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舊金山市中心復興取得進展
布里德市長的路線圖在修改法律以填補空置空間、改革稅收、啟動市中心活動以及使街道更清潔、更安全等方面取得了進展
加州舊金山——市長倫敦·布里德 (London N. Breed) 今天提供了舊金山未來路線圖的六個月更新,該路線圖是該市將市中心轉變為更強大、有彈性、經濟和全球性目的地的計畫。市長與舊金山商會的主要企業利益相關者一起強調了該市正在進行的優先工作以及在多個市中心恢復策略方面取得的進展。
今年二月初,布里德市長在市情演講中提出了振興市中心的願景,宣布啟動舊金山未來路線圖,以及五個關鍵優先事項:
- 經濟多樣化且有彈性的就業引擎
- 乾淨、安全的溫馨環境
- 每天全天候活躍的動態目的地
- 世界級的交通體驗
- 支持所有人充分參與的公平經濟
「我們一直在積極、有條不紊地開展工作,以實現重大變革,以支持我們的經濟和市中心的復興,」市長倫敦·布里德 (London Breed) 說。 「雖然這項工作需要時間,但我們已經看到了將人們帶回市中心的成功努力,人們對舊金山的未來越來越興奮。今年秋天,我們將再次在市中心舉辦 Dreamforce 和 Fleet Week 等重大活動,並在主辦 APEC 會議時吸引全世界的關注,吸引所有亞洲政府和商界領袖在舊金山參加一次重要高峰會。隨著人工智慧等不斷發展的行業在我們的城市佔據主導地位,我們繼續致力於使我們的街道變得清潔和安全,以及關鍵活動帶來的地面變化,我對未來的發展感到樂觀。
2023 年 8 月,舊金山未來路線圖的一些關鍵 6 個月里程碑包括:
策略 1:透過明智的策略性投資確保市中心清潔、安全和有吸引力,以協調、高效和有效的方式提高公共安全並改善街道條件。
- 實現三年來規模最大的新警察學院班級;起薪躍升為灣區最高之一。
- 未來兩年為非警察社區大使計畫預算近 5000 萬美元。
- 獲得資金,確保自 2018 年以來總共增加超過 15,000 個住房名額和近 4,000 個庇護所床位。
策略 2:透過識別和招募支持舊金山韌性的策略部門,吸引並留住多元化的產業和雇主。
- 自 2022 年 7 月以來,辦公室出席率增加了 38% 以上,這是美國城市中上班率年增幅最大的。
- 到 2023 年第二季度,辦公室需求將增加超過 10%,這是除紐約之外唯一一個辦公室需求呈現正面趨勢的主要城市。
- Saw AI 公司持續成長,據報道,在目前持有的基礎上,需求將增加高達 80 萬平方英尺。
策略 3:最大限度地提高建築物的更新和改造能力,以滿足新租戶的需求,從而促進建築物的新用途和靈活性。
- 修訂城市法規,以確保靈活的分區,以適應盡可能廣泛的活動和用途。
- 啟動計劃,透過與城市管理者、學區和城市學院合作,在未充分利用的建築中尋找機會,將更多公共僱員引入市中心。
- 根據最近的資訊請求 (RFI),收到了對五個潛在市中心住宅改建的興趣提交的資料。
策略 4:透過提高透明度、簡化流程和建立支持在舊金山開設新企業的系統,讓創業和發展業務變得更加容易。
- 透過「從空置到充滿活力」計劃,為有抱負的企業家和藝術家與市中心的空置底層空間進行匹配,激活器將於 9 月開放。
- 延長第一年免費計劃,以消除新企業的城市許可成本。
- 迄今為止,已有 4,873 家企業受益於首年免費計畫。
- 2023 年迄今已提交 5,578 份新商業登記
- 透過待決立法,促進對規劃法規進行 100 多項修改,以簡化底層商業空間的許可。
策略5:透過讓舊金山人為不斷增長的工業部門做好準備,以及釋放住房生產的新方法來滿足不斷增長的勞動力的需求,來發展和準備我們的勞動力。
- 作為全民住房計劃的一部分,推進了全面改革,使住房建設在財務上可行,並繼續努力改革城市行政審批和許可程序。
- 2023 年前 6 個月,舊金山有 2,630 名求職者參加了勞動力服務,其中超過 1,954 名候選人是透過鄰裡就業中心推薦的。
- 4 月在渡輪大樓招聘會上為 1,000 多名求職者與 80 家雇主建立了聯繫。
策略 6:透過創造娛樂區並培育新的商業、活動、活動和體驗,打造更具活力的市中心,將市中心轉變為領先的藝術、文化和夜生活目的地。
- 支持的活動和活動包括 Bhangra & Beats 夜市、盛開的聯合廣場、UNDSCVRD SF 街區派對活動和世界盃村觀看派對。
- 超過 10,000 人參加了市中心前兩場 Bhangra 和 Beats 夜市活動,接受調查的參與者在每次活動前後平均花費 89 美元。
- 大約有 4,350 人參加了女足世界盃村的活動,33 個攤販的食物和飲料幾乎售罄。
- 擴大了 UNDSCVRD SF Block Party 規模,現已進入第七年,每次活動平均吸引 6,000 名市中心參與者。
- 倡導州立法允許在娛樂區戶外飲酒。
策略7:透過投資和擴大廣場、小巷和其他公共空間來增強展示市中心的公共空間,以改善人們對市中心的體驗。
- 努力活躍公共空間和廣場,包括舉辦適合家庭的文娛中心為期四天的嘉年華,以及將在聯合國廣場設立一個新的滑板公園。
- 資助振興哈利迪廣場纜車週轉站和聯合廣場之間的鮑威爾街。
- 使共享空間計畫永久化,允許企業在戶外公共空間運作。
策略 8:投資交通連接,以保持透過各種可用交通方式前往市中心的便利性,同時繼續提高服務的可靠性、效率和品質。
- 確保為公共交通提供一次性國家資金,以防止 SFMTA、BART 和其他公共交通機構在長期資金穩定後不得不削減服務。
- 推出了提高市中心可及性的計劃,包括在早晚高峰時段在Muni 的1 California 線上提供快車服務的試點計劃,以及與金門交通(Golden Gate Transit) 合作,增加從Marina 和Cow Hollow 前往市中心的旅行的運力。
- 自 2023 年初起,Saw Muni 平日每日登機量增加約 33,000 人次,BART 平日每日乘客量增加約 25,000 人次。
策略 9:透過主動行銷講述我們的故事,強調我們的優勢並重塑我們的品牌。
- 透過Dreamforce(目前是世界上最大的人工智慧會議)和APEC 等秋季活動,擴大在更廣泛的國內和國際受眾中的知名度,APEC 會議有包括美國總統在內的21 位國家元首和來自亞太地區的數百位商界領袖。
經濟和勞動力辦公室執行董事莎拉·丹尼斯·飛利浦 (Sarah Dennis Philips) 表示:「路線圖發布六個月後,隨著項目在城市,尤其是市中心真正成形,看到工作付諸實踐,真是一種美妙的感覺。社區和居民與開放空間的互動方式。 」
「疫情對舊金山造成了沉重打擊,但我們不會不戰而屈人之兵。感謝布里德市長的領導,我們為我們的經濟注入了新的活力,並在使市中心成為所有人的目的地方面取得了真正的進展,」羅德尼·方說,舊金山商會主席兼首席執行官。遊客感覺更安全,企業面臨的繁文縟節減少了,我們的開放空間充滿了活力——最棒的是我們才剛開始。
Kultivate Labs 執行董事 Desi Danganan 表示:“UNDSCVRD 是一項重要舉措,旨在幫助 SoMa 轉變為以菲律賓裔美國人僑民為中心的充滿活力的藝術和文化目的地。”該活動是新企業、藝術裝置和快閃活動的啟動平台,將振興市中心並推動舊金山回到正確的道路上。活動活躍起來,反映了市中心SoMA 菲律賓文化區的整個社區。
「我們對舊金山市中心的未來非常樂觀。透過收購 60 Spear 以及支持『WeLoveSF』活動等草根活動,我們致力於振興這個全球創新中心,」創辦人兼創辦人 Cyrus Sanandaji 說。 。 「雖然我們意識到還有很多工作要做,但我們相信布里德市長在監事會的支持下已經取得了值得稱讚的進步,這一願景與我們的願景一致。我們很高興與城市、社區、企業和勞工合作推動這一復興,普雷西迪奧灣堅信溫和的政治和常識性解決方案,例如所提出的方案。 。
主要經濟數據
- 根據 2023 年 7 月 VTS 辦公室需求指數 (VODI) 報告,舊金山的辦公室需求在 2023 年第二季增加了 10%。
- 目前辦公室出勤率為 42%。
- 順豐旅遊預計,2023年遊客數將達2,330萬人次,較2022年成長6.2%,遊客支出預計將達85億美元,較2022年成長13.9%。
- 2023 財年前往舊金山市中心車站的BART 出行量(2,700 萬人次)比 2022 年(1,960 萬人次)增加了 38%,比 2021 年(850 萬人次)增加了 218%。
- 2023 年 1 月至 6 月,舊金山國際機場 (SFO) 的旅客數量(2,340 萬人)比 2022 年同期(1,860 萬人)增加了 20% 以上。
- SFO 報告稱,與 2019 年 8 月和 2023 年 8 月相比,每週國際航班已恢復 94%,每週座位數為疫情前水準的 93.6%。
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