BỘ SƯU TẬP TÀI NGUYÊN
Tạo một kế hoạch kinh doanh
Việc viết ra các mục tiêu kinh doanh và các bước hành động giúp bạn làm rõ và sắp xếp các ưu tiên. Nó cũng giúp các nhà đầu tư tiềm năng hình dung rõ ràng về kế hoạch sinh lời của bạn.
Các yếu tố của một kế hoạch kinh doanh hiệu quả
Kế hoạch này thường dự kiến trong khoảng thời gian 3-5 năm tới.
Nó phải bao gồm 8 phần cơ bản:
Tóm tắt điều hành
Hãy giải thích ngắn gọn về doanh nghiệp và kế hoạch tương lai của bạn.
Mô tả doanh nghiệp
Mô tả doanh nghiệp và sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Giải thích sự khác biệt giữa chúng với các doanh nghiệp khác.
Phân tích thị trường
Xác định khách hàng tiềm năng. Mô tả ngành và đối thủ cạnh tranh của bạn.
Tổ chức & Quản lý
Trình bày cách bạn dự định cấu trúc doanh nghiệp của mình. Giới thiệu đội ngũ quản lý và trách nhiệm của họ.
Dòng dịch vụ hoặc sản phẩm
Mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Bao gồm các tính năng và lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ.
Tiếp thị & Bán hàng
Giải thích cách bạn dự định tiếp thị và bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình cho những khách hàng tiềm năng mà bạn đã xác định.
Tài chính
Trình bày tình hình tài chính hiện tại và dự kiến của bạn. Bao gồm bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ và dự báo doanh thu.
Phụ lục hoặc Tài liệu hỗ trợ
Bao gồm các tài liệu bổ sung hỗ trợ cho kế hoạch của bạn.
Khi bạn lập kế hoạch kinh doanh, hãy cân nhắc đến tác động mà nó có thể gây ra cho môi trường. Tìm hiểu cách Xanh hóa doanh nghiệp của bạn .
Tài nguyên
Hướng dẫn
Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật
Bước tiếp theo
Tiếp tục trong Hướng dẫn từng bước để bắt đầu kinh doanh tại San Francisco
Quay lại
Quay lại Hướng dẫn từng bước để bắt đầu kinh doanh tại San Francisco