Sau một năm xem xét các hội đồng và ủy ban của San Francisco và tham vấn rộng rãi với công chúng, báo cáo đã nêu ra những cơ hội để làm cho các cơ quan công quyền của thành phố hoạt động hiệu quả hơn.
Những gì trước đây là một cách tiếp cận ba hướng để giám sát tổ chức phi lợi nhuận hiện có bốn thành phần để giám sát phối hợp các tổ chức phi lợi nhuận ký hợp đồng với Thành phố
Dưới sự lãnh đạo của Sheryl Davis, Ủy ban Nhân quyền đã lạm dụng tiền công quỹ bằng cách cố tình phớt lờ các quy định mua sắm của Thành phố và chi hàng triệu đô la cho các chi phí không đủ điều kiện hoặc không phù hợp, bao gồm cả chi phí liên quan đến các dự án kinh doanh cá nhân của Davis.
Các thành viên của Nhóm công tác tài trợ Muni đưa ra danh sách các gói tạo doanh thu và tiết kiệm chi phí để SFMTA, Thị trưởng và Hội đồng giám sát lựa chọn.
Sau đánh giá ban đầu về chương trình Tài trợ Thách thức Cộng đồng cho thấy hệ thống trao tài trợ có nhiều sai sót nghiêm trọng, bao gồm cả điểm số bị làm giả, một báo cáo mới nêu rõ những cách thức mà tiền của thành phố trao cho tổ chức phi lợi nhuận Urban Ed Academy đã bị làm sai lệch và lách luật của Thành phố.
Các chuyên gia về chủ đề này do Thị trưởng London Breed và Giám sát viên Mandelman triệu tập đã công bố các bước tiếp theo được khuyến nghị để đảm bảo việc điều trị lâu dài cho người dân San Francisco mắc bệnh tâm thần nghiêm trọng.