KOLEKSYON NG MAPAGKUKUNAN
Gumawa ng plano sa negosyo
Ang pagsusulat ng mga layunin sa negosyo at mga hakbang sa pagkilos ay nakakatulong sa iyong linawin at ayusin ang iyong mga priyoridad. Nagbibigay din ito sa mga potensyal na mamumuhunan ng malinaw na ideya ng iyong mga plano para sa kakayahang kumita.
Mga elemento ng isang epektibong plano sa negosyo
Ang plano ay karaniwang nag-proyekto ng 3-5 taon sa hinaharap.
Dapat itong magsama ng 8 pangunahing bahagi:
Executive Summary
Ipaliwanag nang maikli ang iyong negosyo at mga plano para sa hinaharap.
Paglalarawan ng Negosyo
Ilarawan ang iyong negosyo at ang iyong produkto o serbisyo. Ipaliwanag kung paano sila naiiba sa ibang mga negosyo.
Pagsusuri sa Market
Kilalanin ang iyong mga potensyal na customer. Ilarawan ang iyong industriya at kumpetisyon.
Organisasyon at Pamamahala
Ipakita kung paano mo pinaplanong buuin ang iyong negosyo. Ipakilala ang iyong management team at ang kanilang mga responsibilidad.
Serbisyo o Linya ng Produkto
Ilarawan ang iyong produkto o serbisyo. Isama ang mga feature at benepisyo ng iyong produkto o serbisyo.
Marketing at Benta
Ipaliwanag kung paano mo pinaplano na i-market at ibenta ang iyong produkto o serbisyo sa mga potensyal na customer na iyong natukoy.
Pananalapi
Ipakita ang iyong kasalukuyan at inaasahang katayuan sa pananalapi. Isama ang mga balance sheet, isang cash flow statement, at mga projection ng kita.
Appendix o Mga Sumusuportang Dokumento
Isama ang mga karagdagang dokumento na sumusuporta sa iyong plano.
Habang binubuo mo ang iyong plano sa negosyo, isaalang-alang ang epekto nito sa kapaligiran. Alamin kung paano Green ang iyong negosyo .
Mga mapagkukunan
Mga gabay
Mga Serbisyong Panteknikal na Tulong
Susunod na hakbang
Magpatuloy sa Step by step na gabay sa pagsisimula ng negosyo sa San Francisco
Bumalik ka
Bumalik sa Step by step na gabay sa pagsisimula ng negosyo sa San Francisco