San Francisco marca el progreso de la reubicación como parte del programa de la Cámara Federal de Estados Unidos

San Francisco, CA – La alcaldesa London N. Breed anunció hoy el progreso de San Francisco al duplicar con creces la meta del programa House America entre septiembre de 2021 y diciembre de 2022, un esfuerzo nacional que incluye a más de 100 comunidades en 31 estados, territorios y el Distrito de Columbia. La ciudad ha estado invirtiendo agresivamente en vivienda y refugio desde el lanzamiento del Plan de Recuperación de Personas sin Hogar de la alcaldesa Breed en 2020.  

Reconociendo la necesidad de responder con urgencia a la crisis de personas sin hogar del país, la Secretaria de Vivienda y Desarrollo Urbano, Marcia L. Fudge, quien se desempeña como presidenta del Consejo Interinstitucional de los Estados Unidos sobre Personas sin Hogar (USICH), hizo un llamado a los socios nacionales en 2021 para realojar a 100,000 hogares sin hogar a través de un enfoque de Vivienda Primero, y para agregar 20,000 nuevas unidades de vivienda asequible al proceso de desarrollo entre septiembre de 2021 y diciembre de 2022. House America desafió a las comunidades a utilizar las inversiones históricas proporcionadas a través del Plan de Rescate Estadounidense junto con otros fondos federales, estatales y locales. Hoy, HUD anunció que House America había logrado sus objetivos .  

En 2021, San Francisco se unió a la campaña House America . Como parte de este desafío, desde septiembre de 2021 hasta diciembre de 2022, la ciudad realojó a 3000 hogares y compró o alquiló más de 1500 nuevas unidades de vivienda. Esto duplica con creces el objetivo que San Francisco se fijó al comienzo de House America y contribuyó significativamente a los objetivos nacionales de House America que se anunciaron hoy.  

“La vivienda es la clave para acabar con la falta de vivienda, y hemos estado trabajando para agregar miles de nuevas oportunidades de vivienda en toda nuestra ciudad”, dijo la alcaldesa London Breed . “En San Francisco, hemos podido realojar a miles de adultos, niños y familias que experimentan la falta de vivienda. Sin duda, hay más trabajo por hacer, pero estas inversiones son fundamentales para cambiar la trayectoria de la falta de vivienda en San Francisco. Ninguna ciudad puede hacer esto sola. House America de la administración Biden-Harris, liderada por la secretaria Fudge, ha aportado liderazgo nacional a este tema, lo cual es necesario si vamos a marcar una diferencia en torno a la falta de vivienda en este país”.  

"Resolver el problema de las personas sin hogar a través de viviendas y servicios de apoyo no solo ayuda a los más vulnerables entre nosotros, sino que también fortalece a toda una comunidad, la hace más inclusiva y más equitativa", dijo la secretaria de HUD, Marcia L. Fudge. "Agradezco a la alcaldesa Breed por ser una de las primeras en el país en unirse a House America y asociarse con HUD para adoptar un enfoque de participación activa para abordar esta crisis, y por establecer y superar objetivos ambiciosos para sacar a los habitantes de San Francisco de la desesperanza y llevarlos a un hogar".     

“La vivienda debería ser un derecho, no un privilegio”, dijo Jeff Olivet, director ejecutivo de USICH . “A través de la Iniciativa House America de la administración Biden-Harris, San Francisco y otras ciudades han realojado a decenas de miles de personas y han puesto miles de unidades en proceso de desarrollo. Al no solo alcanzar, sino duplicar su objetivo de House America, San Francisco está mostrando al resto de la nación lo que es posible. Con el lanzamiento de All In , el nuevo plan estratégico federal de la administración para prevenir y terminar con la falta de vivienda, estamos ampliando estos éxitos para lograr una reducción del 25% a nivel nacional en la falta de vivienda para 2025”.  

Al igual que en otras ciudades del país, la pandemia de COVID-19 exacerbó muchos factores que contribuyeron a la crisis de personas sin hogar en San Francisco, como la pérdida de empleo, los desalojos, el consumo de sustancias y los problemas de salud mental. Sin embargo, la ciudad registró una disminución del 3,5 % en la cantidad total de personas sin hogar y una disminución del 15 % en la cantidad de personas sin hogar desde 2019 hasta la fecha, según el recuento puntual de 2022. Esto se debe en parte a la inversión proactiva y la asignación de recursos dedicados a abordar la falta de vivienda durante la respuesta de emergencia de la ciudad.  

“La ciudad está ahora comprometida con un proceso de planificación estratégica que incorporará estos éxitos y establecerá un camino para el progreso continuo durante los próximos cinco años. Planeamos aprovechar lo que funcionó”, dijo Shireen McSpadden, directora del Departamento de Viviendas de Apoyo y Personas sin Hogar de San Francisco . “Además de la disminución del número general de personas sin hogar, durante el último año adquirimos seis hoteles para viviendas de apoyo permanentes con el fin de agregar rápidamente y de manera significativa nuevas viviendas de apoyo a nuestra cartera”.  

Basándose en las lecciones aprendidas durante la pandemia, la Ciudad estableció objetivos audaces a través del plan de recuperación de personas sin hogar del Alcalde, que no solo priorizó la vivienda de miles de personas, sino que hizo posible que San Francisco contribuyera a las campañas nacionales de vivienda patrocinadas por agencias federales.  

La alcaldesa Breed lanzó el Plan de Recuperación de Personas sin Hogar en julio de 2020, que se comprometió a trasladar a miles de personas a viviendas o refugios y estableció varias metas que se alcanzarían para fines de junio de 2022. Durante los últimos dos años, la ciudad ha invertido en la mayor expansión de viviendas permanentes y de apoyo en 20 años, reactivó el sistema de refugios y creó nuevos refugios basados en modelos no congregados. Debido a este trabajo, se realizaron más de 5300 colocaciones en refugios y viviendas durante ese tiempo.   

Sobre la base de este trabajo, a principios de 2023 se publicará un plan estratégico quinquenal para toda la ciudad. Profundamente informado por el liderazgo y la orientación de personas con experiencia vivida, el plan:  

• Promover objetivos de justicia racial y de vivienda,  
• Mejorar el rendimiento, la capacidad y la responsabilidad del sistema.   
• Centrarse en la vivienda, apoyando el acceso exitoso y estable a la vivienda, y
• Prevenir que las personas experimenten la falta de vivienda en primer lugar.  

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