de la Asociación de Viajes de San Francisco .   

“San Francisco y Urban Alchemy están impulsando un nuevo e innovador modelo de seguridad comunitaria que está generando resultados impactantes para los residentes, las empresas, los visitantes y, lo más importante, las poblaciones vulnerables y aquellas que la sociedad suele dejar de lado”, afirmó la Dra. Lena Miller, directora ejecutiva de Urban Alchemy. “Creemos que todos nuestros profesionales tienen un superpoder único para conectarse con quienes atraviesan situaciones traumáticas y de crisis y brindarles servicio, y trabajan a diario para ayudar a las personas a ser su mejor versión sin importar las circunstancias. Nuestro trabajo está siendo reconocido por ciudades de todo el país por su eficacia y estamos agradecidos por el liderazgo audaz de San Francisco y de la alcaldesa Breed para respaldar y visualizar nuevos enfoques de seguridad pública para todos”.   

Rendición de cuentas   

San Francisco ha estado trabajando agresivamente para priorizar el cierre de los mercados de drogas al aire libre que dañan a nuestras comunidades y a quienes luchan contra la adicción. Para garantizar que haya rendición de cuentas y tolerancia cero para los mercados de drogas al aire libre que se cobran vidas y destruyen la comunidad, las mejoras propuestas por el alcalde financiarán la reciente expansión de los fiscales en la Oficina del Fiscal de Distrito dedicados a las operaciones de tráfico y venta de drogas.    

Entre el 8 de julio de 2022 y el 18 de mayo de 2023, la Fiscalía del Distrito presentó 714 casos de delitos graves de venta de narcóticos en comparación con 404 durante el mismo período de tiempo de la administración anterior.   

Se han contratado nuevos abogados para manejar la afluencia de casos de narcóticos que ya no se desvían ni se resuelven por delitos menores. La Fiscalía del Distrito está buscando de manera más agresiva detener a los infractores con múltiples casos o que representan un riesgo significativo para la seguridad pública incluso en su primer arresto. Se están asignando abogados a casos que solo tienen juicios por narcóticos para que puedan concentrarse exclusivamente en esta área y garantizar que tengan el tiempo y la atención necesarios para manejar con éxito estos casos. El presupuesto propuesto por el Alcalde mantendría y apoyaría la creación de esta unidad para garantizar que haya recursos adecuados dedicados a procesar a las personas responsables del tráfico de drogas al aire libre y el tráfico de drogas.   

“El presupuesto propuesto por el alcalde incluye inversiones clave y de sentido común en materia de seguridad pública que contribuirán a mantener la seguridad pública y alinear mejor los recursos para interrumpir el tráfico de drogas al aire libre y hacer que los traficantes rindan cuentas”, dijo la fiscal de distrito Brooke Jenkins . “Las inversiones propuestas atienden los desafíos más urgentes de la ciudad, abordando directamente las preocupaciones de los vecindarios de toda la ciudad, al mismo tiempo que trabajan para estimular la recuperación económica vital”.  

“Un San Francisco vibrante, limpio y seguro es la clave para atraer empresas, fortalecer la participación y la confianza de la comunidad y garantizar una experiencia próspera tanto para los visitantes como para los residentes”, afirmó Marisa Rodríguez, directora ejecutiva de Union Square Alliance. “Expresamos nuestro agradecimiento a la alcaldesa London Breed, a la junta de supervisores Rafael Mandelman, a Catherine Stefani, Matt Dorsey y Joel Engardio, al jefe de policía Bill Scott y a la fiscal de distrito Brooke Jenkins por su compromiso de abordar estos desafíos con el fin de allanar el camino para que nuestra ciudad encarne nuestra visión colectiva”.  

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