Skip to main content

Báo cáo

Ngân sách HSH năm tài chính 2026 đến 2028

Homelessness and Supportive Housing
Hàng năm, Sở Hỗ trợ Người vô gia cư và Nhà ở (HSH) tham gia vào quy trình lập ngân sách của thành phố San Francisco. Thông tin về ngân sách được thông qua cho năm tài chính 2026-2027 và 2027-2028 của HSH sẽ được đăng tải trên trang này.Truy cập các tài liệu ngân sách toàn thành phố và thông tin về quy trình ngân sách.

Ngân sách HSH cho các năm tài chính 2026 đến 2028

HSH đã trình bày ngân sách đề xuất của mình tại hai cuộc họp của Ủy ban Giám sát Vấn đề Vô gia cư. Các cuộc họp công khai này là bắt buộc theo Quy chế Hành chính của San Francisco .

HSH đã trở lại Ủy ban Giám sát Vấn đề Vô gia cư vào ngày 4 tháng 6 năm 2026. Tại phiên điều trần đó, HSH đã trình bày ngân sách do thị trưởng đề xuất. Sau đó, HSH đã trình bày trước Ủy ban Ngân sách và Phân bổ Ngân sách của Hội đồng Giám sát vào ngày 11 và 18 tháng 6.

Ngân sách đã được thông qua toàn bộ vào ngày 29 tháng 7 năm 2026.

Tổng quan ngân sách HSH đã được thông qua cho năm tài chính 2026-2028

Ngân sách đã được thông qua phân bổ 832,7 triệu đô la cho HSH trong năm tài chính 2026-27 và 780,3 triệu đô la trong năm tài chính 2027-28. Các nguồn trong ngân sách hai năm đã được thông qua của HSH bao gồm:

  • 813,9 triệu đô la ( 50,5% ) đến từ nguồn kinh phí địa phương của chương trình "Thành phố của chúng ta, Ngôi nhà của chúng ta ".
  • 525,5 triệu đô la ( 32,6% ) từ nguồn ngân sách chung địa phương.
  • 138,2 triệu đô la ( 8,6% ) từ nguồn vốn liên bang
  • 110,4 triệu đô la ( 6,8% ) từ các nguồn quỹ địa phương khác
  • 25,0 triệu đô la ( 1,5%) từ ngân sách tiểu bang

94% ngân sách hai năm của HSH được dùng cho các dịch vụ hệ thống ứng phó với tình trạng vô gia cư, 6% còn lại dành cho lương nhân viên, phúc lợi và các chi phí chung của bộ phận . Ngân sách dành cho nhà ở là 909 triệu đô la (56%). Đây là phần lớn nhất trong tổng ngân sách. Ngân sách cũng phân bổ 377,3 triệu đô la cho Nơi trú ẩn và Can thiệp Khủng hoảng, 190,7 triệu đô la cho Phòng ngừa, 5,5 triệu đô la cho Tiếp cận Cộng đồng và 19,4 triệu đô la cho Hệ thống Tiếp cận Phối hợp.

Các sáng kiến ​​trọng điểm giai đoạn tài chính 2025-2027

Mở rộng dịch vụ cho gia đình

63,4 triệu đô la đầu tư mới trong hai năm để mở rộng và nâng cao các dịch vụ cho các gia đình đang gặp khó khăn về nhà ở.

  • 27,2 triệu đô la dành cho 200 suất tái định cư nhanh, một phần trong số đó sẽ được dành cho sáng kiến ​​Moving On 2.0 dành cho các gia đình sẵn sàng rời khỏi PSH.
  • 7,4 triệu đô la để bổ sung tối đa 100 suất trợ cấp nông thôn mới cho các hộ gia đình.
  • 5,4 triệu đô la dành cho các khoản trợ cấp liên tục để hỗ trợ các gia đình rời khỏi các khu nhà trọ dành cho người độc thân (SRO). Ngân sách dự kiến ​​cung cấp tối đa 50 suất trợ cấp mới.
  • 6,3 triệu đô la được dùng để bổ sung 50 phiếu khách sạn khẩn cấp dành cho gia đình. Những phòng này có thể phục vụ các gia đình cũng như các nhóm nhỏ trong gia đình, bao gồm nhưng không giới hạn ở phụ nữ mang thai, các hộ gia đình chạy trốn bạo lực và các gia đình sống trong xe.
  • Khoản tiền 6,6 triệu đô la được dành để hỗ trợ việc xác định, dự toán vốn và hoạt động của một chương trình lưu trú qua đêm dành cho gia đình mới của SFUSD theo yêu cầu của thỏa thuận dàn xếp với SFUSD. Theo thỏa thuận, SFUSD phải xác định địa điểm cho chương trình mới này và Thành phố phải xác định nguồn kinh phí để vận hành. Hiện tại vẫn chưa có địa điểm nào được xác định.
  • 1,3 triệu đô la để duy trì các dịch vụ tư vấn nhà ở tại các Trung tâm Tài nguyên Gia đình thuộc Sở Giáo dục Mầm non.
  • 542.000 đô la để tăng cường các dịch vụ quản lý tiền bạc, giảm nợ và tư vấn tài chính cho các gia đình.
  • 250.000 đô la để tiếp tục cung cấp dịch vụ điều dưỡng của UCSF cho các hộ gia đình tại Margot.
  • 5,7 triệu đô la [SL1] để hỗ trợ quản lý trường hợp ngắn hạn và hỗ trợ tài chính linh hoạt bổ sung cho các gia đình và thanh thiếu niên tiếp cận các dịch vụ Phòng ngừa. Số tiền này phục vụ cả gia đình và TAY.
  • 2,2 triệu đô la để hỗ trợ các chiến lược phát triển nguồn nhân lực mới. Số tiền này phản ánh tổng chi phí cho tất cả các đối tượng, bao gồm cả các gia đình.
  • 480.000 USD [SL2] để hỗ trợ chi phí chuyển nhà cho các gia đình đủ điều kiện và TAY.

9,2 triệu đô la đầu tư bền vững nhiều năm để duy trì năng lực và các chương trình phục vụ các gia đình vô gia cư.

  • 8,4 triệu đô la sẽ được dùng để tiếp tục duy trì 115 phiếu giảm giá khách sạn dành cho gia đình đã được triển khai trong năm tài chính 2024-2025 theo Kế hoạch Gia đình An toàn hơn.
  • 840.000 đô la được dùng để duy trì 10 phiếu hỗ trợ khẩn cấp tại khách sạn cho các hộ gia đình chạy trốn bạo lực, với tổng vốn đầu tư là 1,7 triệu đô la trong hai năm.

Mở rộng các dịch vụ dành cho thanh thiếu niên trong độ tuổi chuyển tiếp (TAY)

36,3 triệu đô la đầu tư mới trong hai năm để mở rộng và nâng cao các chương trình dành cho thanh thiếu niên.

  • 19,1 triệu đô la dành cho tối đa 200 suất tái định cư nhanh mới, một phần trong số đó sẽ được dành riêng cho sáng kiến ​​Moving On 2.0.
  • 6,4 triệu đô la để hỗ trợ nhà ở chuyển tiếp TAY.
  • 2,3 triệu đô la để bổ sung 20 phiếu đặt phòng khách sạn khẩn cấp mới cho chương trình TAY.
  • 42.400 đô la để mở rộng năng lực của chương trình Quản lý Tài chính cho các hộ gia đình tại các địa điểm phân tán. Số tiền này là khoản đầu tư mới để hỗ trợ phần TAY (Transfer of Youth - Thanh niên có thu nhập thấp).
  • 5,7 triệu đô la để hỗ trợ các dịch vụ phòng ngừa nâng cao cho các gia đình và thanh thiếu niên tiếp cận các dịch vụ phòng ngừa.
  • 2,2 triệu đô la để hỗ trợ các chiến lược phát triển nguồn nhân lực mới. Số tiền này phản ánh tổng chi phí cho tất cả các đối tượng, bao gồm cả TAY.
  • 480.000 USD [SL2] để hỗ trợ chi phí chuyển nhà cho các gia đình đủ điều kiện và TAY.

Phòng ngừa

37,3 triệu đô la trong hai năm để mở rộng và nâng cao các dịch vụ phòng chống tình trạng vô gia cư cho người lớn, gia đình, thanh niên, người cao tuổi và người khuyết tật.

  • 5,7 triệu đô la dành cho các dịch vụ phòng ngừa nâng cao mới dành cho gia đình và thanh thiếu niên trong độ tuổi chuyển tiếp.
  • 2,2 triệu đô la dành cho các chiến lược phát triển nguồn nhân lực mới.
  • 1,3 triệu đô la dành cho dịch vụ tư vấn nhà ở cho các trung tâm hỗ trợ gia đình.
  • 480.000 đô la dành cho chi phí chuyển nhà ở cho các gia đình và thanh thiếu niên trong độ tuổi chuyển tiếp.
  • Gói phòng ngừa của Bộ Y tế và Phát triển Cộng đồng:
    • 16,4 triệu đô la được dùng để cung cấp trợ cấp hoạt động dựa trên dự án cho các hộ gia đình có thu nhập cực thấp.
    • 8,7 triệu đô la sẽ được đầu tư vào một loạt các nhà cung cấp dịch vụ pháp lý đa dạng, tập trung vào việc ngăn ngừa tình trạng vô gia cư và bị đuổi khỏi nhà.
    • 2,3 triệu đô la để phục vụ thêm khoảng 80 người cao tuổi và người khuyết tật.

Nhà ở

138,9 triệu đô la trong hai năm để mở rộng, củng cố và nâng cao chương trình Nhà ở Hỗ trợ, bao gồm 80,6 triệu đô la để bổ sung 800 suất trợ cấp nhà ở mới cho người lớn, gia đình và thanh thiếu niên trong độ tuổi chuyển tiếp.

  • 27,1 triệu đô la dành cho 200 suất tái định cư nhanh mới cho các gia đình.
  • 11,5 triệu đô la dành cho 150 suất tái định cư nhanh mới dành cho người lớn.
  • 9,9 triệu đô la cho khoảng 100 suất chiếu phim Moving On 2.0 dành cho người lớn.
  • 7,4 triệu đô la dành cho 100 khoản trợ cấp nông nghiệp mới cho các gia đình.
  • 5,4 triệu đô la được dành cho trợ cấp để hỗ trợ khoảng 50 gia đình rời khỏi các khu nhà trọ dành cho người độc thân (SRO) .
  • 6,4 triệu đô la dành cho 200 suất tái định cư nhanh chóng mới dành cho thanh thiếu niên trong độ tuổi chuyển tiếp.

Nhà ở tạm thời

37,5 triệu đô la trong hai năm để mở rộng và nâng cấp nhà ở tạm thời, và 17,1 triệu đô la để duy trì các khoản đầu tư dài hạn.

  • 8,6 triệu đô la được dành cho 70 phiếu đặt phòng khách sạn khẩn cấp mới cho các gia đình và TAY.
  • 6,6 triệu đô la dành cho vốn đầu tư và kinh phí hoạt động của chương trình lưu trú qua đêm dành cho gia đình mới của SFUSD theo yêu cầu của thỏa thuận dàn xếp với SFUSD.
  • 5 triệu đô la cho Quỹ ổn định chương trình nhằm ổn định các nhà cung cấp dịch vụ nhà ở cho người có hoàn cảnh khó khăn.
  • 500.000 đô la cho việc đánh giá an toàn lao động đối với các chương trình nhà tạm trú tại chỗ.
  • 14,7 triệu đô la được dùng để tiếp tục cung cấp 175 phiếu đặt phòng khách sạn khẩn cấp cho các gia đình, người lớn và nạn nhân của bạo lực.
  • 2,4 triệu đô la để tiếp tục duy trì dịch vụ đại sứ hỗ trợ tại Embarcadero và 685 Ellis.

Chuyển đổi các nhóm tiếp cận cộng đồng

Năm ngoái, việc hợp nhất chín đội tiếp cận cộng đồng đường phố riêng lẻ đã dẫn đến sự gia tăng số lượng người được bố trí vào các nơi tạm trú và đẩy nhanh thời gian phản hồi của đường dây nóng 311. Dựa trên chiến lược đó, ngân sách đề xuất hỗ trợ việc hợp nhất hoàn toàn các chức năng tiếp cận cộng đồng đường phố dưới sự quản lý của Sở Y tế Công cộng San Francisco (SFDPH). SFDPH sẽ đảm nhận trách nhiệm điều hành các đội tiếp cận cộng đồng đường phố của Thành phố bắt đầu từ ngày 1 tháng 7.

  • Giảm 9,9 triệu đô la trong năm tài chính 2026-2027 do chuyển giao 11 vị trí và 2 hợp đồng cho Bộ Y tế công cộng.

Kế hoạch chi tiêu hai năm của Quỹ Thành phố của chúng ta, Ngôi nhà của chúng ta

Quỹ Our City, Our Home (OCOH) hỗ trợ sáng kiến ​​Breaking the Cycle của Thị trưởng bằng cách duy trì các khoản đầu tư quan trọng nhằm giải quyết vấn nạn vô gia cư trong bối cảnh nguồn tài trợ không ổn định ở cấp tiểu bang và liên bang. Ngân sách đề xuất không bao gồm bất kỳ khoản cắt giảm nào đối với bất kỳ chương trình nào hiện đang được OCOH tài trợ. Ngân sách OCOH đề xuất:

  • Tạo ra một quỹ dự trữ mới trị giá 98 triệu đô la Mỹ theo Đề án C từ nguồn thu dự kiến ​​vượt mức của năm tài chính 2026 để bù đắp cho các khoản cắt giảm dự kiến ​​từ Liên bang và Tiểu bang, bao gồm việc hết hạn Phiếu hỗ trợ nhà ở khẩn cấp, giảm ngân sách cho Chương trình Chăm sóc Liên tục, v.v.
  • Đầu tư 37,3 triệu đô la để mở rộng và tăng cường các biện pháp phòng chống vô gia cư cho người lớn, thanh niên, gia đình, người cao tuổi và người khuyết tật.
  • Đầu tư 54,7 triệu đô la để mở rộng, củng cố và nâng cao chất lượng nhà ở tạm thời, bao gồm 70 phiếu hỗ trợ nhà ở khẩn cấp mới và gia hạn thêm 175 phiếu hiện có.
  • Đầu tư 138,9 triệu đô la để mở rộng, củng cố và nâng cao chất lượng nhà ở hỗ trợ, bao gồm 800 suất trợ cấp nhà ở có thời hạn mới.

Để thực hiện các khoản đầu tư này, cần có luật cho phép tạm thời dỡ bỏ giới hạn 12% của OCOH đối với trợ cấp thuê nhà ngắn hạn cho năm tài chính 2027-2028.

  • Cho phép sử dụng nhiều quỹ nhà ở hơn để hỗ trợ việc tái định cư nhanh chóng, trợ cấp nhỏ và hỗ trợ thuê nhà tạm thời.
  • Tập trung vào các gia đình, thanh thiếu niên trong độ tuổi chuyển tiếp và người lớn.
  • Duy trì các hạng mục tài trợ OCOH hiện có và không thay đổi tỷ lệ phân bổ trong tương lai.
  • Dựa trên các quyết định nới lỏng giới hạn tạm thời đã được phê duyệt cho các năm tài chính trước, đến hết năm tài chính 2026-2027.