El alcalde Lurie aprovecha el impulso de los equipos vecinales de limpieza callejera y anuncia la siguiente fase de la intervención coordinada en las calles para mejorar su estado.

San Francisco – El alcalde Daniel Lurie anunció hoy la siguiente fase del enfoque de San Francisco para el trabajo de asistencia en la calle, dando un paso significativo en la transformación de la respuesta de la ciudad sinhogarismo; falta de hogar y la salud mental. Partiendo de la integración del año pasado de nueve equipos aislados , que resultó en un aumento de las plazas en albergue; refugio y una aceleración de los tiempos de respuesta del 311, la siguiente evolución de los equipos de calle consolidará por completo las funciones de asistencia en la calle bajo el Departamento de Salud Pública de San Francisco (SFDPH), profundizando el vínculo entre la salud de la ciudad y el trabajo con las sinhogarismo; falta de hogar , al tiempo que fortalece una herramienta fundamental para que las personas sin hogar accedan a tratamiento y alcancen la estabilidad a largo plazo. El trabajo de asistencia en la calle de la ciudad también seguirá estando estrechamente coordinado con los esfuerzos de lucha contra las drogas, centralizados en el Centro de Coordinación de la Agencias del Mercado de Drogas (DMACC), dirigido por el Departamento de Policía de San Francisco (SFPD).

Esta fase se basa en más de un año de trabajo bajo el plan Breaking the Cycle del alcalde Lurie para transformar la respuesta de la ciudad a la sinhogarismo; falta de hogar y la salud mental. La ciudad está agregando una cantidad significativa de nuevos recursos de tratamiento bajo Breaking the Cycle, incluyendo más de 600 nuevas camas enfocadas en tratamiento y un centro de estabilización de crisis amigable con la policía las 24 horas del día, los 7 días de la semana en 822 Geary Street, que ha demostrado mayor éxito en conectar a las personas en crisis con la atención . Esta primavera, la ciudad abrirá el Centro RESET combatir el consumo de drogas , y el alcalde Lurie ha reformado y ampliado el programa Journey Home de la ciudad para ayudar a reconectar a las personas con sus seres queridos. A principios de este mes, el alcalde Lurie nombró a Mike Levine como nuevo director ejecutivo del Departamentos de sinhogarismo; falta de hogar y Vivienda de Apoyo (HSH) , trayendo a un líder con años de experiencia integrando la atención médica y los servicios sinhogarismo; falta de hogar .

“Cuando asumí el cargo, la ciudad enviaba nueve equipos diferentes para intentar sacar a la gente de la calle; no había coordinación y no era efectivo. Reunimos a esos equipos y es evidente que la estrategia está funcionando, así que vamos a dar un paso más”, dijo el alcalde Lurie . “Las personas que luchan contra la adicción necesitan atención médica, por lo que estamos poniendo al Departamento de Salud Pública a cargo y redoblando nuestros esfuerzos para conectar a las personas con el tratamiento. Vamos a continuar con el progreso que hemos logrado, ayudar a las personas adictas a las drogas a acceder al tratamiento y proporcionar las calles seguras y limpias que las familias de San Francisco merecen”.

Esta nueva fase de equipos de calle fortalecerá el trabajo general de la ciudad para mejorar las condiciones de las calles, integrando de manera más directa la asistencia directa a nivel de calle con los sistemas de salud y clínicos que impulsan resultados a largo plazo: tratamiento, administración de medicamentos, estabilización y coordinación continua de la atención. La consolidación de toda la asistencia directa a nivel de calle bajo el Departamento de Salud Pública de San Francisco (SFDPH), incluyendo el Equipo de Asistencia para Personas sin Hogar y el Equipo de Respuesta de Asistencia para la Interacción de Personas sin Hogar, también eliminará la fragmentación existente entre los programas de asistencia, colocando todo el trabajo de asistencia directa a nivel de calle bajo el Departamentos mejor posicionado para definir y desarrollar el modelo a lo largo del tiempo.

Bajo la dirección del Departamento de Salud Pública de San Francisco (SFDPH), los equipos de asistencia en la calle seguirán ofreciendo atención médica y de salud mental inmediata, tratamiento prevención de sobredosis, oportunidades de albergue; refugio y otros servicios de apoyo a personas en crisis. El SFDPH asumirá la responsabilidad operativa de los equipos de asistencia en la calle de la ciudad a partir del 1 de julio.

“Abordar la crisis de salud mental y sinhogarismo; falta de hogar , y conectar a quienes viven en la calle con el nivel adecuado de atención y servicios, ha sido y seguirá siendo un esfuerzo interdepartamental. Agradecemos el liderazgo del alcalde y la colaboración de otros departamentos municipales para unificar a los equipos de San Francisco en torno al objetivo común de mejorar la salud y la calidad de vida de todos los habitantes de San Francisco”, declaró Daniel Tsai, director de Salud del Departamento de Salud Pública de San Francisco (SFDPH) . “Ahora, con el Departamento de Salud Pública liderando esta nueva etapa de divulgación y coordinación para nuestros equipos de calle, contamos con la estructura necesaria para brindar rápidamente las intervenciones de salud que las personas con necesidades complejas, como trastornos por consumo de sustancias, enfermedades mentales graves y afecciones crónicas, necesitan para alcanzar la estabilidad a largo plazo”.

El año pasado, el alcalde Lurie presentó un nuevo modelo para los equipos de asistencia callejera de San Francisco, conectando nueve equipos que antes operaban de forma aislada bajo una estructura vecinal supervisada por el Departamento de Manejo de Emergencias (DEM). Este modelo integrado coordina las operaciones de varios departamentos para ayudar a las personas con problemas de salud mental graves o sinhogarismo; falta de hogar crónico a encaminarse hacia la estabilidad a largo plazo.

En un año, el modelo integrado logró sacar a más personas de la calle y brindarles tratamiento, mejorando las condiciones de las calles para todos los habitantes de San Francisco mediante más de 2000 traslados a albergue; refugio y una cierre un 40 % más rápida de las quejas relacionadas con el estado de las calles (a través del servicio 311). Según datos preliminares, en sus primeros cuatro meses, los equipos vecinales de asistencia a personas sin hogar ubicaron a las personas en albergue; refugio un 40 % más rápido que los equipos que trabajaban bajo el modelo anterior.

“Esto es lo que hace el Departamento de Manejo de Emergencias . “Nuestro equipo lo hizo con los equipos de calle, al igual que con DMACC. Estoy orgullosa de lo que logramos en tan poco tiempo y confío en que transferir este trabajo al Departamento de Salud Pública de San Francisco (SFDPH) lo fortalecerá al conectar directamente la asistencia directa con el tratamiento y la atención continua”.

Esta evolución refleja el enfoque que San Francisco ha adoptado en iniciativas de emergencia interinstitucionales anteriores. En 2023, el Departamento de Gestión de Emergencias (DEM) ayudó a reunir a organizaciones asociadas fuerzas policiales locales, estatales y federal para desmantelar mercados de drogas al aire libre bajo la dirección de DMACC, antes de transferir el Agencias al Departamento de Policía de San Francisco (SFPD) para operaciones sostenidas. DMACC continúa operando con éxito bajo la dirección del SFPD: desde su creación, los agentes del SFPD han incautado más de 1257 libras de narcóticos, incluyendo 357 libras de fentanilo. Además, los agentes han realizado 14 283 arrestos, incluyendo 2528 arrestos de narcotraficantes.

“El Departamento de Policía de San Francisco seguirá colaborando estrechamente con nuestros organizaciones asociadas, incluido el Departamento de Salud Pública, para garantizar que nuestras calles estén limpias y seguras”, declaró el jefe del SFPD, Derrick Lew . “Nos centramos en brindar a las personas la ayuda que necesitan mientras continuamos haciendo cumplir la ley y mejorando las condiciones de las calles en toda la ciudad”.

“ El Departamento de Bomberos de San Francisco (SFDPH) , el SFFD espera aprovechar ese progreso y apoyar los objetivos compartidos de la ciudad de mejorar los resultados de salud y el acceso a la atención médica”.

“A medida que avanzamos hacia una respuesta a la sinhogarismo; falta de hogar más centrada en la salud, esta transición es un paso lógico”, afirmó Shireen McSpadden, directora ejecutiva de HSH . “Una mayor coordinación entre los equipos de asistencia y los servicios clínicos ayudará a conectar a las personas con la atención y los servicios dentro y fuera del sistema de respuesta a la sinhogarismo; falta de hogar de forma más rápida, mientras que HSH continúa desempeñando un papel fundamental en la colocación en albergue; refugio y viviendas”.