CHIẾN DỊCH

Nhà bên vịnh

Homelessness and Supportive Housing

Một kế hoạch thúc đẩy công bằng để ngăn ngừa và chấm dứt tình trạng vô gia cư ở San Francisco 2023-2028

Mục tiêu kế hoạch chiến lược

Mục tiêu 1

Giảm tình trạng vô gia cư

Giảm 50% số người không có nơi trú ẩn và giảm 15% tổng số người vô gia cư.

Mục tiêu 2

Giảm bất bình đẳng về chủng tộc và các chênh lệch khác

Chứng minh sự giảm thiểu đáng kể về bất bình đẳng chủng tộc và các chênh lệch khác trong tình trạng vô gia cư cũng như kết quả của các chương trình của Thành phố nhằm ngăn ngừa và chấm dứt tình trạng vô gia cư.

Mục tiêu 3

Tăng số người thoát khỏi tình trạng vô gia cư

Hỗ trợ tích cực ít nhất 30.000 người di chuyển từ tình trạng vô gia cư đến nơi ở cố định.

Mục tiêu 4

Hỗ trợ mọi người thành công trong việc có nhà ở

Đảm bảo rằng ít nhất 85% số người thoát khỏi tình trạng vô gia cư sẽ không gặp phải tình trạng này nữa.

Mục tiêu 5

Ngăn chặn tình trạng vô gia cư

Cung cấp dịch vụ phòng ngừa cho ít nhất 18.000 người có nguy cơ mất nhà ở và trở thành vô gia cư. 

Báo cáo tiến độ hàng năm

Báo cáo tiến độ hàng năm của chúng tôi nêu bật những thành tựu và chuẩn mực của chúng tôi.

Năm 1

Home by the Bay: Kế hoạch hướng đến công bằng để ngăn ngừa và chấm dứt tình trạng vô gia cư tại San Francisco là kế hoạch chiến lược toàn thành phố hướng dẫn công việc của Sở Nhà ở hỗ trợ và Người vô gia cư từ năm 2023 đến năm 2028. Hôm nay, chúng tôi vui mừng công bố báo cáo tiến độ năm thứ nhất, nêu bật những thành tựu của chúng tôi trong năm đầu tiên thực hiện kế hoạch đầy tham vọng này và nêu rõ các ưu tiên của chúng tôi cho năm thứ 2. 

Báo cáo tiến độ cho thấy: 

  • Từ tháng 7 năm 2023 đến tháng 6 năm 2024, 5.256 người đã được hỗ trợ để chuyển từ tình trạng vô gia cư sang có nhà ở. 
  • 83% số người thoát khỏi tình trạng vô gia cư từ tháng 7 năm 2021 đến tháng 6 năm 2022 đã không quay lại Hệ thống ứng phó với tình trạng vô gia cư trong vòng 24 tháng. 
  • Từ tháng 7 năm 2023 đến tháng 6 năm 2024, các dịch vụ phòng ngừa đã được cung cấp cho 8.235 người có nguy cơ mất nhà ở và trở thành vô gia cư. 

Tiến độ hướng tới mục tiêu mở rộng:

  • Đã thêm 498 giường trú ẩn mới trong năm đầu tiên và đang trên đà đạt được mục tiêu thêm 1.075 giường mới vào tháng 5 năm 2025. Thành tựu này gắn liền với Mục tiêu số 1 của Kế hoạch nhằm giảm tình trạng vô gia cư không có nơi trú ẩn.  
  • Thêm 282 đơn vị nhà ở mới cho những người thoát khỏi tình trạng vô gia cư. Thành tựu này gắn liền trực tiếp với Mục tiêu số 1 là giảm tình trạng vô gia cư. 
  • Tăng thêm năng lực để phục vụ thêm 600 hộ gia đình thông qua biện pháp phòng ngừa tình trạng vô gia cư. 

Nhưng công việc của chúng tôi vẫn chưa kết thúc. Trong năm thứ 2 triển khai Home by the Bay, chúng tôi sẽ tập trung vào 12 sáng kiến cốt lõi, phát triển các chiến lược cho các nhóm dân số cụ thể đang trải qua tình trạng vô gia cư và sẽ tiếp tục xây dựng sự tham gia thực sự của chúng tôi vào những người có kinh nghiệm sống về tình trạng vô gia cư để hướng dẫn công việc này. 

Tìm hiểu thêm về Tiến độ Năm thứ nhất:

Khám phá sâu hơn về Home by the Bay: Báo cáo tiến độ năm thứ nhất

Các tài liệu hỗ trợ khác:

Năm 2

Home by the Bay là kế hoạch năm năm, hướng đến công bằng của San Francisco nhằm ngăn chặn và chấm dứt tình trạng vô gia cư, định hướng cho công việc của Sở Hỗ trợ Người vô gia cư và Nhà ở hỗ trợ từ năm 2023 đến năm 2028. Báo cáo tiến độ năm 2 nêu bật những tiến bộ đáng kể về nhà ở, nơi trú ẩn, phòng ngừa và phối hợp liên sở thông qua sáng kiến Phá vỡ chu kỳ của Thị trưởng Daniel Lurie.

Báo cáo tiến độ năm thứ hai cho thấy:

  • 4.989 người đã chuyển từ tình trạng vô gia cư sang nhà ở cố định trong khoảng thời gian từ tháng 7 năm 2024 đến tháng 6 năm 2025, nâng tổng số người trong hai năm lên 10.300 người , đạt 34% mục tiêu nhà ở trong năm năm.
  • 8.033 người đã nhận được các dịch vụ phòng chống tình trạng vô gia cư trong Năm 2, với 15.186 người được hỗ trợ kể từ khi chương trình Home by the Bay bắt đầu (đạt 84% mục tiêu phòng chống trong năm năm).
  • 93% số người thoát khỏi cảnh vô gia cư vẫn có nhà ở ổn định trong ít nhất 12 tháng.
  • Phân tích công bằng đã xác nhận sự chênh lệch dai dẳng về chủng tộc, hướng dẫn việc thiết lập các mục tiêu và số liệu công bằng mới để theo dõi tiến độ.

Tiến độ hướng tới mục tiêu mở rộng hệ thống:

  • Mở rộng nơi trú ẩn: Đã bổ sung thêm 615 giường trú ẩn mới kể từ tháng 7 năm 2023 (hướng tới mục tiêu 1.075 giường trong 5 năm).
  • Nhà ở cố định: Thêm 935 nhà ở hỗ trợ cố định và nhà ở tái định cư nhanh (hướng tới mục tiêu 3.250).
  • Dịch vụ phòng ngừa: Tăng thêm năng lực để phục vụ thêm 1.533 hộ gia đình (hướng tới mục tiêu 4.300).

Những điểm nổi bật khác của Năm thứ hai bao gồm:

  • Ra mắt Đội đường phố khu phố của Thành phố để tăng cường phản ứng trên đường phố và giảm các cuộc gọi 911.
  • Mở rộng các giường điều trị sức khỏe hành vi và lạm dụng chất gây nghiện, đào tạo phòng ngừa quá liều và chương trình RESTORE .
  • Cải thiện hiệu suất hệ thống thông qua Kế hoạch đo lường hiệu suất mới , tích hợp dữ liệu mở rộng và Kế hoạch mua sắm nhiều năm.
  • Mở 42 đơn vị nhà ở dành cho thanh thiếu niên60 cabin dành cho người lớn tuổi , cải thiện PSH và giảm tỷ lệ nhà ở hỗ trợ cố định bị bỏ trống xuống còn 8,5%.
  • Thu hút hơn 11.000 hộ gia đình tham gia vào các dịch vụ giải quyết vấn đề và mở rộng trợ cấp để giảm gánh nặng tiền thuê nhà.

Nhìn về phía trước:

Trong Năm 3 (năm tài chính 2025–26), HSH và các đối tác sẽ mở hơn 450 đơn vị nhà ở cố định mới, mở rộng các dịch vụ phòng ngừa cho các gia đình và thanh thiếu niên, thực hiện các phụ lục dành riêng cho thanh thiếu niên và gia đình vào kế hoạch Home by the Bay, mở rộng quy mô tích hợp sức khỏe hành vi và triển khai các sáng kiến mới hướng đến công bằng để tiếp tục thúc đẩy Mục tiêu số 2.

Tìm hiểu thêm về tiến độ của Năm thứ Hai:

Khám phá sâu hơn về Ngôi nhà bên vịnh: Báo cáo tiến độ năm thứ hai

Các tài liệu hỗ trợ khác:

Phụ lục về Thanh niên và Công bằng đã được công bố

Cùng với Báo cáo tiến độ năm 2, chúng tôi cũng phát hành hai tài liệu đi kèm nhằm củng cố cam kết của chúng tôi đối với công bằng, trách nhiệm giải trình và cải tiến hệ thống có mục tiêu:

  • Phụ lục về tình trạng vô gia cư của thanh thiếu niên trong độ tuổi chuyển tiếp - Đọc thêm
  • Phụ lục về vốn chủ sở hữu - Đọc thêm

Các lĩnh vực hành động của Kế hoạch Chiến lược

Đi đầu trong việc tập trung vào công bằng chủng tộccông lý nhà ở , chúng tôi đang củng cố Hệ thống ứng phó với tình trạng vô gia cư thông qua 5 lĩnh vực hành động.

1: Thúc đẩy công bằng chủng tộc và công lý nhà ở

Chúng tôi tập trung vào công việc mang tính cấu trúc để tạo ra sự thay đổi, như:

  • Dữ liệuphân tích tập trung vào công bằng và công lý
  • Quan hệ đối tác hợp tác và ra quyết định
  • Xây dựng năng lực nội bộ và bên ngoài
  • Trao quyền lãnh đạo cho các cộng đồng bị ảnh hưởng và những người có chuyên môn thực tế
  • Tạo hoặc tăng cường các sáng kiến cho những người liên quan đến công lý , người chuyển giới hoặc người không theo chuẩn giới tính

Lĩnh vực hành động này gắn liền với Mục tiêu 2: Giảm bất bình đẳng về chủng tộc và các chênh lệch khác.

2: Nâng cao hiệu suất và năng lực của hệ thống

Các hành động trong lĩnh vực này sẽ cải thiện chất lượng chung của cơ sở hạ tầng và quy trình của hệ thống ứng phó với tình trạng vô gia cư. 

  • Xây dựng và hỗ trợ năng lực và tính bền vững của nhà cung cấp
  • Nâng cao hiệu suất quản lý và trách nhiệm giải trình
  • Phát triển các hướng dẫnchính sách
  • Triển khai hệ thống nhập cảnh phối hợp được thiết kế lại. 
  • Tăng cường chất lượng, tính đa dạng và khả năng sử dụng dữ liệu
  • Cải thiện sự liên kết giữa các chiến lược và nguồn lực trên toàn thành phố.

Lĩnh vực hành động này gắn liền với mọi mục tiêu trong Kế hoạch Chiến lược.

3: Tăng cường ứng phó với tình trạng vô gia cư không có nơi trú ẩn

Công việc của chúng tôi trong lĩnh vực này sẽ tập trung vào việc cải thiện dịch vụ cho người dân trên đường phố. 

  • Tăng sức chứa : Thêm 1.075 giường trú ẩn mới. 
  • Mở rộng các dịch vụ và nguồn lực trong hoạt động tiếp cận cộng đồng, can thiệp khủng hoảng, nơi trú ẩn và nhà ở tạm thời. 
  • Giải quyết nhu cầu về sức khỏe, sức khỏe hành vi và dịch vụ của những người vô gia cư. 
  • Kết nối trực tiếp những người vô gia cư với nhà ở.
  • Cùng với các sở ban ngành khác của thành phố, giải quyết những tác động tới cộng đồngmối quan ngại của khu dân cư.

Lĩnh vực hành động này gắn liền với Mục tiêu 1: Giảm tình trạng vô gia cư và tình trạng vô gia cư không có nơi trú ẩn.

4: Tăng số lượng người nhập cư thành công và ổn định vào nhà ở cố định

Những hành động trong lĩnh vực này sẽ làm tăng chất lượngsố lượng các lựa chọn nhà ở. 

  • Tăng năng lực: Thêm 3.250 suất nhà ở cố định (bao gồm nhà ở hỗ trợ cố định, nhà ở tái định cư nhanh và trợ cấp nông)
  • Cải thiện khả năng tiếp cận nhà ở, bao gồm nhà ở bên ngoài hệ thống ứng phó với tình trạng vô gia cư
  • Tăng cường dịch vụ hỗ trợ ổn định nhà ở
  • Triển khai các mô hình mới cho nhu cầu chăm sóc phức tạp
  • Mở rộng công tác hỗ trợ người dân chuyển từ nhà ở hỗ trợ sang nhà ở khác mà họ có khả năng chi trả

Lĩnh vực hành động này gắn liền với Mục tiêu 1: Giảm tình trạng vô gia cư và vô gia cư không có nơi trú ẩn, Mục tiêu số 3: Tăng khả năng thoát khỏi tình trạng vô gia cưMục tiêu số 4: Hỗ trợ thành công trong vấn đề nhà ở .

5: Ngăn chặn người dân khỏi cảnh vô gia cư

Những hành động này sẽ giúp ngăn chặn nhiều người hơn khỏi tình trạng khủng hoảng nhà ở ngay từ đầu. 

  • Tăng năng lực: Mở rộng các dịch vụ phòng ngừa để phục vụ thêm 4.300 hộ gia đình ngoài năng lực hiện tại trong khoảng thời gian từ năm 2023 đến năm 2028. 
  • Tăng cường các chiến lược phòng ngừa và mục tiêu hiện tại. 
  • Tăng cường các dịch vụ giải quyết vấn đề nhà ở cho những người đang bên bờ vực vô gia cư. 
  • Tạo ra nguồn cung nhà ở giá rẻ mở rộng.
  • Phát triển các chiến lược phòng ngừa bổ sung.

Lĩnh vực hành động này gắn liền với Mục tiêu 5: Ngăn ngừa tình trạng vô gia cư.

Mục tiêu mở rộng và dự báo chi phí

Mở rộng : phòng ngừa cho thêm 4.300 hộ gia đình, 1.075 giường trú ẩn mới và 3.250 suất nhà ở cố định mới.

Chi phí : hơn 607 triệu đô la tiền tài trợ bổ sung trong kế hoạch 5 năm.

Hơn 217 triệu đô la tiền tài trợ bổ sung hàng năm sau thời hạn của Kế hoạch. Số tiền này sẽ tăng theo lạm phát theo thời gian để duy trì các khoản đầu tư mới.

Điều gì làm cho kế hoạch này khác biệt

Chúng tôi tiếp tục nỗ lực hướng tới tầm nhìn biến tình trạng vô gia cư thành một trải nghiệm hiếm hoi , ngắn ngủichỉ xảy ra một lần .

Được thúc đẩy bởi vốn chủ sở hữu

Được phát triển thông qua quá trình tham gia tích cực của cộng đồng/sự tham gia của các bên liên quan và với sự hợp tác của những người có kinh nghiệm thực tế về tình trạng vô gia cư :

  • Tuyển dụng và trả lương cho các Nhân viên liên lạc cộng đồng có chuyên môn thực tế để thiết kế và triển khai các hoạt động gắn kết.
  • Tiến hành khảo sát và thảo luận nhóm với những người hiện tại và trước đây đang trong tình trạng vô gia cư .

Phản ánh đầu vào rộng rãi

  • Các phiên họp lấy ý kiến đóng góp của các nhà cung cấp dịch vụ, lãnh đạo cộng đồng và các bên liên quan đại diện cho các nhóm khu phố, hiệp hội thương gia, cộng đồng doanh nghiệp và công chúng nói chung.
  • Thúc đẩy các cuộc thảo luận về kế hoạch với Ủy ban cố vấn về khung chiến lược HSH; Ban điều phối người vô gia cư địa phương; Ủy ban giám sát Thành phố của chúng ta, Nhà của chúng ta; và các tổ chức khác.

Phạm vi toàn thành phố

  • Được phát triển với sự đóng góp ý kiến từ nhiều sở ban ngành của Thành phố .
  • Xem xét và cân nhắc các kế hoạch và báo cáo có liên quan.

Mô hình hệ thống định lượng

Sử dụng dữ liệu tốt nhất hiện có để dự đoán tác động của việc thay đổi cơ cấu và quy mô của gói đầu tư cho nơi trú ẩn, nhà ở và dịch vụ phòng ngừa đến tình trạng vô gia cư.

Về

Home by the Bay: Kế hoạch hướng đến công bằng để ngăn ngừa và chấm dứt tình trạng vô gia cư tại San Francisco là kế hoạch chiến lược toàn thành phố hướng dẫn công việc của Sở Hỗ trợ người vô gia cư và Nhà ở hỗ trợ từ năm 2023 đến năm 2028.

Các cơ quan đối tác

Có liên quan