OEWD 2019-2020 財政年度策略計劃

OEWD 的 2019-2020 年策略計畫重新審視了我們的使命，定義了我們的價值觀，並設定了與可實現的目標和策略相關的關鍵目標。該計劃是一份動態文件，將有助於我們部門對來年既定的目標負責。該計劃將進行更新，以確保其符合城市的優先事項並回應我們所服務的社區。

策略規劃過程由策略規劃諮詢委員會（由各部門工作人員組成）指導。這個過程包括多項工作，例如對員工進行線上調查，以分享他們對組織使命、文化、價值觀和結構的想法。

OEWD 也與一名顧問合作，組織了六個焦點小組，與各部門的代表就該組織的使命宣言、價值觀、目的、目的和關鍵戰略進行合作，包括：勞動力發展、業務發展、電影、業務解決方案、社區投資、小型企業、聯合發展和共享服務辦公室。

為了匯集我們的聲音，OEWD 舉辦了一次全員務虛會，以確定主要挑戰、問題和機遇，並討論該部門的未來。透過這個規劃過程，我們正在創建一種系統且深思熟慮的方法，以確保我們所服務的人們獲得公平的機會並取得積極的成果。這條道路將要求我們不斷評估我們的服務策略、資助流程、政策以及內部招聘和晉升實踐。該戰略計劃是 OEWD 對促進所有舊金山人的公平和共同繁榮這一使命的承諾。