HSH 2026至2028財政年度預算

市長提出的2026-2028財政年度預算：

• 建立一個更全面、反應迅速且積極主動的健康和無家可歸照護系統，以盡可能低的成本，以最高的效率幫助人們盡快從街頭獲得有效的照護和持續的康復或住房。
• 其中包括一項為期兩年、總額達3,730萬美元的投資，用於擴大和加強針對成年人、家庭、青年、成年人和殘疾人的無家可歸預防服務。這項投資旨在解決經濟可負擔房屋危機這一根本問題，從源頭預防長期無家可歸的發生。
• 其中包括兩年內投入 1.4 億美元，用於擴大、加強和提升支持性住房，其中包括投入 8,170 萬美元，為成年人、家庭和過渡期青年 (TAY) 增加 800 個新的住房補貼名額。
• 其中包括兩年內投資 3,750 萬美元，用於擴大和增強臨時住房能力，提供床位和服務，以滿足流落街頭者的需求；另外投資 1,710 萬美元，用於維持對臨時住房的多年投資。

HSH 將於6 月 4 日向無家可歸人士監管委員會提交市長提出的預算，並於6 月 11 日和 18 日向市參事會預算和撥款委員會提交該預算。

2026-2028財政年度提議重點舉措

擴大對家庭的服務

兩年內新增投資6,460 萬美元，用於擴大和加強對無家可歸家庭的服務。

• 撥款2720 萬美元用於 200 個快速安置名額，其中一部分將用於「Moving On 2.0」計劃，該計劃旨在幫助準備離開 PSH 的家庭。
• 撥款740 萬美元，新增至多 100 項家庭淺層補助。
• 撥款660萬美元用於中期補貼，以幫助家庭搬離單間出租房。預算中擬新增50項補助金。
• 撥款630萬美元，新增50張家庭緊急飯店住宿券。這些住宿券可供家庭以及包括但不限於懷孕人士們、逃離暴力的家庭和居住在車輛中的家庭等特定群體使用。
• 根據舊金山聯合學區 (SFUSD) 的和解協議，將撥款660 萬美元用於支持新的 SFUSD 家庭留宿計畫的選址、預計資本投入和運作。根據和解協議，SFUSD 必須為該新項目確定一個地點，而市政府必須確定營運資金。目前尚未確定任何地點。
• 撥款130 萬美元，用於維持幼兒教育部家庭資源中心的房屋安置過程服務。
• 撥款 542,000 美元，用於增加對家庭的資金管理、債務減免和財務諮詢服務。
• 撥款 25 萬美元，繼續為 Margot 的家庭提供 UCSF 護理服務。
• 撥款570萬美元，用於支持短期個案管理，並為接受預防服務的家庭和青年提供靈活財政援助。這筆款項將同時惠及家庭及過渡年青年。
• 撥款220萬美元用於支持新的勞動力發展策略。該金額反映了包括家庭在內的所有人群的總成本。
• 撥款48 萬美元用於補貼符合條件的家庭和 TAY 的搬遷費用。

920萬美元的多年持續投資，用於維持為無家可歸家庭提供服務的能力和計畫。

• 840 萬美元用於繼續執行 2024-25 財年根據「更安全家庭計畫」推出的 115 份家庭飯店代金券。
• 撥款 84 萬美元用於維持 10 個緊急飯店代金券，以幫助逃離暴力的家庭，兩年內總投資額為 170 萬美元。

擴大對過渡期青年（TAY）的服務

兩年內新增投資3,630 萬美元，用於擴大和加強面向青年的計畫。

• 撥款1910 萬美元，用於提供多達 200 個新的快速安置名額，其中一部分將專門用於「Moving On 2.0」計劃。
• 撥款 640 萬美元用於支持 TAY過渡性房屋。
• 撥款230 萬美元，新增 20 張 TAY 緊急飯店代金券。
• 撥款 42,400 美元用於擴大分散式家庭理財計畫的服務能力。這筆款項是為支持 TAY 部分新增的投資。
• 預防570 萬美元，用於加強為家庭和青少年提供預防服務。
• 撥款220萬美元用於支持新的勞動力發展策略。該金額涵蓋所有人群（包括過渡年青年）的總成本。
• 撥款48 萬美元用於補貼符合條件的家庭和 TAY 的搬遷費用。

預防

兩年內投入3,730 萬美元，用於擴大和加強針對成年人、家庭、青年、成年人和殘疾人的無家可歸預防服務。

• 撥款570 萬美元用於加強對家庭和過渡期青年的預防服務。
• 撥款220萬美元用於新的勞動力發展策略。
• 為家庭資源中心提供房屋安置過程，撥款130 萬美元。
• 撥款48 萬美元用於家庭和過渡期青年的住房搬遷費用。
• 衛生與兒童發展部預防方案：
  • 撥款1640 萬美元，為極低收入家庭提供基於專案的營運補貼。
  • 870萬美元用於投資各種法律服務提供者，重點是預防無家可歸和預防驅逐。
  • 撥款230 萬美元，為約 80 名成年人和殘疾人提供服務。

住房

兩年內投入1.4 億美元用於擴大、加強和提升支持性住房，其中包括投入8,170 萬美元為成年人、家庭和過渡期青年增加800 個新的住房補貼名額。

• 撥款2,710 萬美元，為家庭提供20 個新的快速安置住房名額。
• 1150萬美元用於為成年人提供150個新的快速安置住房名額。
• 為成年人Moving On 2.0 提供約100 個座位，耗資990 萬美元。
• 740萬美元用於100個新的淺層家庭補助。
• 撥款660 萬美元用於補貼約50 個家庭搬離單間出租房。
• 撥款640 萬美元，為過渡期青年提供200 個新的快速安置住房名額。

臨時住房

兩年內投入3,750 萬美元擴建和改善臨時住房，並投入 1,710 萬美元維持多年投資。

• 860萬美元用於為家庭和TAY提供70張新的緊急酒店代金券。
• 根據 SFUSD 和解協議的要求，將撥款660 萬美元用於新的 SFUSD 家庭留宿計畫的資本和營運資金。
• 撥款500 萬美元設立計畫穩定基金，以穩定面臨風險的庇護所提供者。
• 撥款50 萬美元用於對以庇護所為基礎的項目進行勞動力安全評估。
• 撥款1470 萬美元，繼續為家庭、成年人和暴力幸存者提供175 張緊急飯店代金券。
• 撥款240 萬美元，繼續在Embarcadero和 685 Ellis 提供庇護所大使服務。

外展團隊過渡

去年，九支各自為政的街頭外展服務團隊整合後，庇護所安置人數增加，311熱線反應速度也加快了。在此策略的基礎上，擬議預算支持將街頭外展服務職能全面整合到三藩市公共衛生局) 的管轄之下。 SFDPH 將於 7 月 1 日起接手全市街頭外展服務團隊的營運工作。

• 2026-27 財年減少 990 萬美元，用於將 11 個職位和 2 份合約移交給公共衛生局。

「我們的城市，我們的家園」基金兩年支出計劃

「我們的城市，我們的家園」（OCOH）基金支持市長的「打破惡性循環」倡議，在州和聯邦層面資金不穩定的情況下，維持解決無家可歸的關鍵投資。擬議預算不包含對任何現有OCOH資助項目的削減。 OCOH擬議預算如下：

• 設立新的 9,800 萬美元 C 提案儲備金，利用 2026 財年預計的超額收入來吸收預期的聯邦和州削減，包括緊急住房券到期、持續護理減少等。
• 投資 3,730 萬美元，擴大和加強針對成年人、青年、家庭、成年人和殘疾人的無家可歸預防。
• 投資 5,470 萬美元用於擴大、加強和改善臨時住房，包括發放 70 張新的緊急住房券，並延長另外 175 張住房券的期限。
• 投資 1.4 億美元用於擴大、加強和改善保障性住房，包括 800 項新的限時住房補貼。

為了實現這些投資，需要立法授權暫時取消 2027-2028 財年 OCOH 12% 的短期租賃補貼上限。

• 允許投入更多住房資金，以支持快速安置、小額補貼和臨時租賃援助。
• 重點關注家庭、過渡期青年和成年人。
• 維持現有的 OCOH 資金類別，並且不更改未來的撥款比例。
• 在先前幾個財政年度批准的臨時上限放寬措施的基礎上，將持續到 2026-2027 財政年度。

其他資源

• HSH預算提案
• 2026-27 財政年度和 2027-28 財政年度市長預算提案（HSH 內容從第 201 頁開始）
• 全市預算流程—文件與背景