資源收集

制定商業計劃

寫下商業目標和行動步驟,有助於你釐清和組織優先事項。它還能讓潛在投資者清楚地了解你的獲利計畫。

相關網頁:
Office of Small Business

有效商業計劃的要素

該計劃通常預測未來 3 至 5 年的情況。

它應該包括8個基本部分:

執行摘要

簡要介紹您的業務和未來計劃。

業務描述

描述你的公司以及你的產品或服務。解釋一下你與其他公司有何不同。

市場分析

確定你的潛在客戶。描述你的產業和競爭對手。

組織與管理

闡述您計劃如何建立您的業務。介紹您的管理團隊及其職責。 

服務或產品線

描述您的產品或服務。包括您的產品或服務的功能和優勢。

行銷與銷售

解釋您計劃如何向已確定的潛在客戶行銷和銷售您的產品或服務。 

財政

展示您目前和預計的財務狀況。包括資產負債表、現金流量表和收入預測。

附錄或支持文件

附上其他支持您計劃的文件。

在製定商業計劃時,請考慮它可能對環境產生的影響。了解如何綠化您的企業

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