PRESS RELEASE

Inihayag ng Audit ang Bagong SoMa Site ng Mexican Museum na Maaaring Hindi Mabuksan sa Publiko Sa Susunod na Taon

Controller's Office

Ang Mexican Museum ay hindi nagpakita na mayroon itong pinansyal o organisasyonal na kadalubhasaan - o ang mga kinakailangang pondo - upang makumpleto ang isang proyekto ng pagpapalawak at bukas sa publiko, ayon sa isang kamakailang pag-audit.

SAN FRANCISCO, CA — Ang kamakailang natapos na pag-audit ng Controller ng isang kasunduan sa pagbibigay ng Office of Community Investment and Infrastructure (OCII) sa The Mexican Museum (ang Museo) ay nagtukoy ng mga seryosong alalahanin tungkol sa kapasidad ng Museo na pondohan ang pisikal na pagtatayo at pagsasaayos ng bagong espasyo nito sa 706 Mission Street sa SoMa at bukas sa publiko sa layunin nitong 2025.

Apat na milyon ng isang $10.6M na kasunduan sa grant (na itinatag noong 2010 at nakatakdang mag-expire sa loob ng tatlong buwan) ang naibigay sa Museo, na inilarawan sa sarili bilang isang organisasyong nagpo-promote ng karanasan sa Mexican, Chicano, Hispanic, Mexican-American, at Latino. Ang pagpopondo ng grant na ibinigay sa pamamagitan ng OCII ay nilayon upang tulungan ang pagpapalawak ng Museo sa isang mas malaking espasyo pagkatapos nitong lumaki ang dating lokasyon nito sa Fort Mason, habang ang natitira sa karagdagang $50 milyon na kailangan ay nananatiling responsibilidad ng The Museum. Ang Museo ay orihinal na binuksan noong 1975 sa Mission District at lumipat sa Fort Mason Center for Arts & Culture noong 1982.

Ang pag-audit ng Controller, na pinasimulan sa kahilingan ni Board President Aaron Peskin, ay tinasa ang pagsunod at mga resulta ng pagganap ng Museo laban sa mga kasunduan nito sa OCII at sa Lungsod. Natuklasan ng audit ang mga pangkalahatang alalahanin tungkol sa kalusugan ng pananalapi at mga kakayahan sa pangangalap ng pondo ng Museo, hindi naaangkop na paggamit ng mga pondong gawad na ginugol sa mga hindi karapat-dapat o hindi suportadong aktibidad, at mga kakulangan sa pagpapatupad ng OCII ng kasunduan sa pagbibigay. Kabilang sa mga kapansin-pansing isyu ang: 

  • Ang Museo ay may napakaliit na bahagi ng mga pondong kailangan para makumpleto ang proyekto. Kahit na may grant funding mula sa OCII, hinulaan ng Museo na kailangan nitong makalikom ng karagdagang $49M na capital funds para makumpleto ang mga renovation ng bagong espasyo. Noong Disyembre 2022, ang Museo ay mayroon lamang 2% (humigit-kumulang $835K) ng cash na kailangan upang makumpleto ang pagpapalawak at hindi maipakita na ang mga karagdagang pondo ay nalikom sa panahon ng pag-audit. 
  • Nabigo ang Museo na kumpletuhin ang anumang makabuluhang pagpapahusay sa pagsasaayos, 24 na buwan pagkatapos ng pagpapalabas ng pansamantalang sertipiko ng occupancy para sa core at shell, at upang sumunod sa ilang mga kinakailangan sa pag-uulat, tulad ng kinakailangan sa mga tuntunin ng kasunduan sa pag-upa nito sa Real Estate Division ng Lungsod. .
  • Ang Museo ay gumastos ng $43,616 para sa mga hindi karapat-dapat na aktibidad at $930,247 para sa mga kaduda-dudang aktibidad. Kabilang sa mga hindi karapat-dapat na gastos ang mga duplicate na gastos at mga serbisyong legal na nauugnay sa mga aktibidad para sa iba pang mga gawad. Kasama sa mga kuwestiyonableng gastos ang mga gastos para sa mga suweldo at benepisyo, o mga bayarin sa accounting at pag-audit, na lahat ay hindi sapat na suportado at hindi malinaw na nauugnay sa mga layunin ng grant. Dagdag pa, ang Museo ay gumamit ng $562,579 ng mga pondong gawad upang suportahan ang mga operasyon nito sa lokasyon nito sa Fort Mason.
  • Hindi epektibong ipinatupad ng OCII ang mga kinakailangan sa kasunduan sa pagbibigay o masusing suriin ang mga dokumento na nilayon upang suportahan ang paggasta ng Museo sa mga pondo ng grant.

“Binigyan namin ang mga ahensya ng Lungsod na kasangkot sa proyekto ng malinaw na hanay ng mga rekomendasyon, at regular na susuriin ang kanilang pag-unlad,” sabi ni Controller Greg Wagner . "Mayroong isang medyo maikling window para sa Museo upang gumawa ng maraming trabaho, at sa huli, kailangan nating gawin kung ano ang para sa pinakamahusay na interes ng publiko at ang kanilang mga nagbabayad ng buwis."

“Ang pag-audit na ito ay nagbibigay ng malinaw na direksyon sa Alkalde at sa Lupon ng mga Superbisor na, pagkatapos ng 20 taon, oras na para sa proyektong ito na sumulong o para sa Lungsod na humanap ng isa pang tagapangasiwa,” sabi ni Pangulong Aaron Peskin ng Lupon ng mga Superbisor , na nagsimulang tumawag para sa mga pagdinig noong 2019 tungkol sa katayuan ng mga maihahatid na Kasunduan sa Pagbili at Pagbebenta, kabilang ang bahaging pangkultura, sa 706 Mission Street. “Ang malusog na mga institusyong sining at kultura ay isang kritikal na bahagi ng mga pagsisikap sa pagbawi sa downtown ng Lungsod, at ang tela ng kapitbahayan ng Yerba Buena. Ang 706 Misson cultural component ay isa na ngayong asset ng lungsod na dapat nating tiyakin na naghahatid ng pinakamataas na benepisyo at halaga para sa mga nagbabayad ng buwis at komunidad ng sining ng San Francisco.

Ang Opisina ng Controller ay nagrekomenda na ang Museo ay dapat gumawa ng mga makakamit na layunin sa pangangalap ng pondo, isang planong nagsasaad kung paano nito kukumpletuhin ang pagbuo ng lugar — kabilang ang isang makatotohanang iskedyul, na may mga detalyadong milestone, na nagpapakita kung kailan sa susunod na taon ang espasyo ay magbubukas sa publiko. Kung matukoy ng Lungsod na ang proyekto ay hindi na mabubuhay, ang Dibisyon ng Real Estate ng Lungsod, bilang may-ari ng Museo, ay kailangang gumawa ng alternatibong paggamit para sa espasyo.