Centro de Artes de la Misión
745 Treat Ave., San Francisco, CA 94110
La reunión se inicia a las 18:17 horas.
LISTA
PRESENTES: Brookter, Carrion, Palmer, Soo, Wechter, Secretario interino Leung
NO PRESENTES: Afuhaamango (excusado), Nguyen (excusado)
Se encontró quórum en la Junta Directiva.
BIENVENIDA Y PRESENTACIÓN
El presidente Wechter dio la bienvenida al público. El vicepresidente Carrion, el miembro Soo, el miembro Brookter, el miembro Palmer y el presidente Wechter se presentaron, dieron la bienvenida al público y brindaron una breve descripción de sí mismos.
COMENTARIO PÚBLICO:Sin comentarios públicos.
PRESENTACIÓN DE LA OFICINA DEL SHERIFF DE SAN FRANCISCO
La Oficina del Sheriff solicitó que el miembro de la junta Nguyen representara a la Oficina del Sheriff para realizar una presentación para la SFSO. El miembro Nguyen no pudo asistir debido a una licencia militar.
COMENTARIO PÚBLICO:Sin comentarios públicos.
CONTRIBUCIONES DE LA COMUNIDAD A LA JUNTA DE SUPERVISIÓN DEL DEPARTAMENTO DEL ALGUACIL CON RESPECTO A LAS OPERACIONES DE LA SFSO Y LAS CONDICIONES CARCELARIAS
Debate abierto a cargo del vicepresidente Carrión, el miembro Soo y el presidente Wechter.
COMENTARIO PÚBLICO:
Un miembro no identificado del público, en persona, pidió una aclaración sobre la política y los procedimientos del Sheriff y del SFPD y la Oficina del Sheriff.
Un bibliotecario clínico no identificado del SFGH preguntó en persona si el memorando de entendimiento estaba disponible en línea.
Respuestas del miembro Soo, el vicepresidente Carrion y el presidente Wechter.
RECLUTAMIENTO DE UN INSPECTOR GENERAL
Discusión abierta a cargo del Vicepresidente Carrion, el Miembro Soo, el Presidente Wechter y el Miembro Brookter.
COMENTARIO PÚBLICO:
Un miembro no identificado del público, en persona, preguntó sobre las calificaciones para un inspector general, había presentado previamente una demanda de menor cuantía contra el Departamento del Sheriff y una queja ante la DPA. Preguntó sobre una queja presentada hace dos años y preguntó si podía presentar una queja de hace dos años. Preguntó sobre el registro de documentos, las solicitudes de registros y la citación de expedientes personales.
Respuestas del miembro Soo, el miembro Brookter, el vicepresidente Carrion y el presidente Wechter.
Un estudiante de medicina no identificado e investigador del SFGH, en persona, declaró que el Sheriff no solo es responsable de las cárceles, sino también del sistema del DPH, y que tienen serias preocupaciones sobre el uso de la fuerza en sus clínicas y hospitales, así como sobre los arrestos por órdenes de arresto pendientes en los hospitales, que pueden disuadir a las personas de acceder a los servicios de atención médica. Preguntaron si el nuevo inspector general sería responsable de dar seguimiento a las preocupaciones sobre la transparencia. En 2021, trabajaron con la ACLU para presentar una PRA. El Sheriff no ha respondido adecuadamente a los datos publicados sobre incidentes de uso de la fuerza o sobre órdenes de arresto pendientes. Quieren esos datos. Creen que es importante que el público los conozca. Tienen curiosidad por las auditorías y si esa puede ser una forma de hacer llegar esos datos al público, ya que merecen transparencia. DPH Must Divest es una campaña que está trabajando para encontrar seguridad y prevenir incidentes de violencia sin tener que depender de la policía. Una de las preocupaciones que tienen es sobre las formas en que se ha hecho uso de la fuerza sobre sus pacientes, así como de manera demostrativa en múltiples casos en el hospital. Los trabajadores de la salud acudirán a su coalición con sus preocupaciones. Trabajaron con la ACLU para presentar la PRA en 2021. La respuesta limitada ha sido: dar información sobre documentos de capacitación que no sean para el uso de la fuerza o las órdenes de arresto pendientes. Una respuesta incompleta. Les gustaría tener datos agregados sobre los cargos de uso de la fuerza, así como sobre cuántos arrestos se están produciendo en el campus porque no tienen los datos. El DPH no tiene datos sobre arrestos por órdenes de arresto pendientes en el hospital. El hospital mantiene quejas sobre el uso de la fuerza, y cada vez que se enteran de un arresto, intentan involucrarse en él y así es como se enteraron de estos casos. Tienen una revisión semanal de estos casos. Una pregunta que tienen es que sería genial que el inspector general no solo interactuara con la Oficina del Sheriff, sino también con el Departamento de Salud Pública en torno a estos incidentes y otros departamentos de la ciudad. Recomiendan comunicarse con Basil Price, el director de seguridad del DPH, para que venga a hablar con la junta sobre las preocupaciones que puedan tener. No han obtenido datos (sobre la solicitud de PRA) de la ACLU. Escuchan a la gente hablar de ello, pero no saben qué está pasando. Contexto sobre cuáles son las preocupaciones en torno al uso de la fuerza y el arresto por órdenes judiciales: el contexto del uso de la fuerza es el uso excesivo de la fuerza contra personas que están siendo dadas de alta a la fuerza del hospital o que están retenidas en una prisión psiquiátrica voluntaria, pacientes embarazadas encadenadas a camas durante días innecesariamente, a los proveedores a los que no se les permite realizar evaluaciones médicas adecuadamente porque están (los pacientes) encadenados a la cama, o debido a las interacciones entre el Departamento del Sheriff y los proveedores. Además, el SFPD también está en el Hospital General de SF, pedirán información a los proveedores e intentarán mirar, obtener las pertenencias de las personas sin una orden judicial adecuada. Incluso estarán de pie en los quirófanos durante las cirugías. Tienen serias preocupaciones. Dicen que es parte de su protocolo o política y que tienen que escalarlo al capitán y, a veces, eso funciona y pueden resolver la situación adecuadamente. Otras veces, para cuando sucede, el paciente ya ha sido dado de alta, o cualquiera que sea la situación. Está claro si es el sheriff o la policía, ya que usan uniformes diferentes. Se enteraron de la reunión porque uno de sus miembros les envió por correo electrónico el artículo de Mission Local. Tenían preguntas sobre la auditoría, si es exclusivamente para el personal o pueden hacer auditorías sobre las políticas de Covid 19 o sobre la seguridad sísmica de los edificios porque existe una gran preocupación en el pasado en San Francisco.
Preguntas, respuestas y debate a cargo del presidente Wechter, el miembro Soo, el vicepresidente Carrion y el miembro Brookter.
Bibliotecario clínico no identificado en SFGH, en persona, pregunta sobre la reunión regular de la junta.
Respuesta del Presidente Wechter y del Miembro Soo.
Un segundo miembro no identificado del público, en persona, ha visto a los agentes del sheriff estacionados en el vecindario esperando a que alguien haga un arresto. Cree que esto es una forma de abuso. Espera que cuando contratemos a un inspector general, tenga esto en cuenta y se oponga a este tipo de abuso. Uno detendrá a la persona para hablar con ella y el otro se quedará allí mirándola con enojo. Se entera de esta reunión de la misma manera que todos los demás.
COMENTARIOS DEL PÚBLICO GENERAL
Una bibliotecaria clínica no identificada del SFGH leyó en persona la descripción del puesto y dijo que es un puesto muy difícil de cubrir, que tiene un alcance y una variedad muy amplios, que requiere experiencia en extensión comunitaria, pero también conocimientos jurídicos y análisis de datos, y tenía curiosidad por saber cuál era el proceso de creación del puesto que se iba a publicar. Pidió que Palmer y Brookter, miembros de la junta directiva, le dijeran qué buscaban en este puesto, qué tipo de habilidades blandas y no solo calificaciones en papel. Le preocupaba que los requisitos educativos fueran solo una licenciatura, pero que el alcance del puesto fuera tan amplio y las responsabilidades también. Las calificaciones deseables indican que se necesita alguien con un título de JD o de máster y los requisitos mínimos son solo una licenciatura. Hablamos tanto de datos, auditoría e informes que no lo ve reflejado en las calificaciones. Le preguntaron sobre la calificación de perspectiva informada sobre el trauma.
Respuestas del Presidente Wechter, el Vicepresidente Carrion, el Miembro Soo, el Miembro Palmer y el Miembro Brookter.
Un estudiante de medicina no identificado e investigador del SFGH preguntó en persona sobre el presupuesto y de dónde proviene el dinero. Preguntó de dónde provienen las indemnizaciones y el apoyo a las personas afectadas por el departamento del sheriff.
Respuestas del Presidente Wechter, el Miembro Soo, el Miembro Palmer y el Vicepresidente Carrion.
El segundo estudiante de medicina no identificado del SFGH, en persona, su investigación y preocupación son sobre el Sheriff y el centro de maternidad del Hospital General de San Francisco. California aprobó leyes contra las restricciones y el uso de grilletes contra las personas que son trasladadas al hospital, en el hospital, durante el parto y el alumbramiento y durante el posparto. Desafortunadamente, la realidad es que el 99% de las personas que ingresan permanecen con restricciones durante su estadía. Él ingresó cuando los otros caballeros estaban hablando sobre alguna otra mala conducta que ha estado sucediendo y que la gente de la comunidad está viendo y los profesionales están viendo y no les preocupa. Se pregunta cómo, al crear esto, cómo vamos a garantizar que haya una cantidad de transparencia con el resto de la comunidad para que esto no se convierta simplemente en otra caja negra donde ingresan las quejas y las personas reciben palmaditas en la muñeca, pero la verdad del asunto es que el 99% de las personas que ingresan en labor de parto en el Hospital General de San Francisco están detenidas y están sujetas. Entonces, tienen esta falta de continuidad con la realidad que estamos discutiendo en esta sala, la realidad que están discutiendo en el tribunal y lo que realmente está sucediendo en el hospital con los miembros de la comunidad. Se pregunta qué está haciendo este grupo específicamente para el centro de maternidad y cómo vamos a garantizar que estas conversaciones sean realmente transparentes para que el departamento del Sheriff no solo se ocupe de sí mismo para rendir cuentas. Entiende que este es en parte su papel. Se pregunta cómo se va a ampliar eso para realmente fomentar la rendición de cuentas y la transparencia. ¿Puede comunicarse con los grupos que han estado trabajando en esto durante mucho tiempo? Sugirió hablar con la coalición No Jail SF. Parece que la única transparencia en lo que respecta al proceso es la de todos ustedes comunicándose con el público. No hay forma de que el público, digamos que llamé porque mi paciente está encadenado, a menos que ustedes decidan hacer un informe o una presentación comunitaria, nadie más lo hará, no hay transparencia pública. ¿Alguien puede ver el proceso de quejas? ¿Pueden el DPH y el Inspector General mirar y comparar la información? Todavía le preocupa la falta de transparencia y ha oído que también nos preocupa a nosotros. ¿Estamos trabajando en algo para que las cosas sean más transparentes? ¿Existe la posibilidad de presentar denuncias directas? ¿Existe también la posibilidad de solicitar auditorías específicas si hay una coalición o un grupo que esté preocupado por los sheriffs? ¿Podrían solicitar una auditoría en particular? ¿Cuál es el proceso para ello?
Respuestas del Presidente Wechter, el Miembro Soo, el Vicepresidente Carrion y el Miembro Brookter.
APLAZAMIENTO
Todos los que estaban a favor votaron SÍ. Ningún NO.
La reunión se levantó a las 19:59 horas.
Dan Leung
Asistente legal,
Junta de Supervisión del Departamento del Sheriff
Se puede acceder a la grabación de video completa en https://sanfrancisco.granicus.com/ViewPublisher.php?view_id=223