Badyet ng HSH Taon ng Pananalapi 2026 hanggang 2028

Ang Iminungkahing Badyet ng Alkalde para sa FY2026-28:

• Bumubuo ng isang mas pinagsama, tumutugon, at proaktibong sistema ng pangangalaga sa kalusugan at pagkawalan ng tirahan na makakatulong sa mabilis na paglipat ng mga tao mula sa mga lansangan patungo sa epektibong pangangalaga at patuloy na paggaling o pabahay, sa pinakamataas na rate ng daloy sa pinakamababang posibleng gastos.
• Kasama ang $37.3 milyong pamumuhunan sa loob ng dalawang taon upang palawakin at pahusayin ang mga serbisyo sa pagpigil; pagiwas sa pagkawalan ng tirahan para sa mga nasa hustong gulang, pamilya, mga kabataang edad 17-21 (minsa’y hangang 27), mga nasa hustong gulang , at mga taong may kapansanan. Tinutugunan ng pamumuhunang ito ang krisis sa Abot-kayang pabahay sa umpisa pa lamang at pinipigilan ang talamak pagkawalan ng tirahan na mangyari.
• Kasama rito ang $140 milyon sa loob ng dalawang taon upang palawakin, palakasin, at pahusayin ang Supportive Housing, kabilang ang $81.7 milyon upang magdagdag ng 800 bagong puwesto ng mga subsidiya sa pabahay para sa mga nasa hustong gulang, pamilya, at Transitional Age Youth (TAY).
• Kasama rito ang $37.5 milyong pamumuhunan sa loob ng dalawang taon upang palawakin at pahusayin ang kapasidad ng pansamantalang pabahay na may mga kama at serbisyong naka-target sa mga pangangailangan ng mga nahihirapan sa kalye, at karagdagang $17.1 milyon upang mapanatili ang mga pamumuhunan sa loob ng maraming taon sa pansamantalang pabahay.

Ihaharap ng HSH ang iminungkahing badyet ng Mayor sa Pagkawalan ng tirahan Oversight Commission sa Hunyo 4 , at sa Budget and Appropriations Committee ng Board of Supervisors sa Hunyo 11 at 18.

Mga Iminungkahing Pangunahing Inisyatibo para sa FY 2026-28

Pagpapalawak ng mga Serbisyo para sa mga Pamilya

$64.6 milyon sa mga bagong pamumuhunan sa loob ng dalawang taon upang palawakin at pahusayin ang mga serbisyo para sa mga pamilyang nakararanas ng pagkawalan ng tirahan.

• $27.2 milyon para sa 200 rapid rehousing slots na ang isang bahagi ay ilalaan sa inisyatibo ng Moving On 2.0 para sa mga pamilyang handang umalis sa PSH.
• $7.4 milyon upang magdagdag ng hanggang 100 bagong Family Shallow Subsidies.
• $6.6 milyon para sa mga katamtamang terminong subsidiya upang suportahan ang mga pamilyang aalis sa mga SRO. Nakalaan ang badyet upang magbigay ng hanggang 50 bagong subsidiya.
• $6.3 milyon para magdagdag ng 50 bagong family emergency hotel voucher. Ang mga yunit na ito ay maaaring magsilbi sa mga pamilya pati na rin sa mga subpopulasyon ng mga pamilya kabilang ngunit hindi limitado sa mga nag dadalang-tao, mga sambahayang tumatakas mula sa karahasan at mga pamilyang nakatira sa mga sasakyan.
• $6.6 milyon upang suportahan ang pagtukoy, inaasahang kapital, at mga operasyon ng isang bagong programa ng family stayover ng SFUSD gaya ng hinihiling ng kasunduan ng SFUSD. Sa ilalim ng kasunduan, dapat tukuyin ng SFUSD ang isang lugar para sa bagong programang ito at dapat tukuyin ng Lungsod ang pondo upang mapatakbo. Walang lugar na natukoy sa puntong ito.
• $1.3 milyon upang mapanatili ang mga serbisyo sa Housing navigation sa mga Family Mga Sentro Sa Rekurso ng Departamento of Early Childhood.
• $542,000 upang mapataas ang mga serbisyo sa Pamamahala ng Pera, Pag-alis ng Utang, at Pagpapayong Pinansyal para sa mga pamilya.
• $250,000 upang ipagpatuloy ang mga serbisyo ng pag-aalaga ng UCSF para sa mga sambahayan sa Margot.
• $5.7 milyon upang suportahan ang panandaliang pamamahala ng kaso at karagdagang flexible financial assistance para sa mga pamilya at mga kabataang edad 17-21 (minsa’y hangang 27) na kumukuha ng mga serbisyo sa pagpigil; pagiwas . Ang halagang ito ay nagsisilbi sa parehong pamilya at sa TAY.
• $2.2 milyon upang suportahan ang mga bagong estratehiya sa pagpapaunlad ng lakas-paggawa. Ang halagang ito ay sumasalamin sa kabuuang gastos sa lahat ng populasyon kabilang ang mga pamilya.
• $480,000 para suportahan ang mga gastos sa paglipat para sa mga pamilyang kwalipikado sa pabahay at TAY.

$9.2 milyon sa mga patuloy na pamumuhunan sa loob ng maraming taon upang mapanatili ang kapasidad at mga programang nagsisilbi sa mga pamilyang nakararanas ng pagkawalan ng tirahan.

• $8.4 milyon upang ipagpatuloy ang 115 voucher ng family hotel na inilabas online noong FY2024-25 sa ilalim ng Safer Families Plan.
• $840,000 para mapanatili ang 10 emergency hotel voucher para sa mga kabahayang tumatakas mula sa karahasan, para sa kabuuang pamumuhunan na $1.7 milyon sa loob ng dalawang taon.

Pagpapalawak ng mga Serbisyo para sa mga Kabataan sa Transisyonal na Edad (TAY)

$36.3 milyon sa mga bagong pamumuhunan sa loob ng dalawang taon upang palawakin at pahusayin ang mga programa para sa mga kabataang edad 17-21 (minsa’y hangang 27).

• $19.1 milyon para sa hanggang 200 bagong rapid rehousing slots, na ang isang bahagi ay ilalaan sa inisyatibo ng Moving On 2.0.
• $6.4 milyon para suportahan ang transitional housing ng TAY.
• $2.3 milyon para magdagdag ng 20 bagong TAY emergency hotel voucher.
• $42,400 upang mapalawak ang kapasidad ng programang Pamamahala ng Pera para sa mga kabahayan sa mga programang nakakalat na lugar. Ang halagang ito ang bagong pamumuhunan upang suportahan ang bahagi ng TAY.
• $5.7 milyon upang suportahan ang pinahusay na mga serbisyo sa pagpigil; pagiwas para sa mga pamilya at ang TAY na kumukuha ng mga serbisyo sa pagpigil; pagiwas .
• $2.2 milyon upang suportahan ang mga bagong estratehiya sa pagpapaunlad ng lakas-paggawa. Ang halagang ito ay sumasalamin sa kabuuang gastos sa lahat ng populasyon kabilang ang TAY.
• $480,000 para suportahan ang mga gastos sa paglipat para sa mga pamilyang kwalipikado sa pabahay at TAY.

pagpigil; pagiwas

$37.3 milyon sa loob ng dalawang taon upang palawakin at pahusayin ang mga serbisyo sa pagpigil; pagiwas sa pagkawalan ng tirahan para sa mga nasa hustong gulang, pamilya, mga kabataang edad 17-21 (minsa’y hangang 27), mga nasa hustong gulang at mga taong may kapansanan.

• $5.7 milyon para sa mga bagong pinahusay na serbisyo sa pagpigil; pagiwas para sa mga pamilya at mga kabataang nasa edad ng transisyon.
• $2.2 milyon para sa mga bagong estratehiya sa pagpapaunlad ng lakas-paggawa.
• $1.3 milyon para sa Housing navigation para sa mga sentro sa rekurso ng pamilya.
• $480,000 para sa mga gastos sa paglipat sa pabahay para sa mga pamilya at mga kabataang nasa edad ng transisyon.
• Pakete ng pagpigil; pagiwas sa MOHCD:
  • $16.4 milyon upang magkaloob ng mga subsidyo sa pagpapatakbo batay sa proyekto para sa mga sambahayang may napakababang kita.
  • $8.7 milyon para mamuhunan sa magkakaibang hanay ng mga tagapagbigay ng serbisyong legal na nakatuon sa pagpigil; pagiwas sa pagkawalan ng tirahan at pagpigil; pagiwas sa pagpapaalis.
  • $2.3 milyon upang mapaglingkuran ang karagdagang ~80 mga nasa hustong gulang at mga taong may kapansanan.

Pabahay

$140 milyon sa loob ng dalawang taon upang palawakin, palakasin, at pahusayin ang Supportive Housing kabilang ang $81.7 milyon upang magdagdag ng 800 bagong puwesto ng mga subsidiya sa pabahay para sa mga nasa hustong gulang, pamilya, at mga kabataang nasa transisyonal na edad.

• $27.1 milyon para sa 20 bagong puwang para sa mabilisang muling pabahay para sa mga pamilya.
• $11.5 milyon para sa 150 bagong mabilisang puwesto sa muling pabahay para sa mga nasa hustong gulang.
• $9.9 milyon para sa humigit-kumulang 100 puwesto para sa Moving On 2.0 para sa mga nasa hustong gulang.
• $7.4 milyon para sa 100 bagong pamilyang mabababaw ang mga subsidyo.
• $6.6 milyon para sa mga subsidyo upang suportahan ang humigit-kumulang 50 pamilyang lumalabas sa mga SRO .
• $6.4 milyon para sa 200 bagong puwesto para sa mabilisang muling pabahay para sa mga kabataang nasa transisyonal na edad.

Pansamantalang Pabahay

$37.5 milyon sa loob ng dalawang taon upang palawakin at pahusayin ang pansamantalang pabahay, at $17.1 milyon upang mapanatili ang mga pamumuhunang pangmatagalan.

• $8.6 milyon para sa 70 bagong emergency hotel voucher para sa mga pamilya at TAY.
• $6.6 milyon para sa kapital at pondo para sa pagpapatakbo ng isang bagong programa ng family stayover ng SFUSD gaya ng iniaatas ng kasunduan ng SFUSD.
• $5 milyon para sa isang Program Stabilization Fund upang patatagin ang mga tagapagbigay ng silungan na nasa panganib.
• $500,000 para sa Pagtatasa ng Kaligtasan ng Lakas-Paggawa para sa mga programang silungan na nakabase sa lugar.
• $14.7 milyon upang ipagpatuloy ang 175 emergency hotel voucher para sa mga pamilya, mga nasa hustong gulang, at mga nakaligtas sa karahasan.
• $2.4 milyon upang ipagpatuloy ang mga serbisyo ng ambassador ng silungan sa Embarcadero at 685 Ellis.

Paglipat ng mga Outreach Team

Ang pagsasama ng siyam na siloed street outreach teams noong nakaraang taon ay humantong sa pagtaas ng mga pagkakalagay sa mga silungan at pagbilis ng 311 na oras ng pagtugon. Batay sa estratehiyang iyon, sinusuportahan ng iminungkahing badyet ang ganap na pagsasama-sama ng mga tungkulin ng street outreach sa ilalim ng San Francisco Pampublikong Kalusugan, Departamento ng (SFDPH). Ang SFDPH ang hahawak sa responsibilidad sa operasyon para sa mga street team ng Lungsod simula Hulyo 1.

• Pagbaba ng $9.9 milyon noong FY2026-27 dahil sa paglipat ng 11 posisyon at 2 kontrata sa Pampublikong Kalusugan, Departamento ng.

Ang Ating Lungsod, Ang Ating Tahanan ay Nagpopondo ng Dalawang-Taong Plano sa Paggastos

Sinusuportahan ng Our City, Our Home (OCOH) Fund ang inisyatibo ng Mayor na Breaking the Cycle sa pamamagitan ng pagpapanatili ng mga pangunahing pamumuhunan na tumutugon sa pagkawalan ng tirahan sa harap ng kawalan ng seguridad sa pondo sa antas ng estado at pederal . Hindi kasama sa iminungkahing badyet ang anumang pagbawas sa anumang umiiral na programang pinopondohan ng OCOH. Ang iminungkahing badyet ng OCOH:

• Lumilikha ng bagong $98 milyong reserbang Prop C na may sobrang inaasahang mga resibo para sa FY 2026 upang masakop ang mga inaasahang pagbawas ng Pederal at Estado kabilang ang mga expiration ng Emergency Housing Voucher, mga pagbawas sa Continuum of Care, atbp.
• Namumuhunan ng $37.3 milyon upang palawakin at pahusayin ang pagpigil; pagiwas sa pagkawalan ng tirahan para sa mga nasa hustong gulang, mga kabataang edad 17-21 (minsa’y hangang 27), mga pamilya, mga nasa hustong gulang at mga taong may kapansanan.
• Namuhunan ng $54.7 milyon upang palawakin, palakasin, at pahusayin ang pansamantalang pabahay, kabilang ang 70 bagong emergency housing voucher at pagpapalawig ng karagdagang 175.
• Namumuhunan ng $140 milyon upang palawakin, palakasin, at pahusayin ang suportang pabahay, kabilang ang 800 bagong subsidyo sa pabahay na may limitadong oras.

Upang makamit ang mga pamumuhunang ito, kinailangan ang batas upang pahintulutan ang pansamantalang pag-alis ng 12% na limitasyon ng OCOH sa mga panandaliang subsidiya sa Pag-renta para sa FY 2027-2028.

• Nagpapahintulot sa mas maraming pondo sa pabahay upang suportahan ang mabilis na muling pabahay, mababaw na mga subsidyo, at pansamantalang tulong sa Pag-renta .
• Nakatuon sa mga pamilya, mga kabataang nasa transisyonal na edad, at mga nasa hustong gulang.
• Pinapanatili ang mga umiiral na kategorya ng pagpopondo ng OCOH at hindi Pagbabago ang mga porsyento ng alokasyon sa hinaharap.
• Itinataguyod batay sa mga naunang pansamantalang pag-angat ng limitasyon na naaprubahan para sa mga nakaraang taon ng pananalapi, hanggang FY 2026-2027.

Mga Karagdagang Mapagkukunan

• Presentasyon ng Iminungkahing Badyet ng HSH
• Aklat ng Iminungkahing Badyet ng Alkalde para sa FY2026-27 at FY2027-28 (Ang nilalaman ng HSH ay nagsisimula sa pahina 201)
• Proseso ng Badyet sa Buong Lungsod – Mga Dokumento at Kaligiran