HSH 2026至2028財政年度預算
HSH在兩次無家可歸人士監管委員會會議上提交了其預算提案。這些公開會議是《三藩市行政法》所要求的。
- 2026年1月15日：預算指示及優先事項
- 2026年2月13日：該部門提出的2025-2027財政年度預算
2026年6月4日，HSH再次出席無家可歸人士監管委員會。在聽證會上，HSH提交了市長提出的預算方案。隨後，HSH又於6月11日和18日向市參事會預算和撥款委員會提交了報告。
該預算於 2026 年 7 月 29 日全面通過。
2026-2028財政年度通過的HSH預算概述
通過的預算案為 HSH 在 2026-27 財政年度撥款8.327 億美元，在 2027-28 財政年度撥款7.803 億美元。 HSH 通過的兩年預算案的資金來源包括：
- 來自地方「我們的城市，我們的家園」資金的8.139億美元（佔50.5% ）
- 來自地方一般基金的5.255億美元（佔32.6% ）
- 聯邦資金 1.382 億美元（ 8.6% ）
- 其他地方資金 1.104 億美元（佔 6.8% ）
- 州政府撥款 2,500 萬美元（佔 1.5%）
HSH兩年預算中， 94%用於無家可歸應對系統服務，剩餘6%用於部門薪資、福利和部門整體開支。住房預算為9.09億美元（佔56%），是總預算中佔比最大的部分。此外，預算還撥款3.773億美元用於庇護所和危機幹預，1.907億美元用於預防，550萬美元用於外展服務，以及1940萬美元用於協調准入。
2025-2027財政年度重點舉措
擴大對家庭的服務
兩年內新增投資6,340 萬美元，用於擴大和加強對無家可歸家庭的服務。
- 撥款2720 萬美元用於 200 個快速安置名額，其中一部分將用於「Moving On 2.0」計劃，該計劃旨在幫助準備離開 PSH 的家庭。
- 撥款740 萬美元，新增至多 100 項家庭淺層補助。
- 撥款540萬美元持續補貼，支持搬離單人房出租房的家庭。預算中擬新增至多50項補貼。
- 撥款630萬美元，新增50張家庭緊急飯店住宿券。這些住宿券可供家庭以及包括但不限於懷孕人士們、逃離暴力的家庭和居住在車輛中的家庭等特定群體使用。
- 根據舊金山聯合學區 (SFUSD) 的和解協議，將撥款660 萬美元用於支持新的 SFUSD 家庭留宿計畫的選址、預計資本投入和運作。根據和解協議，SFUSD 必須為該新項目確定一個地點，而市政府必須確定營運資金。目前尚未確定任何地點。
- 撥款130 萬美元，用於維持幼兒教育部家庭資源中心的房屋安置過程服務。
- 撥款 542,000 美元，用於增加對家庭的資金管理、債務減免和財務諮詢服務。
- 撥款 25 萬美元，繼續為 Margot 的家庭提供 UCSF 護理服務。
- 撥款570萬美元，用於支持短期個案管理，並為接受預防服務的家庭和青年提供靈活財政援助。這筆款項將同時惠及家庭及過渡年青年。
- 撥款220萬美元用於支持新的勞動力發展策略。該金額反映了包括家庭在內的所有人群的總成本。
- 撥款48 萬美元用於補貼符合條件的家庭和 TAY 的搬遷費用。
920萬美元的多年持續投資，用於維持為無家可歸家庭提供服務的能力和計畫。
- 840 萬美元用於繼續執行 2024-25 財年根據「更安全家庭計畫」推出的 115 份家庭飯店代金券。
- 撥款 84 萬美元用於維持 10 個緊急飯店代金券，以幫助逃離暴力的家庭，兩年內總投資額為 170 萬美元。
擴大對過渡期青年（TAY）的服務
兩年內新增投資3,630 萬美元，用於擴大和加強面向青年的計畫。
- 撥款1910 萬美元，用於提供多達 200 個新的快速安置名額，其中一部分將專門用於「Moving On 2.0」計劃。
- 撥款 640萬美元用於支持 TAY過渡性房屋。
- 撥款230 萬美元，新增 20 張 TAY 緊急飯店代金券。
- 撥款 42,400 美元用於擴大分散式家庭理財計畫的服務能力。這筆款項是為支持 TAY 部分新增的投資。
- 預防570 萬美元，用於加強為家庭和青少年提供預防服務。
- 撥款220萬美元用於支持新的勞動力發展策略。該金額涵蓋所有人群（包括過渡年青年）的總成本。
- 撥款48 萬美元用於補貼符合條件的家庭和 TAY 的搬遷費用。
預防
兩年內投入3,730 萬美元，用於擴大和加強針對成年人、家庭、青年、成年人和殘疾人的無家可歸預防服務。
- 撥款570 萬美元用於加強對家庭和過渡期青年的預防服務。
- 撥款220萬美元用於新的勞動力發展策略。
- 為家庭資源中心提供房屋安置過程，撥款130 萬美元。
- 撥款48 萬美元用於家庭和過渡期青年的住房搬遷費用。
- 衛生與兒童發展部預防方案：
- 撥款1640 萬美元，為極低收入家庭提供基於專案的營運補貼。
- 870萬美元用於投資各種法律服務提供者，重點是預防無家可歸和預防驅逐。
- 撥款230 萬美元，為約 80 名成年人和殘疾人提供服務。
住房
兩年內投入1.389 億美元擴大、加強和提升支持性住房，其中包括投入8,060 萬美元為成年人、家庭和過渡期青年增加800 個新的住房補貼名額。
- 撥款2710 萬美元，為家庭提供200 個新的快速安置住房名額。
- 1150萬美元用於為成年人提供150個新的快速安置住房名額。
- 為成年人Moving On 2.0 提供約100 個座位，耗資990 萬美元。
- 740萬美元用於100個新的淺層家庭補助。
- 撥款540 萬美元補貼約50 個家庭搬離單間出租房。
- 撥款640 萬美元，為過渡期青年提供200 個新的快速安置住房名額。
臨時住房
兩年內投入3,750 萬美元擴建和改善臨時住房，並投入 1,710 萬美元維持多年投資。
- 860萬美元用於為家庭和TAY提供70張新的緊急酒店代金券。
- 根據 SFUSD 和解協議的要求，將撥款660 萬美元用於新的 SFUSD 家庭留宿計畫的資本和營運資金。
- 撥款500 萬美元設立計畫穩定基金，以穩定面臨風險的庇護所提供者。
- 撥款50 萬美元用於對以庇護所為基礎的項目進行勞動力安全評估。
- 撥款1470 萬美元，繼續為家庭、成年人和暴力幸存者提供175 張緊急飯店代金券。
- 撥款240 萬美元，繼續在Embarcadero和 685 Ellis 提供庇護所大使服務。
外展團隊過渡
去年，九支各自為政的街頭外展服務團隊整合後，庇護所安置人數增加，311熱線反應速度也加快了。在此策略的基礎上，擬議預算支持將街頭外展服務職能全面整合到三藩市公共衛生局) 的管轄之下。 SFDPH 將於 7 月 1 日起接手全市街頭外展服務團隊的營運工作。
- 2026-27 財年減少 990 萬美元，用於將 11 個職位和 2 份合約移交給公共衛生局。
「我們的城市，我們的家園」基金兩年支出計劃
「我們的城市，我們的家園」（OCOH）基金支持市長的「打破惡性循環」倡議，在州和聯邦層面資金不穩定的情況下，維持解決無家可歸的關鍵投資。擬議預算不包含對任何現有OCOH資助項目的削減。 OCOH擬議預算如下：
- 設立新的 9,800 萬美元 C 提案儲備金，利用 2026 財年預計的超額收入來吸收預期的聯邦和州削減，包括緊急住房券到期、持續護理減少等。
- 投資 3,730 萬美元，擴大和加強針對成年人、青年、家庭、成年人和殘疾人的無家可歸預防。
- 投資 5,470 萬美元用於擴大、加強和改善臨時住房，包括發放 70 張新的緊急住房券，並延長另外 175 張住房券的期限。
- 投資 1.389 億美元擴大、加強和改善保障性住房，包括 800 項新的限時住房補貼。
為了實現這些投資，需要立法授權暫時取消 2027-2028 財年 OCOH 12% 的短期租賃補貼上限。
- 允許投入更多住房資金，以支持快速安置、小額補貼和臨時租賃援助。
- 重點關注家庭、過渡期青年和成年人。
- 維持現有的 OCOH 資金類別，並且不更改未來的撥款比例。
- 在先前幾個財政年度批准的臨時上限放寬措施的基礎上，將持續到 2026-2027 財政年度。