PRESS RELEASE

Una auditoría descubre que uno de los proveedores de viviendas para residentes sin hogar de la ciudad tenía graves déficits financieros agravados por gastos innecesarios

HomeRise hizo mal uso de los fondos de los contribuyentes, gastó dinero en gastos no permitidos por sus acuerdos con la ciudad y demostró una grave mala gestión financiera.

SAN FRANCISCO, CA — Un informe de auditoría publicado hoy por la Oficina del Contralor de San Francisco concluyó que HomeRise, una organización sin fines de lucro financiada por la ciudad y una de las empresas desarrolladoras de viviendas asequibles para personas y familias sin hogar de San Francisco, tenía una larga lista de problemas financieros y de cumplimiento que podrían afectar la capacidad de la organización para brindar servicios esenciales a los residentes vulnerables de la ciudad. Entre las preocupaciones graves se encontraban el incumplimiento fiscal grave, las prácticas derrochadoras que hacen un mal uso de los fondos de los contribuyentes y la falta de controles y supervisión entre 2019 y principios de 2023. La auditoría fue solicitada por los departamentos de financiación de la ciudad (la Oficina de Vivienda y Desarrollo Comunitario del Alcalde [MOHCD] y el Departamento de Vivienda de Apoyo y Personas sin Hogar [HSH]) debido a las preocupaciones sobre la gestión organizativa y las operaciones financieras de la organización sin fines de lucro.

HomeRise construye nuevos edificios, rehabilita estructuras existentes o alquila propiedades para crear viviendas para personas y familias sin hogar gracias a subvenciones y préstamos de la ciudad. También ofrece servicios de gestión de propiedades (como trabajos de mantenimiento y limpieza) y recibe subvenciones para proporcionar servicios de apoyo a los residentes. Entre las organizaciones con las que la ciudad contrata para prestar servicios similares, HomeRise recibe una parte relativamente grande de los fondos de la ciudad. Proporcionó el 18 por ciento de las unidades de vivienda de apoyo y alrededor del 6 por ciento de las unidades de vivienda asequible que financia la MOHCD, y operó casi un tercio de las unidades financiadas por la ciudad que atendieron a personas que anteriormente no tenían hogar. Eso equivale a alrededor de 1.500 unidades de vivienda asequible en 19 propiedades que HomeRise ha producido, operado o proporcionado viviendas de apoyo con la ayuda de más de 200 millones de dólares en subvenciones y préstamos de la ciudad.

“Desviar cualquier parte de los fondos de la ciudad a usos cuestionables cuando están destinados a beneficiar a los residentes es descuidado e irresponsable”, dijo el contralor Greg Wagner. “Sin importar las circunstancias atenuantes, HomeRise tenía la obligación de garantizar que los fondos públicos se administraran adecuadamente”.

Los hallazgos notables de la auditoría incluyen:  

  • HomeRise transfirió indebidamente 2 millones de dólares de una cuenta restringida sin aprobación y tomó prestados otros 2,5 millones de dólares de la cuenta operativa de una propiedad para ayudar a cubrir los gastos de nómina de la empresa. Al 23 de agosto de 2023, 2,1 millones de dólares de esta cantidad seguían sin pagar. 
  • Una revisión de los gastos de muestra reveló gastos inadmisibles, imprudentes o cuestionables por parte de HomeRise que no son coherentes con la intención de su acuerdo de subvención de la ciudad. Por ejemplo, HomeRise gastó dinero para recaudar fondos, pagar bonificaciones a su personal y proporcionar almuerzos y obsequios a su personal.  
  • Las bonificaciones al personal de más de 200.000 dólares cobradas a las propiedades no fueron planificadas ni presupuestadas, lo que empeoró los problemas de flujo de caja. 
  • HomeRise imputó a sus propiedades algunos gastos operativos que no deberían haber sido o, como mínimo, eran cuestionables. Algunos de estos gastos tampoco fueron planificados ni presupuestados, incluidos más de 100.000 dólares en alquileres temporales, 96.000 dólares en salarios pagados al personal de servicios del programa de inquilinos y 12.500 dólares en un evento social.  

La Oficina del Contralor está haciendo nueve recomendaciones para que HSH y MOHCD desarrollen una hoja de ruta para abordar y remediar los graves problemas detectados en la auditoría. En última instancia, HomeRise tendrá que demostrar un progreso rápido y constante, incluida la implementación de una gestión operativa y fiscal más sólida, si desea cumplir con sus compromisos y continuar trabajando con la ciudad. 

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