OCOH Fund Taunang Ulat FY22-23: Mental Health

Ang pahinang ito ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa lugar ng serbisyo ng Permanenteng Pabahay. Gamitin ang mga link sa ibaba upang mag-navigate sa iba pang mga pahina ng lugar ng serbisyo ng OCOH Fund. 

| Executive Summary | Permanenteng Pabahay | Kalusugan ng Pag-iisip |

| Pag-iwas sa Kawalan ng Tahanan | Silungan at Kalinisan | Talaan ng mga Nilalaman |

Hindi bababa sa 25% ng Our City, Our Home (OCOH) Fund ang dapat ilaan para sa mga serbisyo sa kalusugan ng isip, tulad ng pagbili at mga gastos sa pagpapatakbo ng mga treatment bed, pamamahala ng kaso at paggamot na sumusunod sa mga indibidwal na nakakaranas ng kawalan ng tirahan sa pabahay, mga serbisyo ng outreach at iba pang mga programa sa kalusugan ng isip na naka-target sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan. Bagama't ginagamit ng ordinansa ng OCOH Fund ang terminong "Mental Health" upang ilarawan ang lugar ng serbisyong ito, ginagamit ng Lungsod ang terminong "kalusugan ng pag-uugali" upang sumaklaw sa isang hanay ng paggamot sa kalusugan ng isip at paggamit ng substance at mga serbisyo ng suporta. Sa panahon ng Fiscal Year 2022-2023 (FY22-23), ang Lungsod ay gumastos ng $61 milyon at nagsilbi sa 8,686 na kliyente sa pamamagitan ng behavioral health residential treatment bed, assertive outreach, case management, drop-in services, at overdose prevention and substance use treatment services. Sinuportahan ng mga paggasta ang pagdaragdag ng 170 bagong residential care at treatment bed, pati na rin ang pinalawak na kapasidad ng serbisyo sa ilang pamamahala ng kaso, paggamot sa paggamit ng substance, at mga programa ng assertive outreach. Ang Department of Public Health (DPH) at ang San Francisco Fire Department ay naghatid ng mga serbisyong pinondohan sa pamamagitan ng OCOH Mental Health service area.

Sa loob ng tatlong taon ng Pondo, ang Lungsod ay nagbadyet ng kabuuang $236.5 milyon sa programa ng Mental Health at gumastos ng $103.2 milyon sa panahong iyon. Sa pagtatapos ng FY22-23, ang Lungsod ay may natitirang balanse na $133.2 milyon na magpapatuloy para sa programming sa FY23-24 at higit pa.

Mayroong dalawang uri ng mga gastos sa loob ng lugar ng serbisyo ng Mental Health: mga gastos sa pagkuha at pagpapatakbo. Ang mga gastos sa pagkuha ay nauugnay sa pagbili ng mga gusali at/o ang rehabilitasyon ng mga pasilidad upang suportahan ang programming na pinondohan ng OCOH. Kasama sa mga gastos sa pagpapatakbo ang mga tauhan, mga kontrata sa mga service provider (kabilang ang mga treatment bed provider), at iba pang mga gastos na nauugnay sa paghahatid ng serbisyo. Malaking bahagi ng badyet ng lugar ng serbisyo ng OCOH Mental Health ($130.6 milyon, 55%) ang inilaan para sa pagkuha ng pasilidad, na may kabuuang $10.2 milyon na ginastos sa pagsasara ng FY22-23. Ang pagpopondo para sa bagong pagkuha ng pasilidad ay maaaring tumagal ng oras upang maipatupad. Bagama't hindi pa nababalot sa pamamagitan ng isang kontrata, ang karamihan sa balanse sa pagkuha ng lugar ng serbisyo ng Mental Health ay binalak o nakalaan para sa mga partikular na proyekto sa pagkuha kung saan isinasagawa pa rin ang negosasyon at pagpopondo.  

Pinagsasama-sama ng dashboard sa ibaba ang tatlong taong badyet para sa lugar ng serbisyo ng Mental Health kasama ang FY20-21, FY21-22, at FY22-23 (FY21-FY23). Ipinapakita ng mga card sa itaas ng dashboard ang pinagsama-samang binagong badyet para sa mga programang Mental Health na pinondohan ng OCOH, ang kabuuang halagang ginastos sa mga programang ito sa tatlong taong yugto, at natitirang balanse noong Hunyo 30, 2023. Ang bar chart sa Ipinapakita ng dashboard sa ibaba ang kabuuang paggasta para sa pagkuha at pagpapatakbo ng Mental Health para sa bawat taon ng pananalapi.

Sa panahon ng FY22-23, ang Lungsod ay gumastos ng $58.6 milyon ng pagpopondo ng OCOH sa pagpapatakbo ng mga serbisyo ng Mental Health. Tumaas ang mga paggasta taun-taon sa tatlong taong yugto para sa bawat isa sa mga uri ng programa sa lugar ng serbisyong ito, tulad ng nakikita sa dashboard sa ibaba. Ginastos ng Lungsod ang pinakamalaking bahagi ng pagpopondo ng OCOH Mental Health sa mga serbisyo ng Assertive Outreach (tingnan ang susunod na seksyon para sa paglalarawan nito at ng iba pang mga programa).

Ang dashboard sa ibaba ay nagpapakita ng mga paggasta para sa mga gastos sa pagpapatakbo sa loob ng Lugar ng serbisyo ng Mental Health para sa tatlong taon ng Pondo (ang badyet at mga paggasta para sa mga pagkuha ay hindi kasama sa dashboard sa ibaba). Ang bar chart ay nagbibigay ng kabuuang paggasta sa loob ng bawat programa ng Mental Health na pinondohan ng OCOH ayon sa taon ng pananalapi.

Noong FY22-23, sinuportahan ng OCOH Fund ang pagpapatupad ng mga bagong serbisyo gayundin ang pagpapalawak ng mga kasalukuyang serbisyo, kabilang ang pagdaragdag ng 170 bagong residential care at treatment bed na ginawang available sa pamamagitan ng pagpopondo ng OCOH. Kasama sa mga programa sa Mental Health ang mga Treatment Bed, Assertive Outreach, Drop-In Services, Case Management, at Overdose Prevention at Substance Use Treatment Services. Tingnan ang Glossary sa dulo ng pahina para sa mga kahulugan ng iba't ibang mga programa at terminong ginamit dito. 

Pagpapalawak at Operasyon ng Kama sa Paggamot

Ginamit ng Lungsod ang OCOH Fund upang magdagdag ng 170 residential care at treatment bed sa mas malawak nitong portfolio bago ang Hunyo 2023. Ang kapasidad na idinagdag noong FY21-22 at FY22-23 ay nagresulta sa kabuuang 301 residential care at treatment bed na sinusuportahan ng OCOH Fund.

Ipinapakita ng dashboard sa ibaba ang bilang ng mga treatment bed na idinagdag gamit ang OCOH Funds noong FY21-22 at FY22-23. Ang mga card sa itaas ay nagbibigay ng kabuuang bilang ng mga kama na sinusuportahan ng OCOH Fund sa katapusan ng taon at partikular na ang kapasidad na idinagdag sa FY22-23. Ipinapakita ng bar chart ang bilang ng mga treatment bed na idinagdag ayon sa uri ng programa sa parehong FY21-22 at FY22-23.

Assertive Outreach

Nagpatuloy ang Lungsod ng mga operasyon para sa ilang outreach team na idinisenyo upang suportahan ang mga indibidwal na nakakaranas ng kawalan ng tirahan na may matinding pangangailangan sa kalusugan ng pag-uugali, kabilang ang mga krisis sa kalusugan ng isip at paggamit ng sangkap. Pinagsama-sama ng Lungsod ang Street Crisis Response Team (SCRT) kasama ang iba pang mga street team na pinamamahalaan ng Lungsod sa isang pinalawak na team na pinamumunuan ng Fire Department na idinisenyo upang tumugon sa isang komprehensibong hanay ng mga tawag sa krisis sa kalusugan ng pag-uugali at mga pagsusuri sa kalusugan. Sa pagbabagong ito, inilipat ng DPH ang tungkulin nito sa loob ng sistema ng pagtugon sa kalye ng Lungsod upang palawakin ang intermediate at pangmatagalang follow-up na pangangalaga sa pamamagitan ng Office of Coordinated Care, na inilarawan sa seksyon ng Mga Serbisyo sa Pamamahala ng Kaso sa ibaba.

Ang Lungsod ay patuloy na nagpapatakbo ng Street Overdose Response Team (SORT) bilang isang partnership sa pagitan ng DPH at ng Fire Department, na nakikipagtulungan sa mga kliyente pagkatapos ng hindi nakamamatay na mga tugon sa pinaghihinalaang overdose. Sa loob ng programang ito, tinatasa ng mga miyembro ng team ang mga sitwasyon, nangangasiwa ng mga gamot na nagliligtas-buhay kung naaangkop, nagpapatatag at nakikipag-ugnayan sa mga kliyente, nagbibigay ng mga supply sa pagbabawas ng pinsala, simulan ang mga kliyente sa gamot upang gamutin ang sakit sa paggamit ng opioid, at ikonekta ang mga kliyente sa mga provider ng Street Medicine para sa follow-up na pakikipag-ugnayan.

Ang Lungsod ay nagpatuloy din na nag-aalok ng pinalawak na mobile na serbisyong medikal at kalusugan ng pag-uugali para sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan sa pamamagitan ng mga koponan sa Street Medicine.

Mga Serbisyo sa Pamamahala ng Kaso

Ang Office of Coordinated Care ay nagbibigay ng mga nakatutok na serbisyo para sa mga priyoridad na populasyon na nangangailangan ng pakikipag-ugnayan at mga koneksyon sa pangangalaga sa kalusugan ng pag-uugali. Sinusuportahan ng OCOH Fund ang sentralisadong pagtatasa ng mga kliyenteng tinukoy mula sa mga kasosyo sa system, kabilang ang mga ospital, mga serbisyo sa krisis, sistema ng pagtugon sa kalye ng Lungsod, at Mga Serbisyong Pangkalusugan ng Jail. Sinusuportahan din nito ang ilang mga follow-up na team na nakikipag-ugnayan at nagkokonekta sa mga kliyente sa pangangalaga. Kabilang dito ang Bridge and Engagement Services Team (BEST), ang Shelter Behavioral Health Team, at BEST Neighborhoods.

Higit pa sa Opisina ng Coordinated Care, pinalalawak ng Lungsod ang mga serbisyo sa pamamahala ng kaso sa sistema ng pangangalaga sa kalusugan ng pag-uugali nito sa pamamagitan ng Mga Mobile Outreach Team at mga pasyenteng navigator na kinukuha sa outpatient na mga klinika sa kalusugan ng isip at paggamit ng substansiya upang panatilihing nakikibahagi ang mga kliyente sa patuloy na pangangalaga. Bukod pa rito, sa FY22-23, ang OCOH Fund ay nagdagdag ng mga mapagkukunan upang suportahan ang staffing at palawakin ang kapasidad sa apat na intensive case management at acute linkage programs.

Ipinagpatuloy ng Lungsod ang pagpapatakbo ng programang Permanent Housing Advanced Clinical Services (PHACS), na ngayon ay nagbibigay ng parehong pisikal at asal na mga serbisyong pangkalusugan sa 66 permanenteng sumusuportang mga lugar ng pabahay. Kabilang dito ang mobile na pangangalagang pangkalusugan, pamamahala ng kaso at mga on-site na konsultasyon sa pamamagitan ng pinagsama-samang mga koponan ng mga medikal at tagapagbigay ng kalusugan sa pag-uugali, pati na rin ang mga link sa mga serbisyo.

Mga Serbisyo sa Pag-drop-In

Ang OCOH Fund ay nagpatuloy ng mga pinahabang oras sa Behavioral Health Access Center (BHAC) at sa Behavioral Health Services (BHS) Pharmacy upang isama ang mga gabi at katapusan ng linggo. Ang BHAC ay isang entry point sa paggamit ng substance at mental health system ng pangangalaga. Maaaring tasahin ng mga miyembro ng staff ang mga kliyente at iugnay sila sa mga serbisyo ng outpatient, espesyalidad na serbisyo sa kalusugan ng pag-uugali, at paggamot sa tirahan. Gamit ang OCOH Fund, ipinagpatuloy din ng BHS Pharmacy ang paghahatid ng buprenorphine sa permanenteng sumusuportang pabahay at agarang pangangalaga.

Mula Hunyo hanggang Disyembre 2022, ginamit ng Lungsod ang OCOH Fund para suportahan ang mga operasyon ng Tenderloin Center (TLC). Ilang departamento ng Lungsod ang naghatid ng mga serbisyo sa TLC, kabilang ang DPH, HSH, Human Services Agency, at ang Adult Probation Department. Sa panahon ng operasyon nito, ang TLC ay nakakita ng kabuuang 124,100 pinagsama-samang pang-araw-araw na bisita (tingnan ang Dashboard ng TLC para sa karagdagang impormasyon).

Pag-iwas sa Overdose at Paggamot sa Paggamit ng Substansya

Noong FY22-23, nagpatupad ang Lungsod ng ilang serbisyo sa Pag-iwas sa Overdose at Paggamot sa Paggamit ng Substansya upang palawakin ang pagpapatuloy ng mga serbisyo para sa mga kliyenteng nasa panganib na ma-overdose, isang layunin ng 2022 Overdose Prevention Plan ng Lungsod. Kasama sa mga estratehiya ang pagpapabuti ng access sa mga gamot para sa paggamot sa addiction, pagpapalawak ng contingency management (isang behavioral therapy na gumagamit ng mga insentibo upang palakasin ang positibong pag-uugali), pagpapahaba ng mga oras ng serbisyo para sa kritikal na substance use disorder clinic at pagpapataas ng pamamahagi ng naloxone upang mabalik ang labis na dosis.

Noong FY22-23, ang mga programa ay nagsilbi ng kabuuang 8,686 na kliyente at naghatid ng 11,735 na pakikipag-ugnayan ng kliyente sa loob ng mga programang Mental Health na pinondohan ng OCOH.

Ang mga programang Assertive Outreach na pinamamahalaan ng San Francisco Fire Department ay nag-uulat ng mga pakikipag-ugnayan, na karaniwang isang beses, mababang-harang na pakikipag-ugnayan sa mga indibidwal na nasa krisis. Ang mga programa ay maaaring mangalap ng mga detalye ng pagkakakilanlan tungkol sa mga indibidwal na pinaglilingkuran sa pamamagitan ng mga pakikipag-ugnayan. Dahil dito, ang mga pakikipag-ugnayan mula sa mga Assertive Outreach team na pinangangasiwaan ng Fire Department ay tinanggal bilang isang hiwalay na sukatan ng serbisyo sa data sa ibaba.

Ang mga programang Assertive Outreach na pinatatakbo ng DPH ay nagsilbi sa mahigit 3,000 kliyente, ang pinakamalaking bilang ng mga kliyente sa mga programang Mental Health na pinondohan ng OCOH. Ang pagpapalawak ng residential care at treatment bed capacity ay sumuporta sa higit sa 2,000 mga kliyente, at halos 1,500 mga kliyente ang nakatanggap ng mga serbisyo sa pamamahala ng kaso.   

Ang mga card sa itaas ng dashboard sa ibaba ay nagpapakita ng kabuuang bilang ng mga kliyenteng pinagsilbihan at ang kabuuang bilang ng mga pakikipag-ugnayan ng kliyente para sa mga programang Mental Health na pinondohan ng OCOH sa panahon ng FY22-23. Ipinapakita ng bar chart ang bilang ng mga kliyenteng pinaglilingkuran sa bawat kategorya ng mga programang pinondohan ng OCOH.

Hindi tulad ng iba pang mga lugar ng serbisyo ng OCOH Fund kung saan iniuulat ang data sa antas ng sambahayan, ang data ng lugar ng serbisyo ng Mental Health ay iniuulat sa antas ng kliyente dahil ang Lungsod ay nagbibigay ng mga serbisyo sa kalusugan ng pag-uugali sa antas ng kliyente.

Marami sa mga programang pinondohan sa pamamagitan ng lugar ng serbisyo ng Mental Health ay mga bahagi ng inisyatiba ng Mental Health SF na pinangangasiwaan ng Department of Public Health. Kinikilala ng FY21-22 OCOH Fund Annual Report na ang DPH ay nasa proseso ng pagdidisenyo at pangangalap ng data para mag-ulat sa "Mga Pangunahing Tagapagpahiwatig ng Pagganap" para sa Mental Health SF na mangungusap sa mga resulta para sa isang malaking bahagi ng mga programa at serbisyo na pinondohan ng OCOH.

Noong 2023, nag-publish ang DPH ng koleksyon ng mga dashboard nagpapakita ng mga uso sa labis na dosis ng droga at mga serbisyo sa paggamit ng sangkap sa San Francisco. Ang mga ito ay tumutugma sa apat sa Mental Health SF Key Performance Indicators. Sa pamamagitan ng FY23-24, maglalathala ang DPH ng karagdagang Mental Health SF Key Performance Indicators at iba pang data ng resulta.

Sinusuportahan ng OCOH Fund ang pinalawak na kapasidad para sa ilang serbisyo sa paggamit ng substance, gaya ng mga gamot para gamutin ang opioid use disorder at step-down na pabahay para sa mga pasyenteng lumalabas sa residential substance use treatment. Ang ibang mga pamumuhunan na pinondohan ng OCOH ay naglalayong pataasin ang pakikipag-ugnayan sa mga serbisyo sa paggamit ng substance ngunit hindi direktang sinusubaybayan sa mga dashboard.

Nagbigay din ang DPH ng ilang data ng pagpapatakbo na may kaugnayan sa mga piling programa na may magagamit na kaugnay na data. Halimbawa, ang programa ng PHACS, na nakapangkat sa kategorya ng programa sa pamamahala ng kaso, ay nagbigay ng kalusugan ng pag-uugali at mga serbisyong klinikal sa mga kliyenteng nakatira sa 66 na permanenteng lugar ng pabahay sa FY22-23.

Inilathala ng DPH ang a buwanang ulat sa mga pakikipag-ugnayan ng kliyente at mga resulta para sa Kalye Overdose Response Team (SORT) at ang Post Overdose Engagement Team (POET), na mga programa sa Assertive Outreach kategorya. Noong FY22-23, ang SORT ay tumugon sa 997 na tawag na may kasamang overdose, 809 na kliyente ang tumanggap ng mga supply ng harm reduction, at 81 na tawag na kasama sa pagsisimula ng buprenorphine. Ang buprenorphine ay isang gamot na ginagamit upang gamutin ang sakit sa paggamit ng opioid sa pamamagitan ng pigilaning withdrawals at reducing pagnanasa. Parehong nagbibigay ng buprenorphine ang SORT at POET sa mga kliyente. 

Ang Street Crisis Response Team ay nag-publish ng isang buwanang ulat sa mga pakikipag-ugnayan ng kliyente, mga resulta, at follow-up ng Office of Coordinated Care. Mula noong Marso 2023 na muling pagsasaayos ng SCRT, ang ulat na ito ay na-publish ng Department of Emergency Management gamit ang data na nakolekta ng San Francisco Fire Department at DPH.

Ang lungsod nangongolekta ng demograpikong datos tungkol sa mga kliyente nagsilbi sa pinondohan ng OCOH Mental Hmga programa sa kalusugan kung saan magagamit ang data. Kasama sa mga kategorya ng demograpiko ang lahi at etnisidad, edad, pagkakakilanlan ng kasarian, at oryentasyong sekswal. Ang demograpikong data ay hindi nadoble sa loob ng bawat programa.

Humigit-kumulang isang-katlo ng mga kliyenteng nagsilbi sa mga programang Mental Health na pinondohan ng OCOH ay kinikilala bilang Puti, na may mga kliyenteng kinikilala bilang Black o African American na bumubuo sa susunod na pinakamalaking kategorya, sa humigit-kumulang 25%.

Mahigit sa 2,100 mga kliyente ang edad 35 hanggang 44, na kumakatawan sa pinakamalaking kategorya ng edad, na may mga mas batang kliyente na may edad 25 hanggang 34 na bumubuo sa susunod na pinakamalaking grupo. Halos dalawang-katlo ng lahat ng mga kliyenteng pinaglilingkuran ng mga programa ng Mental Health ay kinikilala bilang lalaki. Karamihan sa mga kliyenteng kinilala bilang straight o heterosexual, na may malaking bilang ng mga kliyente na may hindi kilalang sekswal na oryentasyon sa data.

Ipinapakita ng sumusunod na dashboard ang lahi at etnisidad ng mga kliyente inihatid sa pamamagitan ng mga programang Mental Health na pinondohan ng OCOH noong FY22-23, kung saan available ang data. 

Ipinapakita ng sumusunod na dashboard ang hanay ng edad ng mga kliyenteng pinaglilingkuran sa pamamagitan ng mga programang Mental Health na pinondohan ng OCOH noong FY22-23, kung saan available ang data.  

Ipinapakita ng sumusunod na dashboard ang pagkakakilanlan ng kasarian ng mga kliyente inihatid sa pamamagitan ng mga programang Mental Health na pinondohan ng OCOH noong FY22-23, kung saan available ang data. 

Ipinapakita ng sumusunod na dashboard ang sekswal na oryentasyon ng mga kliyente inihatid sa pamamagitan ng mga programang Mental Health na pinondohan ng OCOH noong FY22-23, kung saan available ang data. 

Ang glossary ay nagbibigay ng mga kahulugan para sa ilang partikular na termino at pangalan ng program na ginamit sa pahinang ito.

Pagkuha

Mga pondong inilaan para sa pagbili ng kapital, hal., pagbili at/o pagsasaayos ng gusali upang magsilbing pabahay, pasilidad ng paggamot, o lugar ng mga serbisyo.

Mga Inilaan na Gastos

Ang terminong ito ay tumutukoy sa isang inilaan na proporsyon ng gastos sa pangangasiwa ng mga serbisyong pinondohan ng OCOH, kabilang ang teknolohiya ng impormasyon, human resources, database at pamamahala ng data, pananalapi at pangangasiwa at iba pang mga suporta sa programa. Sa karamihan ng mga kaso, ang OCOH Fund ay hindi lamang ang pinagmumulan ng pagpopondo para sa mga programang inilarawan dito, at ang paglalaan ng mga gastusin sa pangangasiwa upang patakbuhin ang mga programang ito ay nagsasaalang-alang para sa magkahalong pinagmulan.

Assertive Outreach Services

Mga programang idinisenyo upang suportahan ang mga indibidwal na nakakaranas ng kawalan ng tirahan na may matinding pangangailangan sa kalusugan ng pag-uugali, kabilang ang mga krisis sa kalusugan ng isip at paggamit ng sangkap.

• Ang Street Crisis Response Team (SCRT) ay nagbibigay ng mabilis, trauma-informed na tugon sa mga taong nakakaranas ng krisis sa kalusugan ng pag-uugali upang mabawasan ang mga engkwentro sa pagpapatupad ng batas at hindi kinakailangang paggamit ng emergency room.
• Street Overdose Response Team (SORT) tumutugon kaagad sa mga tao pagkatapos ng labis na dosis, at muli sa loob ng 72 oras, upang ikonekta ang mga tao sa pangangalaga at paggamot. Maaaring kabilang sa suporta ang naloxone para i-reverse ang mga overdose, gamot para sa opioid use disorder, supportive counseling, at gabay sa pagkuha ng paggamot sa paggamit ng substance, pabahay, o tirahan.

Pamamahala ng Kaso

Kabilang sa mga programang pangkalusugan sa pag-uugali, ang pamamahala ng kaso ay kinabibilangan ng mga serbisyong pansuportang ibinibigay ng isang social worker o peer na tagapayo na nagtatasa sa mga pangangailangan ng kliyente at nag-aayos, nagkoordina, at nagtataguyod para sa iba't ibang serbisyo upang matugunan ang mga pangangailangang iyon. Sinusuportahan ng OCOH Fund ang pamamahala ng kaso at mga serbisyo ng suporta sa paglipat upang magbigay ng pantay at mababang-harang na pag-access sa pangangalaga sa kalusugan ng pag-uugali at tuluy-tuloy na paglipat sa pagitan ng mga sistema at antas ng pangangalaga.

Mga Serbisyo sa Pag-drop-In

Available ang mga serbisyo sa kalusugan ng pag-uugali nang walang appointment sa walk-in basis.

Pag-iwas sa Overdose at Paggamot sa Paggamit ng Substansya

Ang pagpapalawak ng mga serbisyo sa Pag-iwas sa Overdose ay ginagabayan ng 2022 Overdose Prevention Plan ng Lungsod upang madagdagan ang pagkakaroon at accessibility ng continuum ng mga serbisyo sa paggamit ng substance para sa mga kliyenteng nasa panganib na ma-overdose. Ang mga programang tumatanggap ng suporta mula sa OCOH Fund sa FY22-23 ay kinabibilangan ng:

• Mga klinika na nagbibigay ng paggamot sa gamot para sa sakit sa paggamit ng opioid na isinama sa pangunahing pangangalaga na nakabatay sa komunidad at pangangalaga sa kalusugan ng isip.
• Mga programa sa paggamot na nag-aalok ng mga drop-in counseling session at contingency management program para bawasan ang paggamit ng substance.
• Patient navigation, contingency management, at linkage sa community-based na paggamot, pangunahing pangangalaga, at pangangalaga sa kalusugan ng isip para sa mga pasyenteng nagsisimula ng mga gamot para sa opioid use disorder habang naospital.
• Isang addiction clinic na pinamumunuan ng mga addiction medicine specialist.
• Mga oras ng gabi at katapusan ng linggo sa Behavioral Health Services Pharmacy, pati na rin ang paghahatid ng gamot para gamutin ang opioid use disorder sa permanenteng sumusuportang pabahay at agarang pangangalaga.

Mga Kama sa Paggamot

Mga kama na tumanggap ng mga pasyente na tumatanggap ng pangangalaga sa kalusugan ng pag-uugali. May walong uri ng residential care at treatment bed na gumastos ng pagpopondo ng OCOH noong FY22-23, na tinukoy bilang mga sumusunod:

• Mga Kama sa Paggamot sa Kalusugan ng Pag-iisip
  • Naka-lock na Sub-Acute Nagsisilbi ang mga treatment bed mga indibidwal na nangangailangan sa buong orasan, malapit na pangangasiwa at suporta ng mga kawani ng kalusugan ng pag-uugali upang matiyak na ang indibidwal ay umiinom ng iniresetang gamot at tumatanggap ng mga serbisyo ng suporta.
  • Pasilidad ng Psychiatric Skilled Nursing ang mga kama ay nagbibigay ng 24 na oras na pangangalaga sa inpatient sa isang lisensiyadong pasilidad ng kalusugan o ospital at kasama ang mga manggagamot, skilled nursing, dietary, at pharmaceutical services, at isang aktibidad na programa.
  • Pasilidad ng Pangangalaga sa Residential (kilala rin bilang Board and Care) na mga kama ay nagbibigay ng isang pinangangasiwaang programa sa tirahan para sa mga indibidwal na may mga isyu sa kalusugan ng isip na nangangailangan ng tulong sa pang-araw-araw na aktibidad sa pamumuhay, kabilang ang paghahanda ng pagkain, pagsubaybay sa gamot, o personal na pangangalaga, ngunit hindi nangangailangan ng pang-araw-araw na talamak na pangangalagang medikal.
  • Kooperatiba na Pamumuhay para sa Kalusugan ng Pag-iisip Ang mga programa ay nagbibigay ng maliit na lugar na pabahay (hal., isang apartment o shared home) na ipinares sa mga serbisyo sa paggamot sa kalusugan ng isip.
• Mga Kama sa Paggamot sa Paggamit ng Substance
  • Drug Sobering Center (SoMa Rise) ay isang 24/7 na programa para sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan sa pagkalasing sa droga, pagbibigay ng panandaliang pananatili at pagkakaugnay sa mga serbisyo.
  • Residential Step-Down ang mga kama ay nagbibigay ng matino na kapaligiran sa pamumuhay para sa mga kliyenteng lumalabas sa mga programa sa paggamot sa tirahan.
  • Transitional Dual Diagnosis na Kasangkot sa Katarungan (Minna Project) ay mga treatment bed na nagbibigay ng transisyonal na pangangalaga para sa mga taong nakikipag-ugnayan sa sistema ng hustisyang pangkriminal na may dalawahang pagsusuri ng mga isyu sa kalusugan ng isip at/o paggamit ng sangkap.
  • Pinamamahalaang Programa ng Alak ang mga kama ay nagbibigay ng pangangalagang medikal na pinangangasiwaan para sa mga taong may talamak na pag-asa sa alkohol.