Home by the Bay: Year One Progress Report

Home by the Bay: An Equity-Driven Plan to Prevent and End Homelessness in San Francisco ay ang citywide strategic plan na gumagabay sa trabaho ng Department of Homelessness and Supportive Housing mula 2023 hanggang 2028. 

Layunin 1

Ang aming unang taon na pag-unlad patungo sa layunin 1:
Sa pagitan ng Pebrero 2022 at Enero 2024 PIT Counts, ang bilang ng mga taong hindi nakasilungan ay nabawasan ng 1% at ang kabuuang bilang ng mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan ay tumaas ng 7%.

Layunin 2

Ang aming unang taon na pag-unlad patungo sa layunin 2:
Tinukoy ang mga hakbang upang subaybayan ang mga hindi pagkakapantay-pantay ng lahi at iba pang mga pagkakaiba-iba sa buong buhay ng Plano at higit pa, itinatag ang baseline data, at tinukoy ang 12 lugar na maingat na susubaybayan sa FY 2024-25.

Layunin 3

Ang aming unang taon na pag-unlad patungo sa layunin 3:
Sa pagitan ng Hulyo 2023 at Hunyo 2024, 5,256 katao ang sinusuportahan upang lumipat mula sa kawalan ng tirahan patungo sa permanenteng pabahay.

Layunin 4

Ang aming unang taon na pag-unlad patungo sa layunin 4:

83% ng mga taong umalis sa kawalan ng tahanan sa pagitan ng Hulyo 2021 at Hunyo 2022 ay hindi bumalik sa sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan sa loob ng 24 na buwan.

Layunin 5

Ang aming unang taon na pag-unlad patungo sa layunin 5:
Sa pagitan ng Hulyo 2023 at Hunyo 2024, ang mga serbisyo sa pag-iwas ay ibinigay sa 8,235 kataong nasa panganib na mawalan ng tirahan at mawalan ng tirahan.
Upang basahin ang buong Year One Progress Report i-click dito .

Mga Target ng Pagpapalawak

Ang mga layunin sa estratehikong plano ng Home by the Bay ay binuo sa pamamagitan ng komprehensibong pagmomodelo ng sistema na inilarawan nang detalyado sa seksyong Buod ng Pagmomodelo ng System ng estratehikong plano ng Home by the Bay. Gumamit ang pagmomodelo ng system na ito ng lokal na data upang masuri ang pagiging produktibo ng sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan at upang maipakita ang mga epekto ng mga karagdagang mapagkukunan at pagpapahusay ng kalidad. Upang makamit ang Mga Layunin ng Plano, dapat idagdag ng Lungsod ang mga sumusunod na interbensyon sa sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan sa pagitan ng Hulyo 2023 at Hunyo 2028.

Lugar ng Aksyon

Ang Lungsod ay nagpapatupad ng isang komprehensibong hanay ng mga aktibidad upang palakasin ang mga operasyon at mga resulta sa bawat elemento ng sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan, na humahantong na may pagtuon sa pagkakapantay-pantay ng lahi at hustisya sa pabahay, sa limang estratehikong Action Area.

#1: Pagsusulong sa Pagkakapantay-pantay ng Lahing at Katarungan sa Pabahay

Pokus ng mga aktibidad sa estratehikong plano ng Home by the Bay para sa pagsusulong ng pagkakapantay-pantay ng lahi at hustisya sa pabahay:

• Data at pagsusuri na nakatuon sa katarungan at katarungan.
• Mga collaborative partnership at shared decision making.
• Panloob at panlabas na equity-focused capacity-building at non-profit sustainability na aktibidad.
• Pagbibigay-kapangyarihan sa pamumuno ng mga apektadong komunidad at mga taong may buhay na kadalubhasaan.

Ang aming unang taon na pag-unlad tungo sa Pagsulong ng Pagkapantay-pantay ng Lahing at Katarungan sa Pabahay sa sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan:

• Isinasama ang mga taong may buhay na karanasan sa disenyo at pagsusuri ng programa.
• Binuo ang mga hakbang sa equity batay sa mga intersectional na pagkakakilanlan ng mga pinaglilingkuran namin upang payagan ang pamunuan na subaybayan ang epekto ng mga patakaran ng HSH sa mga pinaka-marginalize ng lipunan.
• Tinapos ang aming groundbreaking, apat na bahagi ng Racial Equity Training para sa lahat ng kawani ng HSH na may 88% na rate ng pagdalo.
• Ipinagpatuloy ang Just Home, trabahong pinondohan ng MacArthur para mas mahusay na mapagsilbihan ang mga indibidwal na sangkot sa hustisya.
• Isulong ang Ending Transgender at Gender Non-Conforming Homelessness Initiative.

Upang basahin ang aming buong ulat ng pag-unlad patungo sa Action Area na ito mag-click dito .

#2: Pagpapahusay ng Pagganap at Kapasidad ng System

Pokus ng mga aktibidad sa estratehikong plano ng Home by the Bay para sa pagpapahusay ng performance at kapasidad ng system:

• Pagbuo at pagsuporta sa kapasidad at pagpapanatili ng nonprofit na provider.
• Pagpapahusay ng pamamahala sa pagganap at pananagutan.
• Pagpapalakas sa kalidad, pagkakaiba-iba, at paggamit ng data.
• Pagpapabuti ng pagkakahanay ng mga estratehiya at mapagkukunan sa buong lungsod.
• Pagpapatupad ng isang muling idinisenyong patas na sistema ng Coordinated Entry.

Ang aming unang taon na pag-unlad patungo sa pagpapahusay ng pagganap at kapasidad ng system:

• Inilunsad ang Safer Families Plan ni Mayor London Breed upang mabawasan ang kawalan ng tahanan ng pamilya.
• Inilunsad ang HOPE system, isang coordinated entry system para sa mga nakaligtas sa karahasan na nagbibigay-daan sa ganap na access sa mga mapagkukunan habang pinoprotektahan ang kanilang kaligtasan.
• Nadagdagang presensya at outreach ng HSH sa Project Homeless Connect, isang quarterly event na pinagsasama-sama ang mahigit 20 serbisyo at benepisyo sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan.
• Isulong ang inisyatiba ng CalAIM sa pakikipagtulungan sa Department of Public Health.
• Inilunsad ang “Changing the Narrative” isang social media campaign sa pakikipagtulungan sa mga nonprofit na service provider para palakasin ang tagumpay sa antas ng kliyente sa loob ng sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan.
• Nakumpleto ang 78 appointment at pinondohan ang 7 bagong posisyon ng kawani para sa paparating na taon ng pananalapi.
• Incorporated bed management para sa mga adult at TAY shelters at transitional housing programs sa ONE system.
• Na-publish ang na-update na Patuloy na Mga Inaasahan sa Pagpapahusay ng Kalidad ng Data.

Upang basahin ang aming buong ulat ng pag-unlad patungo sa Action Area na ito mag-click dito .

#3: Pagpapalakas ng Tugon sa Walang Silungan na Kawalan ng Tahanan

Pokus ng mga aktibidad sa estratehikong plano ng Home by the Bay para sa pagpapalakas ng pagtugon sa kawalan ng tirahan:

• Nagdaragdag ng 1,075 bagong shelter bed.
• Pag-embed ng mga pinalawak na serbisyo at mapagkukunan sa loob ng mga pagsusumikap sa outreach, mga interbensyon sa krisis, mga tirahan, at mga transisyonal na programa sa pabahay.
• Pagtugon sa kalusugan, kalusugan ng pag-uugali, at mga serbisyong pangangailangan ng mga taong hindi nasisilungan.
• Pag-uugnay ng mga tao na hindi nasisilungan nang direkta sa permanenteng pabahay.
• Pagtugon sa mga epekto sa komunidad at mga alalahanin sa kapitbahayan.

Ang aming unang taon na pag-unlad tungo sa pagpapalakas ng tugon sa kawalan ng tirahan:

• Binuksan ang Mission Cabins, 60 pribadong cabin na nag-aalok ng mga pagkain, pamamahala ng kaso, serbisyong pangkalusugan at aktibidad para sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan.
• Nagpasa ng batas para buksan ang Jerrold Commons, isang bagong ligtas na paradahan at cabin site sa kapitbahayan ng Bayview.
• Ibinalik ang proseso ng self-referral para sa mga shelter ng nasa hustong gulang upang mabawasan ang mga hadlang sa pag-access sa shelter.
• Mga naka-print na resource card upang matulungan ang mga hindi nasisilungan na kapitbahay na kumonekta sa mga serbisyo ng HSH.
• Pilot ang RESTORE Project kasama ang San Francisco Department of Public Health.
• Sa tulong ng dalawang Encampment Resolution Funding grant mula sa Estado, nagtatag ng dalawang bagong four-person neighborhood encampment resolution teams sa Mission at Tenderloin neighborhood.
• Sa ilalim ng pamumuno ng San Francisco Department of Emergency Management, isinama ang ilang data sa San Francisco Fire Department, Department of Public Health, at Department of Emergency Management. Ang resultang database ay nagbibigay-daan sa mga outreach team na mag-coordinate ng pangangalaga para sa mga kliyenteng may kumplikadong pangangailangan sa kalusugan.
• Ipinakilala ang isang programa sa voucher ng hotel para sa mga kabataan, na naglilingkod sa 154 na kliyente.
• Ipinakilala ang isang programa sa voucher ng hotel para sa mga nakaligtas sa karahasan sa tahanan, na nagsisilbi sa 77 nakaligtas hanggang ngayon.
• Nagpasimula ng isang bagong outreach program upang direktang magdala ng mga pagtatasa, paglutas ng problema, at iba pang mapagkukunan sa mga hindi nasisilungan na sambahayan na naninirahan sa mga RV o mga sasakyan na hindi para sa tirahan ng tao.
• Inilunsad ang programang Street to Home.
• Pinalawak ang Multi-Disciplinary Team kasama ang Department of Disability and Aging Services.
• Nakipagtulungan sa Kagawaran ng Pampublikong Kalusugan upang pataasin ang kakayahan ng mga clinician sa pangunahin at emergency na mga setting ng pangangalagang pangkalusugan upang mapabuti ang access ng kliyente sa sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan.

Upang basahin ang aming buong ulat ng pag-unlad patungo sa Action Area na ito mag-click dito .

#4: Pagtaas ng Matatag at Matagumpay na Pagpasok sa Permanenteng Pabahay

Pokus ng mga aktibidad sa estratehikong plano ng Home by the Bay para sa pagpaparami ng matatag at matagumpay na pagpasok sa permanenteng pabahay:

• Pagdaragdag ng 3,250 bagong unit ng permanenteng pabahay sa sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan, kabilang ang nakabatay sa site at nakakalat na lugar na permanenteng sumusuportang pabahay, mabilis na muling pabahay, at mababaw na subsidyo.
• Pagpapabuti ng pag-access sa pabahay sa labas ng sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan, sa pamamagitan ng direktang tulong pinansyal at mga serbisyong mas magaan.
• Pagpapahusay ng mga serbisyo upang mas masuportahan ang katatagan ng pabahay ng mga tao.
• Pagpapatupad ng mga bagong modelo upang matugunan ang mga kumplikadong pangangailangan sa pangangalaga ng mga tao.
• Pagpapalawak ng mga pagsisikap na suportahan ang mga tao na lumipat mula sa permanenteng sumusuportang pabahay patungo sa iba pang pabahay na kanilang kayang bayaran.

Ang aming unang taon na pag-unlad tungo sa pagtaas ng matatag at matagumpay na pagpasok sa permanenteng pabahay:

• Sa pakikipagtulungan sa Department of Emergency Management, sinanay ang 128 Permanent Supportive Housing na empleyado sa kung paano pinakamahusay na mag-navigate sa SF emergency services.
• Pinalawak ang koponan ng Permanent Housing Advanced Clinical Services sa 100% ng mga site ng PSH.
• Inilunsad ang Enhanced Care PSH pilot, na nagdadala ng 24/7 nursing, caregiving, at mga serbisyo sa pamamahala ng kaso ng medikal upang suportahan ang pagtanda sa lugar sa isang site na may mataas na bilang ng mga matatandang may malalang kondisyon. 84 katao ang napagsilbihan ng programang ito hanggang sa kasalukuyan.
• Nadagdagan ang bilang ng mga site na may magagamit na Narcan at ganap na sinanay ang mga kawani sa pagtugon sa labis na dosis.
• Nagtatag ng panel ng mga medikal at eksperto sa kalusugan ng pag-uugali upang suriin ang mga makatwirang kahilingan sa paglipat ng tirahan at magtalaga ng mga serbisyo sa mas mataas na antas tulad ng pabahay na sinusuportahan ng nars.
• Incorporated transfer functions under Housing Placement, aligning our efforts to identify and fill available units.
• Nagdagdag ng data ng imbentaryo sa antas ng unit sa ONE System para palakasin ang pagsubaybay sa bakante.
• Ibinaba ang rate ng bakanteng pabahay sa 8.9%.

Upang basahin ang aming buong ulat ng pag-unlad patungo sa Action Area na ito mag-click dito .

#5: Pag-iwas sa mga Tao na Makaranas ng Kawalan ng Tahanan

Pokus ng mga aktibidad sa estratehikong plano ng Home by the Bay para sa pagpigil sa mga tao na makaranas ng kawalan ng tirahan:

• Pagpapalawak ng mga serbisyo sa pag-iwas upang pagsilbihan ang 4,300 karagdagang sambahayan.
• Pagpapalakas ng kasalukuyang mga diskarte at pag-target sa pag-iwas sa kawalan ng tirahan at pag-iwas sa pagpapalayas.
• Pagpapahusay ng paglutas ng problema sa pabahay para sa mga taong nasa panganib ng kawalan ng tirahan na hindi pa nakakapasok sa sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan.
• Paglikha ng pinalawak na supply ng abot-kayang mga yunit ng pabahay.
• Pagbuo ng mga diskarte sa pag-iwas sa upstream na pumipigil sa mga tao na makaranas ng mga krisis sa pabahay at mga panganib ng kawalan ng tirahan.

Ang aming unang taon na pag-unlad patungo sa pagpigil sa mga tao na makaranas ng kawalan ng tirahan:

• Sa pakikipagtulungan sa Opisina ng Pabahay at Pagpapaunlad ng Komunidad ng Alkalde, nagbigay ng higit sa 8,000 kabahayan ng mga serbisyo sa pag-iwas sa kawalan ng tirahan, kabilang ang renta sa likod, tulong sa paglipat, upa sa hinaharap, at tulong sa kasunduan.
• Nakipag-ugnayan sa 11,000 sambahayan sa mga serbisyo sa paglutas ng problema at nalutas ang higit sa 1,200 na sambahayan na krisis sa kawalan ng tirahan.
• Inilunsad ang programang Shallow Subsidy, na nagbibigay ng mas maliit na subsidy upang mabawasan ang mga pasanin sa upa sa mga sambahayan na mababa ang kita at maiwasan ang pagbabalik sa kawalan ng tirahan.

Upang basahin ang aming buong ulat ng pag-unlad patungo sa Action Area na ito mag-click dito .

Mababasa mo ang aming buong Home by the Bay: 2023 hanggang 2028 Strategic Plan dito .