Abril 26, 2022 pulong ng Juvenile Justice Coordinating Council

Noong Setyembre 16, 2021, nilagdaan ni Gobernador Newsom ang AB 361, isang panukalang batas na nag-aamyenda sa Brown Act upang payagan ang mga lokal na katawan ng patakaran na magpatuloy na magpulong sa pamamagitan ng teleconferencing sa panahon ng isang estado ng emerhensiya [...] 30 araw.

Ang Coordinating Council ay dapat gumawa ng dalawang natuklasan (at bumoto) ngayon kung ipagpapatuloy ang malalayong pagpupulong:

• Na isinaalang-alang ng Coordinating Council ang mga pangyayari ng state of emergency at
• Na ang isa sa mga sumusunod na pangyayari ay umiiral:
  • Ang state of emergency ay patuloy na direktang nakakaapekto sa kakayahan ng mga miyembro na magkita nang ligtas nang personal O
  • Ang mga opisyal ng estado o lokal ay patuloy na nagpapataw o nagrerekomenda ng mga hakbang upang isulong ang social distancing.

Dibisyon ng Juvenile Justice Realignment (SB 823 & SB 92)

• Inilipat ng SB 823 ang responsibilidad sa mga county para sa pag-iingat, pangangalaga, at pangangasiwa ng mga kabataan na maaaring maging karapat-dapat para sa Division of Juvenile Justice (DJJ), mga bilangguan ng kabataan sa California.
  • Ang SB 92 ay nagpapahintulot sa mga county na magtatag ng lokal na Secure Youth Treatment Facility para sa mga kabataan na kung hindi man ay karapat-dapat para sa DJJ commitment.
• Inaayos ang Edad ng Jurisdiction: Pinalawig sa 21, 23, o 25, depende sa pagkakasala
• Huminto ang paggamit sa DJJ noong Hulyo 1, 2021
• Bagong State Office of Youth & Community Restoration (OYCR) sa loob ng Health & Human Services Agency na tatanggap ng mga plano mula sa bawat county

DJJ Realignment at JJRBG

• Ang bawat county ay tumatanggap ng mga pondo ng “Juvenile Justice Realignment Block Grant” (“JJRBG” na pondo) batay sa formula ng pagpopondo ng estado
• Upang maging karapat-dapat para sa pagpopondo sa realignment ng estado: ang bawat county ay lilikha ng isang subcommittee ng Juvenile Justice Coordinating Council (JJCC) upang bumuo ng isang plano upang magbigay ng naaangkop na mga serbisyo sa rehabilitasyon at pangangasiwa sa mga kabataan na karapat-dapat para sa pangako ng DJJ bago ang pagsasara nito
  • Ang JJCC DJJ Realignment Subcommittee ng SF ay binubuo ng 15 miyembro, 9 sa kanila ay mga miyembro ng komunidad o mga tagapagtaguyod ng kabataan
• Ang nagkakaisang inaprubahang DJJ Realignment Plan ng San Francisco ay isinumite sa Office of Youth & Community Restoration (OYCR) noong Disyembre 2021.
• Ang kasalukuyan at inaasahang pagpopondo ng San Francisco:
  • FY 21/22: $805,571
  • FY 22/23: $2,353,800
  • FY 23–24: $3,899,536

San Francisco DJJ Realignment Subcommittee Membership

• Katy Miller, Probation Chief (Chair)
• Kasie Lee, District Attorney's Office
• Patricia Lee, Public Defender's Office
• Joan Miller (Jessica Mateu‐Newsome, kahaliling), Department of Social Services (HSA)
• Mona Tahsini, Department of Mental Health (DPH)
• Alysse Castro, County Office of Education/School District (SFUSD)
• Hukom Monica Wiley, Superior Court
• Angel Ceja Jr., Juvenile Advisory Council
• Denise Coleman, Huckleberry Youth Programs/ CARC
• Ron Stueckle, Juvenile Justice Providers Association/Sunset Youth Services Karagdagang Miyembro ng Komunidad/Youth Advocate Seats:
• Liz Jackson‐Simpson, Community-based provider na may TAY Workforce & Housing Expertise 12. Will Roy, Indibidwal na Direktang Naapektuhan ng Secure na Pasilidad
• Tiffany Sutton, Miyembro ng Pamilya ng Kabataan na Naapektuhan ng Secure na Pasilidad
• Chaniel Williams, Biktima/Nakaligtas sa Karahasan sa Komunidad
• Lana Kreidie, SF Bar Association Indigent Defense Administrator – Juvenile Delinquency

SF DJJ Realignment Plan

• Mga Serbisyong Nakabatay sa Komunidad:
  • Gamitin kung ano na ang nasa komunidad para sa mga kabataang nasa probasyon; gumamit ng pondo upang matugunan ang mga partikular na puwang
• Out-of-home Placement:
  • Tukuyin ang mga karagdagang opsyon sa paglalagay
• Secure Youth Treatment Facility (SYTF):
  • Gamitin ang Juvenile Hall bilang pansamantalang SYTF ng SF at upang baguhin ang plano ng SYTF sa sandaling gumawa ng mga desisyon ang pamunuan ng Lungsod: Ang lugar ng detensyon ng SF;
  • Irekomenda sa pamunuan ng Lungsod na isaalang-alang ang co‐locating ng SF's SYTF at SF's future place of detention;
  • Anuman, ang SYTF ay dapat na nakasentro sa pagpapagaling, nakasentro sa pamilya, konektado sa komunidad, at tumutugon sa kultura;
  • Paganahin ang mga kabataan na mailagay sa mga out-of-county SYTF kung naaangkop.

Plano ng Paglalaan ng SF JJRBG

• Sa Lahat ng Setting (Komunidad, Placement, at SYTF):
  • Mga kapani-paniwalang tagapagsanay sa buhay ng messenger
  • Suporta ng buong pamilya
  • Flexible na pagpopondo, kabilang ang direktang pagpopondo sa mga kabataan at kanilang mga pamilya
  • Kolektibong pagsasanay para sa mga stakeholder at kasosyo ng system
• Sa SYTF: Flexible na pagpopondo para sa personalized na programming at suporta
  • Edukasyon
  • Pag-unlad ng manggagawa
  • Kalusugan ng pag-uugali at kagalingan
  • Pagiging Magulang
  • Pag-abuso sa sangkap
  • Muling pagpasok/transisyon
• Gamitin ang mga provider ng komunidad para sa mga serbisyong ito; at mag-isyu ng RFP para sa anumang bagong programming.
• Ang pagbuo ng RFP para sa mga kapani-paniwalang tagapagsanay sa buhay ng messenger at suporta ng buong pamilya ay isinasagawa ngayon.

Isara ang Juvenile Hall Work Group

”Ordinansang nag-aamyenda sa Administrative Code na mag-atas sa Lungsod na isara ang Juvenile Hall bago ang Disyembre 31, 2021, palawakin ang mga alternatibong nakabatay sa komunidad sa detensyon, at magbigay ng rehabilitative, hindi institusyonal na lugar o mga lugar ng detensyon, sa isang-lokasyong inaprubahan ng Korte , upang magtatag ng isang nagtatrabahong grupo para sa pagbuo ng isang plano sa pagsasara ng Juvenile Hall, at upang itatag ang Youth Justice Reinvestment Fund upang suportahan ang mga alternatibong nakabatay sa komunidad sa detensyon at suportahan din ang pagtatrabaho pangkat."

• Dalawang taong pampublikong proseso – pormal na workgroup, anim na subcommittee
• Pinadali ng mga Consultant Burns Institute at NICJR ang proseso
• 39 na rekomendasyon sa malawak na hanay ng mga paksa, na kinasasangkutan ng maraming pampublikong ahensya:
  • Diversion
  • Pagsusuri ng mga Desisyon sa Pagsingil
  • Pagbabawas ng Pag-asa sa Detensyon para sa mga Warrant
  • Nililimitahan ang Oras sa Probation
  • Pagbabawas ng Pag-asa sa Out of Home Placement
  • Pinabilis/Parehong Araw na Mga Pagdinig sa Pagpigil
  • Pagpapalawak ng mga Alternatibo sa Detensyon
  • Mga Menor de edad na walang kasama
  • Hindi-Institusyonal na Lugar ng Detensyon
  • Mga Alternatibo ng Komunidad
  • Muling Pag-iisip ng Mga Alternatibo sa Kaayusan sa Detensyon
• Iniharap ang ulat sa Lupon ng mga Superbisor noong Pebrero 2022; susunod na pagpupulong ng BOS  
• Mga Pangunahing Tema:
  • Pag-maximize ng mga Alternatibo sa Detensyon
  • Diskarte sa Kagalingan
  • Nakabahaging Pamumuno ng Pamahalaan at Komunidad

Pangkalahatang-ideya

• JCPA‐YOBG Block Grant Consolidation Plan
• Sa Mayo 6
• Base Allocation: TBD (bawat FAQs, ang mga alokasyon ng County ay tutukuyin bilang bahagi ng taunang proseso ng badyet ng estado, sa/tungkol sa ika-1 ng Hulyo at ang pagpopondo ay dapat ilaan sa Setyembre; FY21‐22 na alokasyon ay $2.4M)

Mga highlight

• Ginagabayan ng Local Action Plan
• Pagpapatuloy ng trabaho sa Juvenile Probation, Adult Probation, Sheriff's Office, at District Attorney
• Pagpapatuloy sa American Institutes for Research (AIR)
• Regular na nakikipagpulong sa Juvenile Justice Partners • Patuloy na Technical Assistance and Capacity Building – National Institute for Criminal Justice Reform's Positive Youth Development and Intensive Life Coaching Trainings
• Patuloy na pagpopondo ng mga kasalukuyang programa

Mga Gawa ng DCYF

• Pagtatasa ng Pangangailangan ng Komunidad sa Pagbalangkas
• Isasama ang husay na impormasyon mula noong nakaraang Tag-init, na may bagong karagdagang pagtutok sa kung paano binago ng COVID-19 ang landscape ng mga pangangailangan