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Resumen de la Cumbre Familiar del Distrito 7 de Westwood Park
Our Children Our Families InitiativeFamilias y miembros de la comunidad se reunieron en la escuela secundaria Aptos para la Cumbre Familiar del Distrito 7 el 12 de septiembre para compartir lo que valoran sobre la crianza de los hijos y la vida en San Francisco, lo que funciona, lo que supone un reto y lo que esperan para el futuro.

Conclusiones clave de lo que escuchamos:
Los participantes exploraron los temas de salud, escuela y vecindario a través de actividades grupales, debates guiados y reflexiones individuales.
- Las familias valoran San Francisco y desean quedarse. Los participantes elogiaron la diversidad de la ciudad, sus parques, cultura, bibliotecas, escuelas y recursos para las familias, al tiempo que mencionaron repetidamente la asequibilidad como un obstáculo para permanecer en la ciudad.
- Las familias valoran los recursos disponibles, pero el acceso a ellos puede ser desigual. Identificaron programas y servicios valiosos, al tiempo que describieron dificultades relacionadas con la información, los requisitos de elegibilidad, la disponibilidad y la coordinación.
- Los niños y jóvenes necesitan apoyo en todas las etapas. Los participantes valoraron los apoyos escolares y comunitarios existentes, al tiempo que identificaron carencias para preadolescentes y adolescentes, jóvenes en transición a la edad adulta y personas con discapacidad.
- Las familias manifestaron su preocupación por la seguridad al transitar por sus vecindarios. Las inquietudes específicas del Distrito 7 se centraron particularmente en la seguridad de los peatones, la conducción peligrosa y la seguridad de los niños en zonas como Ocean Avenue y Monterey Boulevard. Otros comentarios sobre seguridad reflejaron experiencias en todo San Francisco.
- Las familias desean sentirse conectadas y tener un lugar al que pertenecer. Los participantes hablaron de una “falta de comunidad”, de lugares para reunirse, de actividades para adolescentes y preadolescentes, de espacios liderados por jóvenes y de oportunidades para fortalecer los lazos vecinales.
Gracias a las familias y a los miembros de la comunidad que se unieron a nosotros y compartieron generosamente sus experiencias, ideas y esperanzas para San Francisco.
El equipo de OCOFI agradece a la jefa de gabinete Jen Low del equipo de la supervisora del Distrito 7, Myrna Melgar, a la directora de DCYF, Sherrice Dorsey-Smith, a la superintendente de SFUSD, Maria Su, al director de Aptos MS, Dimitric Roseboro, a la subdirectora de SFPL, Dolly Goyal, a Clarity Social Research Group y a nuestros colegas de DCYF, DEC y HRC que ayudaron a hacer posible la Cumbre Familiar del Distrito 7.
Un agradecimiento especial a Aptos MS, al Centro Juvenil Comunitario de San Francisco, a Livable City y a Little Skillet Catering por ayudarnos a crear un espacio acogedor donde las familias pudieran participar, conectar y ser escuchadas.
En tus propias palabras: Un análisis más profundo de lo que compartieron los participantes.
Lo que los participantes valoran de San Francisco
Escuchamos un profundo aprecio por la diversidad de San Francisco, sus parques y espacios abiertos, actividades culturales, bibliotecas, transporte público, facilidad para desplazarse a pie, escuelas, organizaciones comunitarias y oportunidades para niños y familias. Las reflexiones individuales describieron a San Francisco como un lugar que:
“Representa al mundo: la diversidad.”
“Es una ciudad preciosa, con muchísimo encanto en cada barrio y un entorno maravillosamente diverso.”
“Arquitectura preciosa, comunidades vibrantes y un excelente sistema de transporte público. Se puede llegar fácilmente a casi cualquier sitio caminando.”
Entre los recursos que valoran, mencionamos subsidios para el cuidado infantil, centros de bienestar escolar, programas extraescolares, campamentos de verano de recreación y parques, City College gratuito, transporte público gratuito para jóvenes, mercados de agricultores, centros recreativos y organizaciones comunitarias.
Asequibilidad y la posibilidad de quedarse
La asequibilidad fue un tema recurrente en la Cumbre, en conversaciones sobre vivienda, cuidado infantil, actividades, escuelas, empleo y la posibilidad de que las familias permanezcan en San Francisco. Algunas reflexiones individuales sobre los desafíos incluyeron:
“Accesibilidad económica, brecha de riqueza.”
“El costo de vida en San Francisco es muy alto para poder sobrevivir.”
“La vivienda es inasequible.”
“El costo de vida. Tanto el alquiler como el precio de los bienes y servicios son altos, lo que dificulta que todo funcione.”
Los participantes compartieron historias de amigos y familiares que se mudaban, hijos que se quedaban en casa por más tiempo porque no podían permitirse independizarse, dificultades para ahorrar para la universidad y preocupación sobre cómo los maestros, baristas, funcionarios públicos y familias con varios empleos podrían seguir viviendo en San Francisco. Un participante que se identificó como nacido y criado en San Francisco comentó: "Amo mi ciudad, pero mi ciudad no me ama a mí".
La vivienda también estaba vinculada a las escuelas y los vecindarios. Los participantes solicitaron más viviendas asequibles para familias, especialmente en el Westside. Un participante relacionó la asequibilidad de la vivienda y la asignación escolar con la capacidad de las familias para participar y sentirse parte de sus comunidades escolares: “El sistema de Sorteo debe ser equitativo; cuando las familias no pueden vivir en las comunidades donde se encuentra su escuela, se crea una mayor segregación entre ellas. Algunas familias se pierden la experiencia si no viven cerca o no forman parte de la comunidad, y eso parece injusto”.
Recursos sólidos con dificultades de acceso.
Los participantes identificaron muchos programas y servicios que funcionan bien, pero también describieron las dificultades para encontrarlos, acceder a ellos o cumplir con los requisitos. La discusión sobre el cuidado infantil temprano brindó un ejemplo claro. Una familia con dos niños pequeños estimó que los subsidios para el cuidado infantil les ahorraron aproximadamente $5,500 al mes. Otros participantes también compartieron:
“No aproveché las subvenciones; no sabía que existían.”
Otra familia creyó inicialmente que no Calificar y se enteró de la ayuda a través de un compañero de trabajo:
“Nos enteramos por el boca a boca, y ahora estamos intentando contárselo a los demás.”
En otros lugares surgieron problemas de acceso similares: los programas de verano y extraescolares se llenaban rápidamente, el espacio para los programas era limitado, había dificultades para gestionar Medi-Cal, falta de proveedores de Medi-Cal, deficiencias en los servicios para niños y adultos con discapacidades y dificultades para encontrar oportunidades para los adultos jóvenes. El debate vecinal también identificó una falta de coordinación entre las distintas iniciativas.
Niños y jóvenes: apoyo en todas las etapas.
Los participantes mencionaron importantes apoyos para niños y jóvenes, como orientadores escolares, centros de bienestar, trabajadores sociales, programas Beacon, YMCA, Boys & Girls Clubs, programas recreativos, pasantías y oportunidades de empleo juvenil. Al preguntarles qué les funcionaba, uno de los padres comentó: «Los orientadores escolares; a mi hija le encanta el suyo».
Los participantes también describieron deficiencias: escasez de personal en las escuelas, actividades de verano limitadas para estudiantes de secundaria y bachillerato, acceso a servicios de salud mental para preadolescentes y adolescentes, acoso escolar, tiempo frente a las pantallas, apoyo para personas con discapacidad y oportunidades para los jóvenes que hacen la transición al mundo laboral o a la universidad.
El Sorteo escolares fue descrito como particularmente problemático para algunas familias. Los participantes hablaron de tener que compaginar la gestión de varias escuelas y listas de espera, así como de la dificultad de organizar el trabajo, el transporte y la vida familiar mientras la asignación de plazas escolares sigue siendo incierta.
El apoyo a las personas con discapacidad se extendió más allá de la infancia. Una participante describió a un familiar cuyo programa de transición al trabajo la ayudó a lograr la independencia, al tiempo que enfatizó: "Estas comunidades [de personas con discapacidad] realmente requieren atención durante toda la vida".
Los participantes también deseaban mejores Trayectorias de transición a la edad adulta, incluyendo oficios, pasantías, exposición (a enfermedades) a diferentes carreras profesionales y oportunidades de empleo para los jóvenes en transición a la edad adulta.
Seguridad, comunidad y lugares a los que pertenecer
Los comentarios sobre seguridad reflejaron tanto las experiencias dentro del Distrito 7 como las percepciones de San Francisco en general. Un participante describió el Distrito 7 como “bastante seguro y acogedor”, mientras que otro expresó específicamente su preocupación por permitir que su hijo caminara por Ocean Avenue. Un comentario aparte sobre sentirse inseguro al andar en bicicleta se refería a “muchas partes de la Ciudad”, en lugar de específicamente al Distrito 7. Los participantes compartieron:
“El distrito 7 es bastante seguro y acogedor.”
“No me siento segura dejando que mi hijo camine por Ocean Ave.”
Entre las ideas locales se incluyeron semáforos peatonales en Monterey Boulevard y un mayor número de patrullas a pie en Ocean Avenue y Monterey Boulevard al finalizar la jornada escolar. Los participantes también sugirieron mejoras en las paradas de Muni, aunque no especificaron la ubicación de dicha sugerencia.
En el debate sobre el sentido de comunidad, los participantes describieron una “falta de sentido de comunidad”, una “falta de lugares para reunirse” y dificultades para conectar con los vecinos directos debido a que “mucha gente se muda constantemente”. Estos comentarios fueron planteados por participantes de la Cumbre del Distrito 7 y podrían referirse específicamente al Distrito 7 o a su experiencia general de vivir en San Francisco.
Los jóvenes fueron un foco de atención particular. Los participantes solicitaron más actividades para adolescentes y preadolescentes, espacios comunitarios liderados por jóvenes, “terceros espacios” informales y oportunidades para dinamizar espacios vacíos para jóvenes y familias. Un participante reflexionó específicamente sobre su experiencia en la Cumbre Familiar: “Me alegra que se celebre la Cumbre Familiar. Me da la sensación de que mi voz está siendo escuchada”.
Mirando hacia el futuro de San Francisco
Escuchamos a los participantes imaginar un San Francisco donde las familias puedan permitirse vivir, encontrar una vivienda estable, moverse con seguridad por sus barrios, acceder a servicios y oportunidades, y ver a los jóvenes construir un futuro aquí.
Hablaron sobre un transporte público fiable, calles y baños públicos limpios, viviendas familiares asequibles, espacios comunitarios, empleos diversos, oportunidades profesionales para adultos jóvenes y una mayor conexión entre los residentes y los recursos disponibles para ellos.
Los participantes también expresaron su preocupación por la pérdida de la comunidad, la identidad cultural, las bibliotecas y la posibilidad de que las familias permanezcan en el lugar que consideran su hogar.
En las respuestas, surge una importante tensión: los participantes reconocen el enorme valor de lo que San Francisco ya ofrece, al tiempo que describen las dificultades reales para costearlo, acceder a él y mantenerse conectados. Un participante plasmó tanto la oportunidad como la complejidad de criar una familia aquí: «Es maravilloso criar hijos aquí, pero también es difícil».
¿Qué sigue?
Toda la información recopilada en las Cumbres Familiares y a través de la Encuesta Familiar de la Ciudad se incorporará a la Evaluación de Necesidades Comunitarias de la Ciudad que lleva a cabo la Iniciativa Nuestros Niños, Nuestras Familias . Esta iniciativa es una nueva alianza entre 13 departamentos municipales y el distrito escolar para mejorar los servicios y los resultados para los niños, jóvenes, familias y adultos jóvenes en transición de San Francisco. Se publicarán resúmenes después de cada cumbre y la evaluación completa de necesidades se publicará en junio de 2027.